{"id":18634,"date":"2023-02-08T11:05:08","date_gmt":"2023-02-08T14:05:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/?page_id=18634"},"modified":"2023-03-02T06:54:11","modified_gmt":"2023-03-02T09:54:11","slug":"informacoes-para-a-gestao-estadual-do-sus-2023-2026","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/","title":{"rendered":"Informa\u00e7\u00f5es para a gest\u00e3o Estadual do SUS 2023 &#8211; 2026"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"18634\" class=\"elementor elementor-18634\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9ee2351 elementor-section-height-full elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"9ee2351\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8714066\" data-id=\"8714066\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17f0f79 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"17f0f79\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! 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Planejamento no SUS<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#governancanosus\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">2. Governan\u00e7a no SUS<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#financiamentodosus\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">3. Financiamento do SUS<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#regionalizacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">4. Regionaliza\u00e7\u00e3o<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#redesdeatencao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">5. As Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#atencaoespecializada\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">6. Aten\u00e7\u00e3o Especializada Ambulatorial e Hospitalar<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#regulacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">7. Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#contratualizacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">8. Contratualiza\u00e7\u00e3o<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#alternativa\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">9. Alternativas de Ger\u00eancia de Unidades P\u00fablicas<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#vigilancia\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">10. Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#assistenciafarmaceutica\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">11. Assist\u00eancia Farmac\u00eautica<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#incorporacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">12. Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias no SUS<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#informacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">13. Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade\/Sa\u00fade Digital<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#judicializacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">14. Judicializa\u00e7\u00e3o e Direito \u00e0 Sa\u00fade <\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#qualidade\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">15. Qualidade no Cuidado e Seguran\u00e7a do Paciente<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#controle\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">16. Controle Social e Participa\u00e7\u00e3o da Comunidade <\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#educacacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">17. Educa\u00e7\u00e3o e Trabalho na Sa\u00fade<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#comunicacao\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">18. Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade <\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#cieges\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">19. CIEGES \u2013 Centro de Intelig\u00eancia Estrat\u00e9gica para a Gest\u00e3o Estadual do SUS<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-content\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"ha-price-menu-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag Start -->\n\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"ha-price-menu-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"#relacoes\">\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-menu-title-text\">20. Rela\u00e7\u00f5es Internacionais<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\t\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<!-- title tag End -->\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"ha-price-title-separator\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-639af5f elementor-section-stretched elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"639af5f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;stretch_section&quot;:&quot;section-stretched&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1cd0110\" data-id=\"1cd0110\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3fca3e0 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"3fca3e0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"apresentacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-e869fe8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e869fe8\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-257ae24\" data-id=\"257ae24\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-adfb54f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"adfb54f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Apresenta\u00e7\u00e3o<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-89eeb41 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"89eeb41\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.17.0 - 08-11-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>Este documento disp\u00f5e de informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas sobre os principais temas envolvendo a organiza\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), com \u00eanfase no n\u00edvel de gest\u00e3o dos governos estaduais.<br \/>As s\u00ednteses elaboradas pela equipe t\u00e9cnica do Conass, em cada tema, basearam-se em produ\u00e7\u00f5es e formula\u00e7\u00f5es desenvolvidas ao longo dos anos, boa parte delas, dispon\u00edvel e de f\u00e1cil acesso no portal do Conass na internet.<br \/>Destaca-se ainda que cada se\u00e7\u00e3o traz as propostas formuladas pelo Conass para a tem\u00e1tica, as quais foram apresentadas, originalmente, na Carta Compromisso aos Presidenci\u00e1veis, por ocasi\u00e3o das elei\u00e7\u00f5es nacionais em 2022. <br \/>Esperamos que esse material auxilie a dire\u00e7\u00e3o das secretarias estaduais de sa\u00fade (SES) na compreens\u00e3o do funcionamento do SUS, tomando contato com as principais agendas institucionais nas diferentes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o estadual na sa\u00fade.<br \/>Boa leitura!<\/p><p><br \/><strong>Cipriano Maia de Vasconcelos<\/strong><br \/>Presidente do Conass<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0e28e3f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0e28e3f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f0d9458\" data-id=\"f0d9458\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-05724a8 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"05724a8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"oconass\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0eb8a7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d0eb8a7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O Conass<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-e8f2154 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e8f2154\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-dd4f25d\" data-id=\"dd4f25d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-95bb925 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"95bb925\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Fundado em 03 de fevereiro de 1982, com sede em Bras\u00edlia, o Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade tem como MISS\u00c3O constante no Estatuto da Entidade e no seu Mapa Estrat\u00e9gico:<br \/>articular, representar e apoiar as secretarias estaduais de sa\u00fade; <br \/>formular pol\u00edticas de Sa\u00fade; <br \/>promover e disseminar informa\u00e7\u00e3o; <br \/>produzir e difundir conhecimento; <br \/>inovar, incentivar a troca de experi\u00eancia e atuar permanentemente em defesa do SUS. <br \/>\u00c9 reconhecido pela Lei n. 8.142\/1990, como entidade representativa do conjunto das SES junto aos f\u00f3runs do SUS no Conselho Nacional de Sa\u00fade (CNS), e pela Lei n. 12.466\/2011, que acrescenta os artigos 14-A e 14-B \u00e0 Lei n. 8.080\/1990, para dispor sobre as Comiss\u00f5es Intergestores do SUS, o Conass, o Conselho de Secretarias Municipais de Sa\u00fade (Conasems), suas respectivas composi\u00e7\u00f5es, e d\u00e1 outras provid\u00eancias. <br \/>A Assembleia do Conass, reuni\u00e3o formada pelos secret\u00e1rios(as) ou seus substitutos legais, ocorre ordinariamente uma vez por m\u00eas, em Bras\u00edlia, no dia anterior \u00e0 reuni\u00e3o da Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite (CIT) e extraordinariamente, quando convocada. <br \/>A inst\u00e2ncia executora do Conass \u00e9 a Secretaria Executiva (SE), composta por equipe t\u00e9cnico-administrativa e por 14 C\u00e2maras T\u00e9cnicas Tem\u00e1ticas.<br \/>A Secretaria Executiva responde pelo assessoramento t\u00e9cnico \u00e0 Diretoria e \u00e0 Assembleia, subsidiando a tomada de decis\u00e3o da entidade em quest\u00f5es relativas \u00e0 gest\u00e3o do SUS, de interesse comum aos secret\u00e1rios estaduais de sa\u00fade, e implementando suas delibera\u00e7\u00f5es.<br \/>J\u00e1 as C\u00e2maras T\u00e9cnicas s\u00e3o formadas por representantes titulares e suplentes das secretarias estaduais nas \u00e1reas afins, indicados por of\u00edcio pelos gestores. Atuam na an\u00e1lise das pol\u00edticas nacionais, na operacionaliza\u00e7\u00e3o destas e nas propostas de estrat\u00e9gias espec\u00edficas relacionadas \u00e0 gest\u00e3o dos servi\u00e7os, fortalecendo a integra\u00e7\u00e3o dos profissionais das SES e a troca de experi\u00eancias. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-cddcfb7 elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"cddcfb7\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ae76fa4\" data-id=\"ae76fa4\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4dda8eb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4dda8eb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">C\u00e2maras T\u00e9cnicas do Conass \n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b0c189f ha-content--column ha-align--flex-start ha-icon--row elementor-widget elementor-widget-ha-feature-list happy-addon ha-feature-list happy-addon-pro\" data-id=\"b0c189f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"ha-feature-list.default\">\n\t\t\t\t<div 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                          <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png\" alt=\"Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png\" alt=\"Assist\u00eancia Farmac\u00eautica\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Assist\u00eancia Farmac\u00eautica                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png\" alt=\"Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png\" alt=\"Direito Sanit\u00e1rio\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Direito Sanit\u00e1rio                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png\" alt=\"Epidemiologia\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Epidemiologia                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png\" alt=\"Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade Ambiental\" \/>\n                            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do SUS (CIT e CNS);                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"\tPrestar apoio t\u00e9cnico e pol\u00edtico aos secret\u00e1rios e  t\u00e9cnicos das secretarias estaduais de sa\u00fade;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            \tPrestar apoio t\u00e9cnico e pol\u00edtico aos secret\u00e1rios e  t\u00e9cnicos das secretarias estaduais de sa\u00fade;                        <\/div>\n\n                           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obedi\u00eancia \u00e0s normas em vigor;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Buscar consenso nas delibera\u00e7\u00f5es.\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Buscar consenso nas delibera\u00e7\u00f5es.                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                    <\/ul>\n\n        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SUS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e88b14b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e88b14b\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-551eb87\" data-id=\"551eb87\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ae84f9 elementor-blockquote--skin-border 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com anteced\u00eancia o que ser\u00e1 feito para mudar condi\u00e7\u00f5es insatisfat\u00f3rias no presente ou evitar que condi\u00e7\u00f5es adequadas venham a deteriorar-se no futuro .\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">(CHORNY, 1998)<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ed05bd3 elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"ed05bd3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7f9f5a2\" data-id=\"7f9f5a2\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f159d08 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f159d08\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O planejamento no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o gestora indeleg\u00e1vel. Al\u00e9m de um dever constitucional do Poder Executivo, esse processo \u00e9 fundamental para assegurar a implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade no Sistema, devendo ser desenvolvido de forma cont\u00ednua, articulada, integrada e solid\u00e1ria entre as tr\u00eas esferas de governo, a quem compete, em seu \u00e2mbito administrativo, formular, gerenciar, implementar e avaliar o processo de planejamento da sa\u00fade. <br \/>O arcabou\u00e7o legal que o orienta define como espa\u00e7os permanentes de discuss\u00e3o acerca da pol\u00edtica de sa\u00fade e sua execu\u00e7\u00e3o, as Comiss\u00f5es Intergestores &#8211; Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite (CIT), Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite (CIB) e Comiss\u00e3o Intergestores Regional (CIR), e a Regi\u00e3o de Sa\u00fade como o espa\u00e7o territorial no qual as a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade devem ser planejados e organizados, a fim de atender \u00e0s necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3ode maneira adequada, com qualidade e em tempo oportuno.<br \/>As diretrizes do planejamento no SUS integram a Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o n. 1, publicada em 2017 que, em seus artigos 94 a 101, estabelece o\u00a0<\/p><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright size-full wp-image-18706\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao2.png\" alt=\"\" width=\"512\" height=\"515\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao2.png 512w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao2-298x300.png 298w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao2-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 512px) 100vw, 512px\" \/><\/p><p>planejamento ascendente e integrado, do n\u00edvel local at\u00e9 o federal, orientado por problemas e necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o para a constru\u00e7\u00e3o das diretrizes, objetivos e metas, e a compatibiliza\u00e7\u00e3o entre os instrumentos de planejamento da sa\u00fade (Plano de Sa\u00fade, Programa\u00e7\u00f5es Anuais e Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o) e os instrumentos de\u00a0planejamento e or\u00e7amento de governo, quais sejam, o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias (LDO) e a Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual (LOA), em cada esfera de gest\u00e3o.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fccdbef elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fccdbef\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-aad7895\" data-id=\"aad7895\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0ec5b1f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0ec5b1f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Os instrumentos de planejamento do SUS\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9005ead elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9005ead\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Plano de Sa\u00fade, instrumento central de planejamento para defini\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o das iniciativas no \u00e2mbito da sa\u00fade de cada esfera da gest\u00e3o do SUS para o per\u00edodo de quatro anos, contempla todas as \u00e1reas da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, de modo a garantir a integralidade da aten\u00e7\u00e3o, configurando-se como base para a execu\u00e7\u00e3o, o acompanhamento, e avalia\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o do sistema de sa\u00fade. O financiamento das atividades e programa\u00e7\u00f5es contidas no Plano deve estar estimado na proposta or\u00e7ament\u00e1ria das respectivas esferas de gest\u00e3o, sendo vedada a transfer\u00eancia de recursos para o financiamento de a\u00e7\u00f5es n\u00e3o previstas neste instrumento, exceto em situa\u00e7\u00f5es emergenciais ou de calamidade p\u00fablica na \u00e1rea de sa\u00fade. <br \/>A base para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Sa\u00fade s\u00e3o as necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, identificadas por meio de crit\u00e9rios epidemiol\u00f3gicos, demogr\u00e1ficos, socioecon\u00f4micos, culturais, cobertura de servi\u00e7os, entre outros, devendo esse diagn\u00f3stico situacional orientar a decis\u00e3o dos gestores na defini\u00e7\u00e3o das interven\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias no territ\u00f3rio.<br \/>A Programa\u00e7\u00e3o Anual de Sa\u00fade (PAS) \u00e9 o instrumento que operacionaliza as inten\u00e7\u00f5es expressas e anualiza as metas do Plano de Sa\u00fade, al\u00e9m de prever a aloca\u00e7\u00e3o dos recursos or\u00e7ament\u00e1rios a serem executados.<br \/>O Relat\u00f3rio Anual de Gest\u00e3o (RAG) \u00e9 o instrumento que permite ao gestor apresentar os resultados alcan\u00e7ados com a execu\u00e7\u00e3o da PAS e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necess\u00e1rios no Plano de Sa\u00fade.<br \/>Cabe ao gestor o envio desses instrumentos (Plano de Sa\u00fade, PAS, e RAG) aos respectivos conselhos de sa\u00fade para aprova\u00e7\u00e3o, conforme artigo 41 da Lei Complementar n. 141\/2012 que \u2013 cumprindo determina\u00e7\u00e3o constitucional inserta no artigo 198, \u00a7 3\u00b0 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal de 1988 \u2013 estabelece compet\u00eancias espec\u00edficas aos conselhos de sa\u00fade e refor\u00e7a efetivamente o conceito do planejamento ascendente e a import\u00e2ncia da participa\u00e7\u00e3o da sociedade na formula\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas para o setor.<br \/>Ainda, no que se refere aos instrumentos que comp\u00f5em o ciclo de planejamento do SUS, o gestor deve observar os prazos legais para sua elabora\u00e7\u00e3o, numa agenda concatenada, para cumprimento das suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ac88e2f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ac88e2f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-db5c23c\" data-id=\"db5c23c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e6b55d2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e6b55d2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A estrat\u00e9gia tripartite para aprimorar a gest\u00e3o e a governan\u00e7a no SUS\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43d1fa1 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"43d1fa1\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Embora sejam concretos os avan\u00e7os normativos relacionados ao processo de planejamento do SUS, a complexidade do sistema imp\u00f5e permanente aperfei\u00e7oamento da gest\u00e3o em busca da integra\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o das decis\u00f5es entre os gestores em suas esferas de governo. Nesse sentido, foi lan\u00e7ada, na 4\u00aa Reuni\u00e3o Ordin\u00e1ria da Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite, realizada em 30\/04\/21, a estrat\u00e9gia tripartite para aprimorar a gest\u00e3o e a governan\u00e7a no SUS. <br \/>Decorrente de um esfor\u00e7o concentrado das tr\u00eas esferas governamentais, foram definidos como eixos norteadores dessa estrat\u00e9gia, o Aprimoramento da Gest\u00e3o Institucional do SUS e a Indu\u00e7\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade nas Macrorregi\u00f5es. Comp\u00f5e esses eixos um conjunto de iniciativas voltadas para o fortalecimento do planejamento ascendente do SUS; o desenvolvimento de compet\u00eancias gestoras na institucionaliza\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o; e o apoio \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o do Planejamento Regional Integrado (PRI).<br \/>O PRI corresponde \u00e0 express\u00e3o das responsabilidades dos gestores de sa\u00fade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do territ\u00f3rio, e deve evidenciar o conjunto de diretrizes, objetivos, metas, a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os destinados \u00e0 garantia do acesso e da resolubilidade da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, por meio da organiza\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS) e do aprimoramento dos mecanismos de governan\u00e7a regional. S\u00e3o premissas fundamentais na constru\u00e7\u00e3o desse processo, a an\u00e1lise dos planos de sa\u00fade e da situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, compreendendo a identifica\u00e7\u00e3o do perfil epidemiol\u00f3gico, da capacidade instalada, dos fluxos de acesso, e dos vazios assistenciais. <br \/>As diretrizes para os processos de Regionaliza\u00e7\u00e3o, Planejamento Regional Integrado e Governan\u00e7a das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade no \u00e2mbito do SUS e de Planejamento Regional Integrado e a organiza\u00e7\u00e3o de macrorregi\u00f5es de sa\u00fade, encontram-se nas Resolu\u00e7\u00f5es CIT n. 23, de 17\/06\/17 e n. 37, de 22\/03\/2018. A Resolu\u00e7\u00e3o CIT n. 44, de 25 de Abril de 2019, define que o acordo de colabora\u00e7\u00e3o entre os entes federados, disposto no inciso II do art. 2\u00ba do Decreto n. 7.508\/2011, \u00e9 resultado do Planejamento Regional Integrado.<br \/>Ao encontro desse processo, com o prop\u00f3sito de instrumentalizar os gestores e as equipes das Secretarias Estaduais de Sa\u00fade, das Secretarias Municipais de Sa\u00fade (SMS) e do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS) para a organiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e dos servi\u00e7os de sa\u00fade no SUS, foi elaborado e publicado em setembro de<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-04f07ef elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"04f07ef\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0ff6b48\" data-id=\"0ff6b48\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-479c946 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"479c946\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Espera-se que essas iniciativas estruturantes possam contribuir para a institucionaliza\u00e7\u00e3o do planejamento como atividade capaz de subsidiar a tomada de decis\u00e3o, enquanto componente fundamental de gest\u00e3o, bem como para o aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo da capacidade t\u00e9cnica nos diversos n\u00edveis do sistema de sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-90d1525 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"90d1525\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>2018, o documento intitulado Orienta\u00e7\u00f5es Tripartite para o Planejamento Regional Integrado, utilizado como refer\u00eancia no projeto Fortalecimento da Governan\u00e7a, Organiza\u00e7\u00e3o e Integra\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade \u2013 Regionaliza\u00e7\u00e3o. Essa \u00e9 uma das iniciativas que comp\u00f5e a referida estrat\u00e9gia, com os projetos Fortalecimento da Gest\u00e3o Estadual do SUS e Rede Colaborativa, operacionalizados via Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (PROADI-SUS) tri\u00eanio 2021-2023.<br \/>O objetivo do projeto Fortalecimento da Gest\u00e3o Estadual do SUS, destinado \u00e0s secretarias estaduais de sa\u00fade, \u00e9 fortalecer a gest\u00e3o estrat\u00e9gica estadual, por meio de suporte te\u00f3rico metodol\u00f3gico \u00e0s equipes para o monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos Planos Estaduais de Sa\u00fade (PES), a implementa\u00e7\u00e3o dos instrumentos de gest\u00e3o e o desenvolvimento de compet\u00eancias para melhoria dos processos gerenciais. O projeto Rede Colaborativa, destinado \u00e0s secretarias municipais de sa\u00fade, tem o prop\u00f3sito de consolidar a rede colaborativa, por meio da estrat\u00e9gia do apoiador Cosems, implantada nas 26 unidades federativas em 2017. <br \/>Espera-se que essas iniciativas estruturantes possam contribuir para a institucionaliza\u00e7\u00e3o do planejamento como atividade capaz de subsidiar a tomada de decis\u00e3o, enquanto componente fundamental de gest\u00e3o, bem como para o aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo da capacidade t\u00e9cnica nos diversos n\u00edveis do sistema de sa\u00fade, fortalecendo, nesse sentido, a capacidade de gest\u00e3o p\u00fablica da sa\u00fade.<br \/>No quadro a seguir, saiba mais sobre a trajet\u00f3ria normativa do planejamento do SUS e os referidos projetos de apoio \u00e0s SES nessa \u00e1rea.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c321e53 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c321e53\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3c114d7\" data-id=\"3c114d7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de19434 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"de19434\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table style=\"height: 1224px; border-style: solid; width: 90%; border-color: #ffffff;\" border=\"1\" width=\"90%\"><tbody><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"height: 24px; width: 206.594px;\">NORMATIVA\/PROJETO<\/td><td style=\"height: 24px; width: 251.406px;\">EMENTA<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Lei n. 8.080\/90\u00a0<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Disp\u00f5e sobre as condi\u00e7\u00f5es para a promo\u00e7\u00e3o, prote\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, a organiza\u00e7\u00e3o e o funcionamento dos servi\u00e7os correspondentes e d\u00e1 outras provid\u00eancias.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Lei n. 8.142\/90\u00a0\u00a0<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Disp\u00f5e sobre a participa\u00e7\u00e3o da comunidade na gest\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) e sobre as transfer\u00eancias intergovernamentais de recursos financeiros na \u00e1rea da sa\u00fade e d\u00e1 outras provid\u00eancias.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 72px;\"><td style=\"height: 72px; width: 206.594px;\">Emenda Constitucional n. 29 (regulamentada pela LC 141\/12)<\/td><td style=\"height: 72px; width: 251.406px;\">Altera os arts. 34, 35, 156, 160, 167 e 198 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal e acrescenta artigo ao Ato das Disposi\u00e7\u00f5es Constitucionais Transit\u00f3rias, para assegurar os recursos m\u00ednimos para o financiamento das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Portaria GM\/MS n. 4.279\/10\u00a0<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Estabelece diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/td><\/tr><tr style=\"height: 72px;\"><td style=\"height: 72px; width: 206.594px;\">Decreto n. 7.508\/11<\/td><td style=\"height: 72px; width: 251.406px;\">Regulamenta a Lei n. 8.080, de 19 de setembro de 1990, para dispor sobre a organiza\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade &#8211; SUS, o planejamento da sa\u00fade, a assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade e a articula\u00e7\u00e3o interfederativa, e d\u00e1 outras provid\u00eancias.\u00a0<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Resolu\u00e7\u00e3o CIT n. 1\/11\u00a0<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Estabelece diretrizes gerais para a institui\u00e7\u00e3o de Regi\u00f5es de Sa\u00fade no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), nos termos do Decreto n. 7.508, de 28 de junho de 2011.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 144px;\"><td style=\"height: 144px; width: 206.594px;\">Lei Complementar n. 141\/12\u00a0<\/td><td style=\"height: 144px; width: 251.406px;\">Regulamenta o \u00a7 3o do art. 198 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal para dispor sobre os valores m\u00ednimos a serem aplicados anualmente pela Uni\u00e3o, Estados, Distrito Federal e Munic\u00edpios em a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade; estabelece os crit\u00e9rios de rateio dos recursos de transfer\u00eancias para a sa\u00fade e as normas de fiscaliza\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e controle das despesas com sa\u00fade nas 3 (tr\u00eas) esferas de governo; revoga dispositivos das Leis n.os 8.080, de 19 de setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de 1993; e d\u00e1 outras provid\u00eancias.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"height: 24px; width: 206.594px;\">Portaria GM\/MS n. 2.135\/13\u00a0<\/td><td style=\"height: 24px; width: 251.406px;\">Estabelece diretrizes para o processo de planejamento no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Resolu\u00e7\u00e3o CIT n. 10\/16<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Disp\u00f5e complementarmente sobre o planejamento integrado das despesas de capital e custeio para os investimentos em novos servi\u00e7os de sa\u00fade no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Resolu\u00e7\u00e3o CIT n. 23\/17<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Estabelece diretrizes para os processos de Regionaliza\u00e7\u00e3o, Planejamento Regional Integrado, elaborado de forma ascendente, e Governan\u00e7a das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade no \u00e2mbito do SUS.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"height: 24px; width: 206.594px;\">Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o\u00a0<\/td><td style=\"height: 24px; width: 251.406px;\">\u00a0<\/td><\/tr><tr style=\"height: 72px;\"><td style=\"height: 72px; width: 206.594px;\">n. 1\/17<\/td><td style=\"height: 72px; width: 251.406px;\">Consolida\u00e7\u00e3o das normas sobre os direitos e deveres dos usu\u00e1rios da sa\u00fade, a organiza\u00e7\u00e3o e o funcionamento do Sistema \u00danico de Sa\u00fade. T\u00edtulo IV &#8211; Do Planejamento (art. 94 ao art. 108) Cap\u00edtulo I &#8211; Das Diretrizes do Processo de Planejamento no \u00e2mbito do SUS (art. 94 ao art. 101).<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Resolu\u00e7\u00e3o CIT n. 37\/18\u00a0<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Disp\u00f5e sobre o processo de Planejamento Regional Integrado e a organiza\u00e7\u00e3o de macrorregi\u00f5es de sa\u00fade.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 48px;\"><td style=\"height: 48px; width: 206.594px;\">Resolu\u00e7\u00e3o n. 44\/19<\/td><td style=\"height: 48px; width: 251.406px;\">Define que o acordo de colabora\u00e7\u00e3o entre os entes federados, disposto no inciso II do art. 2\u00ba do Decreto n. 7.508\/2011, \u00e9 resultado do Planejamento Regional Integrado.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 144px;\"><td style=\"height: 144px; width: 206.594px;\">Resolu\u00e7\u00e3o CIT n. 1\/21\u00a0<\/td><td style=\"height: 144px; width: 251.406px;\">Consolida as Resolu\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite (CIT) do SUS: T\u00edtulo I &#8211; Das Diretrizes de Regionaliza\u00e7\u00e3o e Organiza\u00e7\u00e3o das Redes de A\u00e7\u00f5es e Servi\u00e7os de Sa\u00fade &#8211; Cap\u00edtulo I &#8211; Das Diretrizes Para os Processos De Regionaliza\u00e7\u00e3o, planejamento Regional Integrado e Governan\u00e7a das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade; Cap\u00edtulo II Do Processo de Planejamento Regional Integrado e a Organiza\u00e7\u00e3o de Macrorregi\u00f5es de Sa\u00fade e Cap\u00edtulo V dos Aspectos Complementares de Planejamento, Responsabilidades e Pactua\u00e7\u00e3o entre os Entes Federados.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 144px;\"><td style=\"height: 144px; width: 206.594px;\">Projeto Fortalecimento da Gest\u00e3o Estadual do SUS \u2013 Desenvolvido pelo Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz (HAOC),<\/td><td style=\"height: 144px; width: 251.406px;\">Apoia \u00e0s SES por meio da disponibiliza\u00e7\u00e3o de consultores para integrar e facilitar o desenvolvimento das oficinas de trabalho com as equipes t\u00e9cnicas das SES na realiza\u00e7\u00e3o dos produtos que subsidiam o monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos Planos Estaduais de Sa\u00fade (PES) vigentes e na constru\u00e7\u00e3o dos planos subsequentes. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m ser\u00e1 ofertada a estas equipes, uma plataforma digital de aprendizagem, em formato EAD, com conte\u00fado identificado por estas equipes, como necess\u00e1rios para aprimoramento de pr\u00e1ticas de trabalho.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 120px;\"><td style=\"height: 120px; width: 206.594px;\">Projeto Fortalecimento da Governan\u00e7a, Organiza\u00e7\u00e3o e Integra\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade \u2013 Regionaliza\u00e7\u00e3o \u2013 Desenvolvido pelo Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz e pela Benefic\u00eancia Portuguesa (BP)<\/td><td style=\"height: 120px; width: 251.406px;\">Apoia as equipes t\u00e9cnicas dos territ\u00f3rios (SES e SMS), por meio da disponibiliza\u00e7\u00e3o de consultores para integrar e facilitar o desenvolvimento do planejamento regional integrado.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-21fd98d elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"21fd98d\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-14cd340\" data-id=\"14cd340\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element 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elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"e6da254\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tEstabelecimento de um Pacto Emergencial pelo SUS, com medidas a serem adotadas nos primeiros cem dias, com repercuss\u00e3o nos resultados do primeiro ano de governo; um Pacto para os quatro anos de governo, com medidas de expans\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o do SUS, a serem adotadas no primeiro ano, com capacidade de resultados esperados ao final do ciclo de governo e a institui\u00e7\u00e3o de um Plano Decenal para fortalecimento do SUS, com diretrizes gerais e metas para os pr\u00f3ximos dez anos, considerando as mudan\u00e7as do perfil demogr\u00e1fico e epidemiol\u00f3gico, a incorpora\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, indicadores de desenvolvimento, sa\u00fade e meio ambiente e um financiamento vinculado a metas e resultados sanit\u00e1rios.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-0997c51 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0997c51\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-93ba26e\" data-id=\"93ba26e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap 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elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5278501\" data-id=\"5278501\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3662d1c elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"3662d1c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tEste texto foi elaborado por LOURDES LEMOS ALMEIDA, Mestre em Sa\u00fade Coletiva, Assessora T\u00e9cnica do Conass na \u00e1rea de Gest\u00e3o e Planejamento do SUS, por muitos anos. O texto, elaborado em 2016, para introduzir o Conass Debate n. 06 \u2013 Governan\u00e7a Regional das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, mant\u00e9m-se atual e optamos por reproduzi-lo nesta publica\u00e7\u00e3o como uma forma de homenagear a grande profissional que em muito contribuiu para o SUS e para as discuss\u00f5es de gest\u00e3o e governan\u00e7a, especificamente.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">LOURDES LEMOS ALMEIDA. Mestre em Sa\u00fade Coletiva, Gerente do N\u00facleo de Gest\u00e3o e Planejamento do Conselho Nacional de Secretarias Estaduais de Sa\u00fade<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b186cdd elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b186cdd\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d9c79e1\" data-id=\"d9c79e1\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b9bb36c elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b9bb36c\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O federalismo \u00e9 uma das doutrinas mais importantes para se entender o Estado Moderno Contempor\u00e2neo. Um dos seus princ\u00edpios \u00e9 a uni\u00e3o de estados aut\u00f4nomos formando um sistema nacional comum.<br \/>As tens\u00f5es do federalismo contempor\u00e2neo, situadas basicamente entre a exig\u00eancia da atua\u00e7\u00e3o uniformizada e harm\u00f4nica de todos os entes federados e o pluralismo federal, s\u00e3o resolvidas em boa parte por meio da colabora\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o conjunta das diversas inst\u00e2ncias federais. A coopera\u00e7\u00e3o se faz necess\u00e1ria para que as crescentes necessidades de homogeneiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o desemboquem na centraliza\u00e7\u00e3o. A virtude da coopera\u00e7\u00e3o \u00e9 a de buscar resultados unit\u00e1rios e uniformizadores sem esvaziar os poderes e compet\u00eancias dos entes federados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Uni\u00e3o, mas ressaltando a sua complementaridade (HESSE, 1991; ROVIRA, 1986).<br \/>A defini\u00e7\u00e3o constitucional das compet\u00eancias comuns dos entes federados aponta para as decis\u00f5es partilhadas e para o planejamento\/financiamento comuns das pol\u00edticas p\u00fablicas, ou seja, aponta para a conjuga\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos. As decis\u00f5es partilhadas dependem da coopera\u00e7\u00e3o que possibilita a gest\u00e3o conjunta de interesses e servi\u00e7os (ALMEIDA, 2013).<br \/>Os arranjos cooperativos est\u00e3o particularmente vocacionados \u00e0 prossecu\u00e7\u00e3o dos dissensos razo\u00e1veis (GARRIDO, 1996) ou das solu\u00e7\u00f5es discursivamente validadas e \u00e0 transposi\u00e7\u00e3o das assimetrias regionais (HABERMAS, 2003).<br \/>Portanto, a composi\u00e7\u00e3o do Estado Federativo brasileiro aumenta a import\u00e2ncia da institucionaliza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es intergovernamentais. Nesse contexto, em que a autonomia \u00e9 permanentemente negociada, o processo de consolida\u00e7\u00e3o de referenciais institucionais, que balizem as rela\u00e7\u00f5es intergovernamentais, torna-se particularmente relevante porque permite estabilizar essas rela\u00e7\u00f5es.<br \/>O estudo das rela\u00e7\u00f5es intergovenamentais tem despertado o interesse de v\u00e1rios autores que as definem como \u201cuma tentativa de supera\u00e7\u00e3o das an\u00e1lises tradicionais acerca dos sistemas unit\u00e1rios e federais\u201d (AGRANOFF, 1962) e \u201cum importante contingente de atividade ou intera\u00e7\u00f5es que t\u00eam lugar entre unidades de governo de todo o tipo e n\u00edvel dentro do sistema federal\u201d (ANDERSON, 1962).<br \/>Conforme Wright (1997), as rela\u00e7\u00f5es de autoridade estabelecidas entre as esferas de governo podem ser definidas em tr\u00eas tipos cl\u00e1ssicos: a) autoridade coordenada, com grande autonomia e independ\u00eancia entre as esferas de governo, mas com uma necessidade de coordena\u00e7\u00e3o conjunta; b) autoridade igual (ou superposta), com equival\u00eancias na distribui\u00e7\u00e3o do poder institucional e uma rela\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o entre as esferas de governo; c) autoridade dominante (ou inclusa), com assimetrias na distribui\u00e7\u00e3o do poder institucional e com uma clara rela\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica entre as esferas de governo (WRIGHT, 1997).<br \/>A Constitui\u00e7\u00e3o Federal, nos seus artigos 196 a 200, estabelece os princ\u00edpios, diretrizes e compet\u00eancias do SUS, mas n\u00e3o aborda especificamente o papel de cada esfera de governo no SUS. Um maior detalhamento da compet\u00eancia e das atribui\u00e7\u00f5es da dire\u00e7\u00e3o do SUS em cada esfera \u2013 nacional, estadual e municipal \u2013, \u00e9 apresentado na Lei n\u00ba 8.080, de 19\/9\/1990, que estabelece, no artigo 15, as atribui\u00e7\u00f5es comuns das tr\u00eas esferas de governo de forma bastante gen\u00e9rica, al\u00e9m de abranger v\u00e1rios campos de atua\u00e7\u00e3o. Nos artigos 16 a 19, s\u00e3o definidas as compet\u00eancias de cada gestor do SUS, ou seja, a Uni\u00e3o, os estados, o Distrito Federal e os munic\u00edpios (BRASIL, 1988).<br \/>Al\u00e9m disso, no art. 198, a Constitui\u00e7\u00e3o Federal estabelece que as a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema \u00fanico, organizado de acordo com as seguintes diretrizes: descentraliza\u00e7\u00e3o; atendimento integral; e participa\u00e7\u00e3o da comunidade. O art. 7\u00ba da Lei n\u00ba 8.080\/1990, que trata dos princ\u00edpios do SUS, refere-se \u00e0 descentraliza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m remete \u00e0 regionaliza\u00e7\u00e3o, \u00e0 conjuga\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros, tecnol\u00f3gicos, materiais e humanos dos tr\u00eas entes na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o (BRASIL, 1990).<br \/>O Decreto n\u00ba 7.508\/2011 menciona a regi\u00e3o de sa\u00fade como espa\u00e7o que tem a finalidade de integrar a organiza\u00e7\u00e3o, o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade; ser\u00e1 refer\u00eancia para as transfer\u00eancias entre os entes; a Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, onde se inicia e se completa a integralidade da assist\u00eancia ser\u00e1 organizada na regi\u00e3o de sa\u00fade (BRASIL, 2011).<br \/>No contexto da regionaliza\u00e7\u00e3o, as rela\u00e7\u00f5es intergovernamentais devem ser analisadas como um dos componentes de uma nova pr\u00e1tica na gest\u00e3o, denominada governan\u00e7a, considerada um fen\u00f4meno mais amplo que governo ou que governabilidade, pois, al\u00e9m das institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, ela \u00e9 constitu\u00edda tamb\u00e9m por mecanismos informais que n\u00e3o s\u00e3o governamentais, o que permite que outros atores, como a sociedade e as organiza\u00e7\u00f5es envolvidas, participem desse processo em que interesses, embora muitas vezes divergentes, podem ser organizados e direcionados segundo objetivos comuns, negociados, de modo a assegurar o direito ao acesso universal \u00e0 sa\u00fade.<br \/>Nesse processo, h\u00e1 forte interdepend\u00eancia federativa \u2013 nos procedimentos de formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, na organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de redes de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade \u2013, sendo que as estrat\u00e9gias e os instrumentos de coordena\u00e7\u00e3o intergovernamental assumem papel de destaque na regionaliza\u00e7\u00e3o (CAMPOS, 2006; FLEURY e OUVERNEY, 2007; VIANA e LIMA, 2011; SANTOS e ANDRADE, 2011 apud LIMA et al., 2015). As rela\u00e7\u00f5es de autoridade estabelecidas entre as esferas de governo s\u00e3o de autoridade igual \u2013 ou superposta \u2013, com equival\u00eancias na distribui\u00e7\u00e3o do poder institucional e uma rela\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o entre as esferas de governo.<br \/>A din\u00e2mica pol\u00edtica desse processo de regionaliza\u00e7\u00e3o est\u00e1 profundamente vinculada \u00e0s rela\u00e7\u00f5es intergovernamentais e interfederativas de tr\u00eas esferas de poder aut\u00f4nomas e requer a busca do equil\u00edbrio entre elas, pois, nos processos decis\u00f3rios compartilhados, necessitam lidar com elementos como solidariedade, coopera\u00e7\u00e3o, conflito e competi\u00e7\u00e3o para efetivar a implanta\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), em um contexto democr\u00e1tico, em uma realidade plural marcada por desigualdades regionais importantes.<br \/>Os acordos de coopera\u00e7\u00e3o, que produzem o bem p\u00fablico mediante a a\u00e7\u00e3o conjunta de v\u00e1rios atores, devem expressar ganhos de escala, redu\u00e7\u00e3o dos riscos e dos custos envolvidos no desenvolvimento de novos conhecimentos e tecnologias.<br \/>Nesse modelo, deve ser enfatizada interdepend\u00eancia entre os atores envolvidos em termos de recursos e capacidades e que, apesar disso, mant\u00eam sua autonomia, ou seja, n\u00e3o est\u00e3o, a princ\u00edpio, submetidos \u00e0s mesmas estruturas caracter\u00edsticas das hierarquias. As rela\u00e7\u00f5es caracterizam-se por sua horizontalidade, o que n\u00e3o implica dizer que os atores sejam iguais em termos de autoridade e\/ou aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Entretanto, dada a sua interdepend\u00eancia, possuem a consci\u00eancia de que os resultados s\u00f3 ser\u00e3o alcan\u00e7ados em parceria (TORFING, 2005).<br \/>A governan\u00e7a no SUS n\u00e3o se constitui apenas nos f\u00f3runs intergovernamentais, uma vez que precisam fazer parte dela os atores governamentais e n\u00e3o governamentais situados em um territ\u00f3rio e integrados em prop\u00f3sitos comuns; a intersetorialidade deve ser exercida, com a participa\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios atores do territ\u00f3rio com a coordena\u00e7\u00e3o do estado; deve haver o exerc\u00edcio do controle social sobre os agentes p\u00fablicos para verificar a responsabilidade e efic\u00e1cia da a\u00e7\u00e3o p\u00fablica; devem ser observadas a descentraliza\u00e7\u00e3o e a autonomia dos atores pol\u00edticos e a formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas por meio de audi\u00eancias, consultas p\u00fablicas e confer\u00eancias; \u00e9 preciso maior transpar\u00eancia com a implanta\u00e7\u00e3o de mecanismos eficazes de presta\u00e7\u00e3o de contas; a sociedade deve participar na gest\u00e3o p\u00fablica.<br \/>A pr\u00e1tica da governan\u00e7a no SUS precisa ser fortalecida, nessa l\u00f3gica de inclus\u00e3o de todos os atores que est\u00e3o atuando nas regi\u00f5es de sa\u00fade, territ\u00f3rio que \u00e9 refer\u00eancia para a organiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e dos servi\u00e7os de sa\u00fade e para a transfer\u00eancia de recursos entre os entes federativos, como decorr\u00eancia das normas do SUS.<br \/>Considerando a complexidade dessas rela\u00e7\u00f5es, deve ser analisada a possibilidade de sua regulamenta\u00e7\u00e3o ou a promulga\u00e7\u00e3o de normas que as protejam, reduzindo o seu car\u00e1ter casu\u00edstico, amparando-as em regras claras e diminuindo a incerteza e a instabilidade presentes (ALMEIDA, 2013).<br \/>Com a inten\u00e7\u00e3o de contribuir para a amplia\u00e7\u00e3o da discuss\u00e3o sobre o tema, sugerimos a leitura Conass Debate n. 06 \u2013 Governan\u00e7a Regional das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade que re\u00fane o resultado de estudos realizados sobre a evolu\u00e7\u00e3o do tema Governan\u00e7a ao longo dos anos.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1ccc3c8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1ccc3c8\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-bd03419\" data-id=\"bd03419\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-b7bc78c elementor-section-height-min-height elementor-section-boxed elementor-section-height-default\" data-id=\"b7bc78c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-27df2c7\" data-id=\"27df2c7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b67fbc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9b67fbc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>De 2016, quando este texto foi publicado, at\u00e9 os dias de hoje, verificamos movimentos buscando o fortalecimento da governan\u00e7a no SUS. A Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite &#8211; CIT pactuou as Resolu\u00e7\u00f5es CIT n\u00ba 23\/2017 e n\u00ba 37\/2018, estabelecendo diretrizes para os processos de Regionaliza\u00e7\u00e3o, Planejamento Regional Integrado, elaborado de forma ascendente, e Governan\u00e7a das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade &#8211; RAS no \u00e2mbito do SUS, propondo \u00e0s Comiss\u00f5es Intergestores Bipartite &#8211; CIB a institui\u00e7\u00e3o, em espa\u00e7os regionais onde se organizam as RAS, observadas as realidades locais, dos Comit\u00eas Executivos de Governan\u00e7a das RAS, de natureza t\u00e9cnica e operacional, com o objetivo de monitorar, acompanhar, avaliar e propor solu\u00e7\u00f5es para o adequado funcionamento das RAS, contemplando a participa\u00e7\u00e3o dos diversos atores envolvidos, incluindo os prestadores de servi\u00e7os, o controle social e representantes do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Al\u00e9m dessas atribui\u00e7\u00f5es, os Comit\u00eas Executivos de Governan\u00e7a das RAS, devem contribuir para o fortalecimento das Comiss\u00f5es Intergestores Regionais &#8211; CIR como espa\u00e7o de governan\u00e7a regional e de gest\u00e3o, envolvendo os tr\u00eas entes federados para a implementa\u00e7\u00e3o do processo de planejamento regional integrado visando a organiza\u00e7\u00e3o das RAS.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-07943e8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"07943e8\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div 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elementor-element-c7ea3b3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c7ea3b3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-73f791c\" data-id=\"73f791c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d11c73d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d11c73d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"434\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao36-768x434.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18834\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao36-768x434.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao36-300x169.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao36.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e412f3 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7e412f3\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Constitui\u00e7\u00e3o Federal de 1988 determina que as tr\u00eas esferas de governo \u2013 federal, estadual e municipal \u2013 financiem o Sistema \u00danico de Sa\u00fade, gerando receita necess\u00e1ria para custear as despesas com a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade. Planejar esse financiamento, promovendo arrecada\u00e7\u00e3o e repasse necess\u00e1rios de forma a garantir a universalidade e integralidade do sistema, tem se mostrado, no entanto, uma quest\u00e3o bem delicada. As restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias para o setor e a necessidade premente de super\u00e1-las fazem com que as discuss\u00f5es sobre o financiamento ocupem constantemente a agenda dos movimentos sociais e pol\u00edticos que atuam em defesa do SUS.<\/p><p>Para fins de apura\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o dos recursos m\u00ednimos estabelecidos na Lei Complementar n. 141, de 13 de janeiro de 2012, s\u00e3o consideradas como despesas com a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade aquelas voltadas para a promo\u00e7\u00e3o, prote\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o da sa\u00fade que atendam, simultaneamente, aos princ\u00edpios estatu\u00eddos no art. 7\u00ba da Lei n. 8.080, de 19 de setembro de 1990, e \u00e0s seguintes diretrizes:\u00a0<\/p><ul><li>sejam destinadas \u00e0s a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade de acesso universal, igualit\u00e1rio e gratuito;\u00a0<\/li><li>estejam em conformidade com objetivos e metas explicitados nos Planos de Sa\u00fade de cada ente da Federa\u00e7\u00e3o; e\u00a0<\/li><li>sejam de responsabilidade espec\u00edfica do setor da sa\u00fade, n\u00e3o se aplicando a despesas relacionadas a outras pol\u00edticas p\u00fablicas que atuam sobre determinantes sociais e econ\u00f4micos, ainda que incidentes sobre as condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/li><\/ul><p>Al\u00e9m de atender aos crit\u00e9rios estabelecidos acima, as despesas com a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade realizadas pela Uni\u00e3o, pelos estados, pelo Distrito Federal e pelos munic\u00edpios dever\u00e3o ser financiadas com recursos movimentados por meio dos respectivos fundos de sa\u00fade, institu\u00eddos por lei.\u00a0<\/p><p>Pela LC n. 141\/2012, s\u00e3o consideradas despesas com a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade as referentes a:\u00a0<\/p><ul><li>vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, incluindo a epidemiol\u00f3gica e a sanit\u00e1ria;\u00a0<\/li><li>aten\u00e7\u00e3o integral e universal \u00e0 sa\u00fade em todos os n\u00edveis de complexidade, incluindo assist\u00eancia terap\u00eautica e recupera\u00e7\u00e3o de defici\u00eancias nutricionais;\u00a0<\/li><li>capacita\u00e7\u00e3o do pessoal de sa\u00fade do Sistema \u00danico de Sa\u00fade;\u00a0<\/li><li>desenvolvimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico e controle de qualidade promovidos por institui\u00e7\u00f5es do SUS;<\/li><li>produ\u00e7\u00e3o, aquisi\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de insumos espec\u00edficos dos servi\u00e7os de sa\u00fade do SUS, tais como: imunobiol\u00f3gicos, sangue e hemoderivados, medicamentos e equipamentos m\u00e9dico-odontol\u00f3gicos;\u00a0<\/li><li>saneamento b\u00e1sico de domic\u00edlios ou de pequenas comunidades, desde que seja aprovado pelo conselho de sa\u00fade do ente da Federa\u00e7\u00e3o financiador da a\u00e7\u00e3o e esteja de acordo com as diretrizes das demais determina\u00e7\u00f5es previstas nesta Lei Complementar;\u00a0<\/li><li>saneamento b\u00e1sico dos distritos sanit\u00e1rios especiais ind\u00edgenas e de comunidades remanescentes de quilombos;\u00a0<\/li><li>manejo ambiental vinculado diretamente ao controle de vetores de doen\u00e7as;\u00a0<br \/>investimento na rede f\u00edsica do SUS, incluindo a execu\u00e7\u00e3o de obras de recupera\u00e7\u00e3o, reforma, amplia\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de estabelecimentos p\u00fablicos de sa\u00fade;\u00a0<\/li><li>remunera\u00e7\u00e3o do pessoal ativo da \u00e1rea de sa\u00fade em atividade nas a\u00e7\u00f5es de que trata este artigo, incluindo os encargos sociais;\u00a0<\/li><li>a\u00e7\u00f5es de apoio administrativo realizadas pelas institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas do SUS e imprescind\u00edveis \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade; e\u00a0<br \/>gest\u00e3o do sistema p\u00fablico de sa\u00fade e opera\u00e7\u00e3o de unidades prestadoras de servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade.\u00a0<\/li><\/ul><p><br \/>De acordo com LC n. 141\/2012, n\u00e3o s\u00e3o consideradas despesas com a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade aquelas decorrentes de:\u00a0<\/p><ul><li>pagamento de aposentadorias e pens\u00f5es, inclusive dos servidores da sa\u00fade;\u00a0<\/li><li>pessoal ativo da \u00e1rea de sa\u00fade quando em atividade alheia \u00e0 referida \u00e1rea;\u00a0<\/li><li>assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade que n\u00e3o atenda ao princ\u00edpio de acesso universal;\u00a0<\/li><li>merenda escolar e outros programas de alimenta\u00e7\u00e3o, ainda que executados em unidades do SUS, ressalvando-se o disposto no inciso II do art. 3\u00ba;\u00a0<\/li><li>saneamento b\u00e1sico, inclusive quanto \u00e0s a\u00e7\u00f5es financiadas e mantidas com recursos provenientes de taxas, tarifas ou pre\u00e7os p\u00fablicos institu\u00eddos para essa finalidade;<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ee6a9f2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ee6a9f2\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3167f7d\" data-id=\"3167f7d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4303f5f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4303f5f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Munic\u00edpios devem aplicar, anualmente, no m\u00ednimo, 15% da arrecada\u00e7\u00e3o dos impostos em a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade, cabendo aos estados e ao Distrito Federal 12%, deduzidas as parcelas que forem transferidas aos respectivos munic\u00edpios.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b760c8b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b760c8b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>limpeza urbana e remo\u00e7\u00e3o de res\u00edduos;\u00a0<\/li><li>preserva\u00e7\u00e3o e corre\u00e7\u00e3o do meio ambiente, realizadas pelos \u00f3rg\u00e3os de meio ambiente dos entes da Federa\u00e7\u00e3o ou por entidades n\u00e3o governamentais;\u00a0<\/li><li>a\u00e7\u00f5es de assist\u00eancia social;\u00a0<\/li><li>obras de infraestrutura, ainda que realizadas para beneficiar direta ou indiretamente a rede de sa\u00fade; e\u00a0<\/li><li>a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade custeados com recursos distintos dos especificados na base de c\u00e1lculo definida nesta Lei Complementar ou vinculados a fundos espec\u00edficos distintos daqueles da sa\u00fade.\u00a0<\/li><\/ul><p>Os percentuais de investimento financeiro dos munic\u00edpios, estados e Uni\u00e3o no SUS s\u00e3o definidos atualmente pela Lei Complementar n. 141, de 13 de janeiro de 2012, resultante da san\u00e7\u00e3o presidencial da Emenda Constitucional n. 29.<\/p><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-18835 alignright\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao6.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"503\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao6.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao6-179x300.png 179w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Por esta lei, munic\u00edpios devem aplicar, anualmente, no m\u00ednimo, 15% (quinze por cento) da arrecada\u00e7\u00e3o dos impostos em a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade cabendo aos estados e ao Distrito Federal 12% (doze por cento), deduzidas as parcelas que forem transferidas aos respectivos munic\u00edpios. No caso do Distrito Federal, a aplica\u00e7\u00e3o desse percentual se dar\u00e1 sobre o produto da arrecada\u00e7\u00e3o direta dos impostos que n\u00e3o possam ser segregados em base estadual e em base municipal.\u00a0<\/p><p>No caso da Uni\u00e3o, o valor m\u00ednimo e normas de c\u00e1lculo do montante m\u00ednimo a ser aplicado anualmente em a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade, v\u00eam sofrendo altera\u00e7\u00f5es, desde a Constitui\u00e7\u00e3o Federal de 1988, conforme a seguir detalhado:<\/p><ul><li>1988 \u2013 Constitui\u00e7\u00e3o Federal \u2013 30% do Or\u00e7amento da Seguridade Social (OSS) menos o seguro-desemprego;<\/li><li>2000-2015 \u2013 EC n\u00ba 29\/2000 \u2013 valor empenhado no ano anterior acrescido da varia\u00e7\u00e3o nominal do PIB;<\/li><li>2015-2016 \u2013 EC n\u00ba 86\/2015 \u2013 de 13,2% (2016) a 15% (2020) da Receita Corrente L\u00edquida-RCL;<\/li><li>2016-2021 \u2013 EC n\u00ba 95\/2016 \u2013 15% da RCL (2017) acrescido do IPCA (julho a junho);<\/li><li>2021-atual \u2013 EC n\u00ba 113\/21 \u2013 15% da RCL (2017) acrescido do IPCA (janeiro a dezembro).<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bd8e01c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bd8e01c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f9666de\" data-id=\"f9666de\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a997690 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a997690\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Demonstrando o comparativo do Piso Constitucional em Sa\u00fade pela <br \/>EC n. 95 \u2013 113 em bilh\u00f5es de reais:<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe1d22a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fe1d22a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table width=\"455\"><tbody><tr><td width=\"227\">Item<\/td><td width=\"228\">RCL\/PISO APURADO EM R$ BILH\u00d4ES<\/td><\/tr><tr><td>Receita corrente L\u00edquida &#8211; RCL 2017<\/td><td>727,3<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2017 (15% da RCL)<\/td><td>109,1<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2018 (Piso 2017 + IPCA 3,0%)<\/td><td>112,4<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2019 (Piso 2018 + IPCA 4,39%)<\/td><td>117,3<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2020 (Piso 2019 + IPCA 3,37%)<\/td><td>121,2<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2021 (Piso 2020 + IPCA 4,52%)<\/td><td>127<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2022 (Piso 2021 + IPCA 10,06%)<\/td><td>139,8<\/td><\/tr><tr><td>Piso 2023 (Piso 2022 + IPCA 7,2%)*<\/td><td>149,9<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><span style=\"font-size: 10pt;\">Fonte: SPO\/MS<\/span><br \/><span style=\"font-size: 10pt;\">* Percentual previsto pela SOF\/ME<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e7df49 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8e7df49\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Lei Complementar n. 101 de 04 de maio de 2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), determina que em at\u00e9 30 dias da publica\u00e7\u00e3o dos or\u00e7amentos, observada a Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias, o Poder Executivo estabelecer\u00e1 a programa\u00e7\u00e3o financeira e o cronograma de execu\u00e7\u00e3o mensal de desembolso, sendo que os recursos legalmente vinculados \u00e0 finalidade espec\u00edfica ser\u00e3o utilizados exclusivamente para atender ao objeto de sua vincula\u00e7\u00e3o, ainda que em exerc\u00edcio diverso daquele em que ocorrer o ingresso.<\/p><p>\u00c9 importante observar que ao longo dos anos, segundo dados do Sistema de Informa\u00e7\u00f5es sobre Or\u00e7amentos P\u00fablicos em Sa\u00fade (Siops), os entes subnacionais v\u00eam aportando mais recursos em a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos em sa\u00fade do que a Uni\u00e3o. Isso fica claro no quadro ao lado.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6664cbd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6664cbd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A interdepend\u00eancia entre as esferas da federa\u00e7\u00e3o permite gerar complementaridades que ampliam a capacidade para resolver problemas t\u00edpicos da gest\u00e3o em sa\u00fade<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe31c4f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fe31c4f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Dimensionamento do Gasto p\u00fablico em ASPS por esfera \u2013 2002 a 2021<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be73676 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"be73676\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"800\" height=\"452\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18857\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico1.jpg 1024w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico1-300x170.jpg 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico1-768x434.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: SIOPS\/DESID\/MS<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa55bb0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aa55bb0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Ressalta-se que, no exerc\u00edcio de 2020 e 2021, houve o impacto dos Cr\u00e9ditos Extraordin\u00e1rios para Enfrentamento da Emerg\u00eancia de Sa\u00fade P\u00fablica de Import\u00e2ncia Internacional Decorrente do Coronav\u00edrus \u2013 Covid-19, por parte da Uni\u00e3o.<\/p><p>Em 2021, os estados, o Distrito Federal e os munic\u00edpios aplicaram, de suas receitas pr\u00f3prias em a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos em sa\u00fade, R$ 11,4 bi e R$ 40,0 bi, respectivamente, acima do m\u00ednimo constitucional, conforme o Siops.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d54587a elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"d54587a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-34dd3fc\" data-id=\"34dd3fc\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-cb9f6e5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"cb9f6e5\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-2f6f33a\" data-id=\"2f6f33a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-456e534 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"456e534\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4731c25 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"4731c25\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tRevogar a Emenda Constitucional n\u00ba 95.\n\nContemplar um crescimento progressivo do or\u00e7amento do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, passando dos atuais 1,7% para 2,9% do Produto Interno Bruto (PIB) em gasto p\u00fablico federal em sa\u00fade at\u00e9 o ano de 2026, totalizando 5% do PIB, com vistas a alcan\u00e7ar a meta de 6% no plano decenal, conforme definido pela Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana da Sa\u00fade (Opas\/OMS) para os pa\u00edses da regi\u00e3o das Am\u00e9ricas.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-694a4ad elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"694a4ad\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-80cb315\" data-id=\"80cb315\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35b887b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"35b887b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"480\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao7-768x480.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18858\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao7-768x480.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao7-300x188.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao7.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ed6718f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ed6718f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3161443\" data-id=\"3161443\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e0bd4c7 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"e0bd4c7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"regionalizacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-c6cff62 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c6cff62\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-199fa87\" data-id=\"199fa87\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9df0ac8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9df0ac8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4 Regionaliza\u00e7\u00e3o<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7f15977 elementor-section-height-min-height elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"7f15977\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-208c910\" data-id=\"208c910\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b1260fd elementor-view-default elementor-widget elementor-widget-icon\" data-id=\"b1260fd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-quote-left\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-29b0ab7 elementor-blockquote--skin-clean elementor-blockquote--align-center elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"29b0ab7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tN\u00e3o sabendo que era imposs\u00edvel, ele foi l\u00e1 e fez \n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">(Jean Cocteau)<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-49abdda elementor-view-default elementor-widget elementor-widget-icon\" data-id=\"49abdda\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"icon.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-icon-wrapper\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-icon\">\n\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"fas fa-quote-right\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d9b7032 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d9b7032\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-631f9c8\" data-id=\"631f9c8\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed26ac9 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ed26ac9\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O avan\u00e7o no desempenho do SUS implica a ado\u00e7\u00e3o de medidas que, do ponto de vista da organiza\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade e de sua gest\u00e3o, considerem as mudan\u00e7as do perfil epidemiol\u00f3gico da popula\u00e7\u00e3o, a distribui\u00e7\u00e3o da carga de doen\u00e7as, analisando, especialmente, a dimens\u00e3o continental do pa\u00eds, caracterizado por iniquidades sociais e regionais importantes e que ainda enfrenta uma crise em seu modelo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, em raz\u00e3o da incoer\u00eancia entre a situa\u00e7\u00e3o epidemiol\u00f3gica, caracterizada pelo predom\u00ednio das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas (cerca de 75% da carga de doen\u00e7a), e a forma de organiza\u00e7\u00e3o do sistema, voltado, historicamente, para atender \u00e0s condi\u00e7\u00f5es agudas.<br \/><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-18802 alignright\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao35.png\" alt=\"\" width=\"393\" height=\"298\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao35.png 393w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao35-300x227.png 300w\" sizes=\"(max-width: 393px) 100vw, 393px\" \/>A Constitui\u00e7\u00e3o Federal (CF), no artigo 198, estabelece que as a\u00e7\u00f5es e os servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade integram uma rede regionalizada e hierarquizada e constituem um sistema \u00fanico, organizado de acordo com as diretrizes de descentraliza\u00e7\u00e3o, atendimento integral e participa\u00e7\u00e3o da comunidade. O art. 7\u00ba da Lei n. 8.080\/1990, que trata dos princ\u00edpios do SUS, refere-se \u00e0 descentraliza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m remete \u00e0 regionaliza\u00e7\u00e3o como a resposta mais eficaz para reduzir a fragmenta\u00e7\u00e3o dos sistemas de sa\u00fade, com vistas \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o do acesso e da resolutividade das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade. <br \/>Do ponto de vista normativo, o processo de municipaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da sa\u00fade no Brasil, determinado pelas Normas Operacionais B\u00e1sicas (NOB) n.os 01\/93 e 01\/96, precedeu o da regionaliza\u00e7\u00e3o. Em que pese seus ineg\u00e1veis avan\u00e7os, a necessidade de atuar na fragmenta\u00e7\u00e3o do sistema de sa\u00fade, com vistas a amplia\u00e7\u00e3o do acesso e da resolutividade das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade, resultou na publica\u00e7\u00e3o da Norma Operacional da Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade (Noas n. 01\/2002), definindo como macroestrat\u00e9gia para o aprimoramento do processo de descentraliza\u00e7\u00e3o a regionaliza\u00e7\u00e3o, bem como em outros movimentos destinados ao fortalecimento dessa diretriz, conforme linha do tempo a seguir.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ce67707 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ce67707\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Linha do tempo do processo de Regionaliza\u00e7\u00e3o no SUS \n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a7eb4c elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7a7eb4c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"720\" height=\"966\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico2b.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18863\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico2b.jpg 720w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico2b-224x300.jpg 224w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: Elabora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria, a partir da sele\u00e7\u00e3o das normativas <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0a6b316 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0a6b316\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Mas por que regionalizar? A interdepend\u00eancia entre as esferas da federa\u00e7\u00e3o permite gerar complementaridades que ampliam a capacidade para resolver problemas t\u00edpicos da gest\u00e3o em sa\u00fade, como: dificuldades de aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos e insumos de alto custo; contrata\u00e7\u00e3o de profissionais especializados; escassez da oferta de determinados servi\u00e7os, entre outros, possibilitando a amplia\u00e7\u00e3o do acesso e da resolutividade das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade. Para tanto, demanda um processo de articula\u00e7\u00e3o funcional em busca da integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade, em uma ampla rede de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade (RAS), fundamentada em um trabalho coordenado entre as unidades de sa\u00fade de diversos n\u00edveis e densidades tecnol\u00f3gicas, a partir de mecanismos cl\u00ednicos, gerenciais e de governan\u00e7a que permitam aos usu\u00e1rios uma aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e integral, abrangendo a promo\u00e7\u00e3o, a preven\u00e7\u00e3o, a cura e a reabilita\u00e7\u00e3o.\u00a0<br \/>A RAS compreende arranjos organizativos de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade, de diferentes propor\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, integrada por sistemas de apoio t\u00e9cnico, log\u00edstico e de gest\u00e3o, que buscam garantir o acesso da popula\u00e7\u00e3o e a integralidade do cuidado. As compet\u00eancias e responsabilidades dos pontos de aten\u00e7\u00e3o da RAS devem estar correlacionadas com abrang\u00eancia de base populacional, acessibilidade e escala para conforma\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, devendo ser observadas as pactua\u00e7\u00f5es entre o estado e os munic\u00edpios no processo de regionaliza\u00e7\u00e3o, inclusive par\u00e2metros de escala e acesso.<br \/>Nesse sentido, \u00e9 fundamental consolidar a implementa\u00e7\u00e3o da regionaliza\u00e7\u00e3o e a organiza\u00e7\u00e3o da RAS, abrangendo territorialmente os espa\u00e7os municipal, regional e macrorregional, a fim de assegurar o acesso aos n\u00edveis secund\u00e1rio e terci\u00e1rios de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, ordenado pela aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade, sendo o Planejamento Regional Integrado (PRI) o instrumento indutor desse processo. Orientado por pr\u00e1ticas de gest\u00e3o mais coletivas, cont\u00ednuas e interdisciplinares, o plano regional se expressa em acordos pol\u00edticos-administrativos, que se materializam no compartilhamento de recursos, com base na din\u00e2mica e realidade local, bem como na consolida\u00e7\u00e3o de uma governan\u00e7a solid\u00e1ria e correspons\u00e1vel, entre os munic\u00edpios que integram os espa\u00e7os regionais, os estados onde est\u00e3o localizados, e a uni\u00e3o &#8211; que tem o papel de zelar pelo cumprimento das diretrizes e das pol\u00edticas de sa\u00fade pactuadas na Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite.<br \/>Nesse contexto, as rela\u00e7\u00f5es intergovernamentais devem ser analisadas como um dos componentes de uma nova pr\u00e1tica na gest\u00e3o, denominada governan\u00e7a, considerada um fen\u00f4meno mais amplo que governo ou governabilidade, pois, al\u00e9m das institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, ela \u00e9 constitu\u00edda amb\u00e9m por mecanismos informais que n\u00e3o s\u00e3o governamentais, o que permite que outros atores como a sociedade civil e as organiza\u00e7\u00f5es envolvidas participem desse processo, em que interesses, por vezes divergentes, podem ser organizados e direcionados segundo objetivos comuns, negociados de modo a assegurar o direito do cidad\u00e3o ao acesso \u2013 universal, resolutivo e oportuno \u2013 \u00e0 sa\u00fade.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-size: 10pt;\">Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o n. 03, de 28 de setembro de 2017<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e339a8d elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"e339a8d\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6561017\" data-id=\"6561017\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-b725d26 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b725d26\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-7e36895\" data-id=\"7e36895\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d62dce3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d62dce3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-583d3fe elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"583d3fe\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tAvan\u00e7ar na implementa\u00e7\u00e3o da regionaliza\u00e7\u00e3o, coordenada pela Gest\u00e3o Estadual do SUS, abrangendo territorialmente os espa\u00e7os municipal, regional e macrorregional, a fim de assegurar o acesso aos n\u00edveis secund\u00e1rio e terci\u00e1rio de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, ordenado pela aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bc7fb07 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"bc7fb07\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tConsolidar uma governan\u00e7a solid\u00e1ria e correspons\u00e1vel, por meio de acordos pol\u00edticos-administrativos que se materializem no compartilhamento de recursos, com base na din\u00e2mica do territ\u00f3rio, entre os munic\u00edpios que integram esses espa\u00e7os, os estados onde est\u00e3o localizados, e a Uni\u00e3o - que tem o papel de zelar pelo cumprimento das diretrizes e das pol\u00edticas de sa\u00fade pactuadas na Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0b65859 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"0b65859\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecer as Macrorregi\u00f5es de Sa\u00fade, que devem expressar as responsabilidades dos gestores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do territ\u00f3rio, incluindo a garantia de um financiamento que d\u00ea suporte a um sistema p\u00fablico universal de qualidade, bem como estabelecer um sistema de inter-rela\u00e7\u00f5es entre diferentes atores sociais (governos, organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, cidad\u00e3os) no espa\u00e7o territorial ampliado.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fd5bb93 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fd5bb93\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4759445\" data-id=\"4759445\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b86be20 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"b86be20\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"redesdeatencao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-23d19fb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"23d19fb\" data-element_type=\"section\" 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Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6216e73 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6216e73\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2154b70\" data-id=\"2154b70\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aeebf5e elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aeebf5e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana da Sa\u00fade publicou em 2010, um documento de posi\u00e7\u00e3o sobre Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS) como orienta\u00e7\u00e3o para sua implementa\u00e7\u00e3o nos pa\u00edses da regi\u00e3o das Am\u00e9ricas. Esse documento resultou da Resolu\u00e7\u00e3o CD49.R22 de 2009 (ORGANIZACI\u00d3N PANAMERICANA DE LA SALUD, 2009) e inicia-se com a identifica\u00e7\u00e3o do problema principal dos sistemas de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, que \u00e9 a fragmenta\u00e7\u00e3o que leva a dificuldades de acesso, baixa qualidade dos servi\u00e7os, uso irracional e ineficiente dos recursos dispon\u00edveis, aumento dos custos e pequena satisfa\u00e7\u00e3o das pessoas usu\u00e1rias com os servi\u00e7os prestados. A resposta a esse problema est\u00e1 na estrutura\u00e7\u00e3o de RAS, organiza\u00e7\u00f5es que prestam servi\u00e7os de sa\u00fade equitativos e integrais a uma popula\u00e7\u00e3o definida e que est\u00e1 disposta a prestar contas por seus resultados cl\u00ednicos e econ\u00f4micos e pelo estado de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o a que serve. <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-18795 size-full\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao8.png\" alt=\"\" width=\"295\" height=\"315\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao8.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao8-281x300.png 281w\" sizes=\"(max-width: 295px) 100vw, 295px\" \/>Essas redes n\u00e3o requerem que todos os servi\u00e7os que a comp\u00f5em sejam de propriedade \u00fanica, porque podem se articular por arranjos contratuais ou alian\u00e7as estrat\u00e9gicas por meio de uma integra\u00e7\u00e3o virtual. H\u00e1 evid\u00eancias de que as RAS podem apresentar bons resultados: melhoria do acesso aos servi\u00e7os, garantia da continuidade do cuidado, incremento da efici\u00eancia global do sistema, diminui\u00e7\u00e3o de custos e resposta mais adequada \u00e0s necessidades e expectativas da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f151fac elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f151fac\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-53c6938\" data-id=\"53c6938\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-8ec645a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8ec645a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3936e2e\" data-id=\"3936e2e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fcea14d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fcea14d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">As RAS devem operar com um conjunto de atributos: <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf096e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf096e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Popula\u00e7\u00e3o e territ\u00f3rio definidos e amplo conhecimento das necessidades e prefer\u00eancias da popula\u00e7\u00e3o para organizar a oferta dos servi\u00e7os;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">extensa rede de estabelecimentos de sa\u00fade que presta servi\u00e7os de promo\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o, diagn\u00f3stico, tratamento, gest\u00e3o de enfermidades, reabilita\u00e7\u00e3o e cuidados paliativos e que integra programas focalizados em doen\u00e7as, riscos e popula\u00e7\u00f5es, os servi\u00e7os de sa\u00fade das pessoas e os servi\u00e7os de sa\u00fade p\u00fablica;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">um primeiro n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o multidisciplinar que engloba toda a popula\u00e7\u00e3o e serve como porta de entrada ao sistema, que integra e coordena a aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, al\u00e9m de satisfazer \u00e0 maior parte das necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados no lugar mais apropriado em que se organizam, preferencialmente em ambientes n\u00e3o hospitalares;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">exist\u00eancia de mecanismos de coordena\u00e7\u00e3o assistencial ao longo de todo o cont\u00ednuo dos servi\u00e7os de sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade centrada na pessoa, na fam\u00edlia e na comunidade, levando em conta as particularidades culturais e de g\u00eanero e os n\u00edveis de diversidade da popula\u00e7\u00e3o;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">um sistema de governan\u00e7a \u00fanico para toda a rede;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">participa\u00e7\u00e3o social ampla; gest\u00e3o integrada dos sistemas de apoio cl\u00ednico, administrativo e log\u00edstico;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">recursos humanos suficientes, competentes, comprometidos e valorizados pela rede;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">sistema de informa\u00e7\u00e3o integrado que vincula todos os membros da rede, com dados relativos a sexo, idade, lugar de resid\u00eancia, origem \u00e9tnica e outras vari\u00e1veis pertinentes; e<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">financiamento adequado e incentivos financeiros alinhados com as metas da RAS.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-37531be elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"37531be\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3795992 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3795992\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-439a61d\" data-id=\"439a61d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf39db8 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf39db8\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Os gestores e os prestadores de servi\u00e7os de sa\u00fade disp\u00f5em de um conjunto de instrumentos de pol\u00edtica p\u00fablica e de mecanismos institucionais que ajudam a conformar as RAS. O SUS aderiu a essa proposta e construiu uma base normativa forte para sua implanta\u00e7\u00e3o, contida na Portaria n\u00ba 4.279, de 30 de dezembro de 2010 e no Decreto n\u00ba 7.508, de 28 de junho de 2011.<br \/>H\u00e1 li\u00e7\u00f5es aprendidas das implementa\u00e7\u00f5es de RAS na regi\u00e3o das Am\u00e9ricas e as mais importantes s\u00e3o: os processos de integra\u00e7\u00e3o s\u00e3o dif\u00edceis, complexos e de longo prazo; exigem mudan\u00e7as sist\u00eamicas amplas e n\u00e3o s\u00e3o compat\u00edveis com interven\u00e7\u00f5es pontuais; requerem compromisso dos gestores e dos prestadores de sa\u00fade; e a integra\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os n\u00e3o significa que tudo tenha que estar integrado em uma modalidade \u00fanica, porque h\u00e1 m\u00faltiplos n\u00edveis e formas de integra\u00e7\u00e3o que podem coexistir em um mesmo sistema. Os esfor\u00e7os de reestrutura\u00e7\u00e3o devem come\u00e7ar a partir das estruturas reais existentes. <br \/>A implementa\u00e7\u00e3o das RAS gera resist\u00eancias \u00e0s mudan\u00e7as nos campos individual e organizacional. Por outro lado, a experi\u00eancia de integra\u00e7\u00e3o permite identificar fatores facilitadores para a implementa\u00e7\u00e3o de RAS: compromisso e apoio pol\u00edtico de alto n\u00edvel; disponibilidade de recursos financeiros; lideran\u00e7a da autoridade sanit\u00e1ria e dos gestores; desconcentra\u00e7\u00e3o e flexibilidade da gest\u00e3o local; incentivos financeiros e n\u00e3o financeiros alinhados com a perspectiva das RAS; cultura de colabora\u00e7\u00e3o e trabalho em equipe; participa\u00e7\u00e3o ativa de todas as partes interessadas; e gest\u00e3o baseada em resultados. <br \/>As prioridades da implementa\u00e7\u00e3o das RAS devem ser dirigidas aos seguintes atributos: sistemas de informa\u00e7\u00e3o; governan\u00e7a; gest\u00e3o de sistema de apoio e log\u00edsticos; financiamento e incentivos; primeiro n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o; recursos humanos; mecanismos de coordena\u00e7\u00e3o assistencial; e foco na aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade.<br \/>Nas RAS, a concep\u00e7\u00e3o de hierarquia \u00e9 substitu\u00edda pela de poliarquia e o sistema organiza-se sob a forma de uma rede horizontal de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade. Assim, n\u00e3o h\u00e1 uma hierarquia entre os diferentes pontos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, a Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS) e os sistemas de apoio e log\u00edstico, mas a conforma\u00e7\u00e3o de uma rede horizontal de pontos de aten\u00e7\u00e3o de distintas densidades tecnol\u00f3gicas. <br \/>Todos os componentes das RAS s\u00e3o igualmente importantes para que se cumpram os objetivos dessas redes, sendo fundamental que a APS seja robusta, resolutiva e de qualidade, para ordenar o fluxo da rede. <br \/>A incoer\u00eancia entre a situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e o sistema de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, praticado hegemonicamente, constitui o problema fundamental do SUS e, para ser superado, envolve a implanta\u00e7\u00e3o efetiva das RAS. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56e698a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"56e698a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade\n<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e0b3235 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e0b3235\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O primeiro n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade no SUS se d\u00e1 por meio da APS, conforme a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica (PNAB), revisada em 2017 e reafirmando que a Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF) \u00e9 a estrat\u00e9gia priorit\u00e1ria para a APS no SUS.<\/p><p>Um dos problemas mais prevalentes na an\u00e1lise da APS \u00e9 uma vis\u00e3o estereotipada de que os cuidados prim\u00e1rios s\u00e3o simples. Os cuidados prim\u00e1rios cuidam das condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade mais frequentes, mas isso n\u00e3o significa que essas condi\u00e7\u00f5es s\u00e3o necessariamente mais simples, h\u00e1 condi\u00e7\u00f5es que s\u00e3o de manejo muito complexo. A interpreta\u00e7\u00e3o da APS como estrat\u00e9gia de organiza\u00e7\u00e3o do sistema de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade implica exercit\u00e1-la de forma a obedecer a certos atributos e a desempenhar algumas fun\u00e7\u00f5es.<\/p><p>S\u00f3 haver\u00e1 uma APS de qualidade quando os seus sete atributos estiverem sendo operacionalizados, em sua totalidade. Os primeiros quatro s\u00e3o os essenciais:<\/p><ul><li>Primeiro Contato (Acesso)<\/li><li>Longitudinalidade<\/li><li>Integralidade<\/li><li>Coordena\u00e7\u00e3o do Cuidado<\/li><\/ul><p>Os outros tr\u00eas s\u00e3o os derivados:<\/p><ul><li>Competencia Cultural<\/li><li>Orienta\u00e7\u00e3o Familiar<\/li><li>Orienta\u00e7\u00e3o Comunit\u00e1ria<\/li><\/ul><p>Da mesma forma, uma APS como estrat\u00e9gia s\u00f3 existir\u00e1 se ela cumprir suas tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es essenciais:<\/p><ul><li>Resolubilidade<\/li><li>Comunica\u00e7\u00e3o<\/li><li>Responsabiliza\u00e7\u00e3o<\/li><\/ul><p>H\u00e1 uma crise nos sistemas de sa\u00fade que se manifesta em escala planet\u00e1ria no manejo das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas. A raz\u00e3o \u00e9 que esses sistemas est\u00e3o estruturados de forma fragmentada e n\u00e3o d\u00e3o conta de estabilizar as condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. Por essa raz\u00e3o, h\u00e1 que se transitar dos sistemas fragmentados para sistemas organizados em redes coordenadas pela APS (RAS).<\/p><p>As RAS t\u00eam um componente fundamental que s\u00e3o os modelos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e, no caso das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas, predominantes no pa\u00eds, h\u00e1 que se aplicar modelos dirigidos especificamente a essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p><p>Cabe ressaltar que os estudos sobre impactos nos resultados das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas mostram que as a\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade s\u00e3o respons\u00e1veis por 30% desses resultados, as interven\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o da sa\u00fade que envolvem mudan\u00e7as de comportamentos e estilos de vida s\u00e3o respons\u00e1veis por 50% dos resultados e as interven\u00e7\u00f5es cl\u00ednicas s\u00e3o respons\u00e1veis somente por 20% dos resultados.<\/p><p>Como se pode observar, a APS tem um papel fundamental na organiza\u00e7\u00e3o da RAS.<\/p><p>Ressalta-se que muitos avan\u00e7os foram conquistados, como na estrutura, nos processos e nos resultados, na equidade do acesso e reconhecimento internacional.<\/p><p>A base de dados do CNES\/Datasus\/MS de outubro de 2022, aponta que existem no pa\u00eds:<\/p><ul><li>50.962 equipes da Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia<\/li><li>5.210 equipes de APS<\/li><li>5.904 equipes de sa\u00fade bucal<\/li><li>111 equipes de sa\u00fade fluvial<\/li><li>231 equipes de consult\u00f3rios de rua<\/li><li>5.530 equipes ampliadas de apoio \u00e0 sa\u00fade da fam\u00edlia<\/li><li>291.346 agentes comunit\u00e1rios de Sa\u00fade<\/li><\/ul><p><br \/>A cobertura da ESF do SUS \u00e9 de 76.08%, o que corresponde a 15 vezes a popula\u00e7\u00e3o de Portugal, 4 vezes a popula\u00e7\u00e3o do Canad\u00e1 e 2,8 vezes a popula\u00e7\u00e3o da Inglaterra.<\/p><p>Entretanto, s\u00e3o muitas as fragilidades, como por exemplo: o modelo de ensino m\u00e9dico \u00e9 centrado na especializa\u00e7\u00e3o; baixos sal\u00e1rios dos generalistas frente aos especialistas; maior incremento das responsabilidades cl\u00ednicas da APS; cumprimento de carga hor\u00e1ria; APS n\u00e3o frequenta as manchetes da grande m\u00eddia e n\u00e3o gera not\u00edcia positiva sobre sa\u00fade; popula\u00e7\u00e3o v\u00ea APS como medicina de baixa qualidade e prefere especialista; gestores preferem investir em unidades de aten\u00e7\u00e3o especializada e hospitais, que d\u00e3o mais visibilidade pol\u00edtica, isso subfinancia e fragiliza a APS; fragilidade no apoio diagn\u00f3stico; enfermeiro divide o tempo entre a gest\u00e3o e a cl\u00ednica; em alguns casos, fragilidade do Controle Social; e o modelo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade hegem\u00f4nico.<\/p><p>Enfim, a APS \u00e9 um ponto de aten\u00e7\u00e3o imprescind\u00edvel para o manejo adequado dos eventos agudos; somente com uma APS de qualidade se pode manejar, adequadamente, as condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas n\u00e3o agudizadas, estabilizando-as e introduzindo o autocuidado apoiado; a organiza\u00e7\u00e3o da APS \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para a organiza\u00e7\u00e3o eficiente e efetiva da aten\u00e7\u00e3o ambulatorial especializada; a organiza\u00e7\u00e3o da APS \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para a organiza\u00e7\u00e3o eficiente e efetiva da aten\u00e7\u00e3o hospitalar; e os investimentos em APS s\u00e3o custo-efetivos e aumentam a efici\u00eancia dos sistemas de sa\u00fade.<\/p><p>Com o objetivo de assessorar as Secretarias Estaduais de Sa\u00fade (SES), na organiza\u00e7\u00e3o das RAS, a qualifica\u00e7\u00e3o da APS e a integra\u00e7\u00e3o entre os v\u00e1rios pontos de aten\u00e7\u00e3o, o Conass desenvolveu uma proposta intitulada \u201cPlanifica\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (PAS) \u2013 um instrumento de gest\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o da APS, da AAE e da Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (AH) nas RAS\u201d.<\/p><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-18893 alignleft\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/texto01.jpg\" alt=\"\" width=\"350\" height=\"218\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/texto01.jpg 350w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/texto01-300x187.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/>A PAS tornou-se uma grande oportunidade para a qualifica\u00e7\u00e3o da resposta do sistema de sa\u00fade \u00e0 popula\u00e7\u00e3o (CONASS, 2018). Pode ser compreendida como uma mudan\u00e7a no modus operandi das equipes e servi\u00e7os, buscando a efetividade das RAS. A partir dessa proposta, desenvolve-se a compet\u00eancia das equipes para o planejamento e organiza\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade com foco nas necessidades dos usu\u00e1rios sob a sua responsabilidade, baseando-se em diretrizes cl\u00ednicas, de acordo com o Modelo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0s Condi\u00e7\u00f5es Cr\u00f4nicas (MACC).<br \/>A PAS \u00e9 uma proposta que vai al\u00e9m de uma simples capacita\u00e7\u00e3o, pois propicia mudan\u00e7as na organiza\u00e7\u00e3o das unidades de sa\u00fade e nos processos de trabalho dos profissionais, desenvolvendo a compet\u00eancia das equipes para o planejamento e organiza\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, com foco nas necessidades dos usu\u00e1rios sob sua responsabilidade, baseando-se no MACC (CONASS, 2018). <br \/>A fundamenta\u00e7\u00e3o te\u00f3rica da PAS est\u00e1 descrita nos livros publicados pelo Conass e pela Opas, com foco na implanta\u00e7\u00e3o das RAS: as redes de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade (OPAS, 2011); o cuidado das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas na APS: o imperativo da consolida\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia da sa\u00fade da fam\u00edlia (OPAS, 2012); a constru\u00e7\u00e3o social da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (CONASS, 2015); e atualmente, com a Pandemia da Covid-19, a Terceira Onda (MENDES, 2020). Utiliza-se o MACC, proposto por Mendes para o Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), a partir dos modelos da Pir\u00e2mide de Risco da Kaiser Permanente (BENGOA, PORTER e KELLOGG, 2008), dos Cuidados Cr\u00f4nicos (WAGNER, 1998) e dos Determinantes Sociais da Sa\u00fade (DAHLGREN e WHITEHEAD, 1991).<br \/>A estrutura\u00e7\u00e3o da APS deu-se por meio da implanta\u00e7\u00e3o dos Macros e Microprocessos, propostos por Mendes (2018), na Constru\u00e7\u00e3o Social da APS, mais entendida como \u201cMet\u00e1fora da Constru\u00e7\u00e3o de uma Casa\u201d, com v\u00e1rios momentos para a organiza\u00e7\u00e3o dos macroprocessos, que permitem dar resposta satisfat\u00f3rias \u00e0s diferentes demandas. A organiza\u00e7\u00e3o dos macroprocessos foi baseada na metodologia de gerenciamento de processos, por meio dos Ciclos de Melhoria Cont\u00ednua (PDSA), que inclui um conjunto de a\u00e7\u00f5es gerenciais, em uma sequ\u00eancia dada pela ordem estabelecidas pelas letras que comp\u00f5em a sigla em ingl\u00eas (plan, do, study, act) (CONASS DOCUMENTA 31, 2018). <br \/>Com o caminhar da PAS, o Conass desenvolveu os Laborat\u00f3rios de Inova\u00e7\u00e3o na Aten\u00e7\u00e3o \u00e0s Condi\u00e7\u00f5es Cr\u00f4nicas (LIACC) em Curitiba, no Paran\u00e1, com rela\u00e7\u00e3o ao MACC; em Tau\u00e1, no Cear\u00e1, referente aos macroprocessos da APS; em Santo Ant\u00f4nio do Monte, em Minas Gerais, os macroprocessos da AAE, na regi\u00e3o de Maring\u00e1, no Paran\u00e1, a organiza\u00e7\u00e3o nas RAS, da APS e AAE, e atualmente, a integra\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o perinatal hospitalar nas maternidades da regi\u00e3o de Caxias, no Maranh\u00e3o e nas maternidades do estado de Rond\u00f4nia, al\u00e9m do Centro Colaborador no munic\u00edpio de Uberl\u00e2ndia, Minas Gerais, demonstrando que a organiza\u00e7\u00e3o dos processos de trabalho \u00e9 capaz de transformar, qualificar e integrar os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o em RAS. <br \/>A PAS vem sendo desenvolvida por meio do PROADI-SUS, por dois hospitais, o Benefic\u00eancia Portuguesa e o Albert Einstein. O primeiro em 25 Regi\u00f5es de Sa\u00fade dos estados de Rond\u00f4nia, Maranh\u00e3o, Goi\u00e1s, Distrito Federal e Rio Grande do Sul. O Einstein desenvolve o Planifica e est\u00e1 presente em 26 regi\u00f5es de 20 estados: AC, AM, BA, DF, MA, MG, MS, MT, PA, PB, PE, PI, PR, RJ, RN, RO, RR, RS, SC e SE.<br \/>H\u00e1 tamb\u00e9m um Centro Colaborador da PAS em Uberl\u00e2ndia, no estado de Minas Gerais, fruto de uma coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica entre o Conass e o munic\u00edpio, com a aquiesc\u00eancia da SES\/MG.<br \/>Esses projetos t\u00eam como objetivo implantar a metodologia da Planifica\u00e7\u00e3o, visando integrar e fortalecer os n\u00edveis de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria, Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada e Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar. <br \/>No desenvolvimento da PAS destacam-se grandes potencialidades como: o envolvimento e a integra\u00e7\u00e3o dos gestores e trabalhadores da sa\u00fade; a organiza\u00e7\u00e3o dos processos de trabalhos das equipes; a integra\u00e7\u00e3o dos profissionais das equipes e destes, com os usu\u00e1rios; a r\u00e1pida visibilidade da organiza\u00e7\u00e3o da APS pela popula\u00e7\u00e3o; a integra\u00e7\u00e3o das equipes da APS e AAE e o ganho na qualidade da aten\u00e7\u00e3o prestada.<br \/>Essa experi\u00eancia tem sido estudada, inclusive, com pesquisas externas realizadas pela PUC\/PR, UFMG, IMIP e USP, apontando o caminho a ser seguido.<br \/>Importante ainda destacar que no \u00e2mbito da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade existem dois grandes programas governamentais destinados ao provimento de profissionais de sa\u00fade, especialmente m\u00e9dicos, s\u00e3o eles: o Programa Mais M\u00e9dicos e o Programa M\u00e9dicos para o Brasil. Criados em contextos distintos, ambos s\u00e3o importantes instrumentos para enfrentar a dificuldade de provis\u00e3o de m\u00e9dicos nos pequenos munic\u00edpios, em \u00e1reas remotas do pa\u00eds e nas periferias dos grandes centros urbanos.<br \/>Acerca disso, tamb\u00e9m foi criada a Ag\u00eancia Nacional de Desenvolvimento da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade &#8211; ADAPS, no formato institucional de entidade de servi\u00e7o social aut\u00f4nomo, com a miss\u00e3o de incrementar o acesso a servi\u00e7os e solu\u00e7\u00f5es da APS.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-size: 8pt;\"> PROADI-SUS \u00e9 o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade institu\u00eddo por meio de um coopera\u00e7\u00e3o entre seis hospitais de refer\u00eancia no Brasil e o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Criado em 2009, seu prop\u00f3sito \u00e9 apoiar e aprimorar o SUS por meio de projetos de capacita\u00e7\u00e3o de recursos humanos, pesquisa, avalia\u00e7\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias, gest\u00e3o e assist\u00eancia especializada demandados pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a2750e3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a2750e3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b9b6456\" data-id=\"b9b6456\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ba06c0d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ba06c0d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A estrutura operacional das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fb7ab11 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"fb7ab11\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico3-1.jpg\" data-elementor-open-lightbox=\"yes\" data-elementor-lightbox-title=\"grafico3\" data-e-action-hash=\"#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6MTg5MDIsInVybCI6Imh0dHBzOlwvXC93d3cuY29uYXNzLm9yZy5iclwvZ3VpYWluZm9ybWFjYW9cL3dwLWNvbnRlbnRcL3VwbG9hZHNcLzIwMjNcLzAyXC9ncmFmaWNvMy0xLmpwZyJ9\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"499\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico3-1-768x499.jpg\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18902\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico3-1-768x499.jpg 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico3-1-300x195.jpg 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/grafico3-1.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: MENDES EV. As redes de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade. Bras\u00edlia, Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana da Sa\u00fade, 2011.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1468dfc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1468dfc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Alguns resultados concretos<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-afb6dd7 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"afb6dd7\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Algumas experi\u00eancias inovadoras desenvolvidas no Centro Colaborador PAS Uberl\u00e2ndia, merecem destaque, como a implanta\u00e7\u00e3o do ciclo de aten\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, onde a equipe da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, da aten\u00e7\u00e3o especializada e pessoas usu\u00e1rias se encontram, e embasadas em novas tecnologias de manejo das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas, elaboram planos de cuidados interdisciplinar, com o apoio matricial realizado pela aten\u00e7\u00e3o ambulatorial especializada. A partir da discuss\u00e3o desses planos de cuidados com a participa\u00e7\u00e3o das pessoas usu\u00e1rias, \u00e9 elaborado o plano de autocuidado apoiado, que possibilita conhecimentos e habilidades para que as pessoas adotem, mudem e mantenham comportamentos que contribuam com uma vida saud\u00e1vel. J\u00e1 se constata resultados animadores ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o desses processos. Todas as pessoas tiveram seus planos de autocuidado elaborados e pactuados. <br \/>Destaca-se tamb\u00e9m a organiza\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas com doen\u00e7as reum\u00e1ticas, resolvida com a gest\u00e3o da lista de espera por meio dos n\u00edveis de complexidade, capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais da APS pelo especialista para o manejo de usu\u00e1rios de baixa complexidade, matriciamento nas unidades de APS com compartilhamento do cuidado dos casos mais complexos com o reumatologista, confirmando que as filas de espera de demais especialidades podem ser resolvidas com a metodologia inovadora implantada no munic\u00edpio. Com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lista de espera de reumatologia, desde o in\u00edcio da implanta\u00e7\u00e3o, em 2017, houve uma redu\u00e7\u00e3o em 66%, de acordo com avalia\u00e7\u00e3o realizada em julho de 2022.<br \/>A implanta\u00e7\u00e3o da rede de aten\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas idosas trouxe a oportunidade de trabalhar com esta subpopula\u00e7\u00e3o, organizando os processos, de forma a valorizar a capacidade funcional como principal indicador de sa\u00fade. Possibilitou a identifica\u00e7\u00e3o do idoso fr\u00e1gil por profissionais de sa\u00fade n\u00e3o especialistas em geriatria ou gerontologia e defini\u00e7\u00e3o de grupo de idosos que necessitam de atendimento diferenciado na APS, al\u00e9m da defini\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios padronizados de compartilhamento do cuidado com a aten\u00e7\u00e3o ambulatorial especializada em sa\u00fade do idoso. Permitiu a identifica\u00e7\u00e3o de sintomas ou problemas de sa\u00fade que merecem interven\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, conforme o estrato cl\u00ednico funcional, capazes de melhorar a autonomia e independ\u00eancia do idoso e prevenir o decl\u00ednio funcional, institucionaliza\u00e7\u00e3o e \u00f3bito. Trouxe uma revolu\u00e7\u00e3o no manejo dessas pessoas, oferecendo uma abordagem integral, realizando a prescri\u00e7\u00e3o quando necess\u00e1rio, diminuindo a iatrogenia e melhorando a vida dessas pessoas.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-24563e7 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"24563e7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"788\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao9-768x788.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18796\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao9-768x788.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao9-293x300.png 293w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao9-999x1024.png 999w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao9.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a7ffe92 elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"a7ffe92\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-12f5c0d\" data-id=\"12f5c0d\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-57d61dc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"57d61dc\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-36e280e\" data-id=\"36e280e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee03411 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ee03411\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aa167ae elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"aa167ae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tGarantir que a Sa\u00fade da Fam\u00edlia seja a principal estrat\u00e9gia do SUS, redesenhando o modelo de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria, em termos de incorpora\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, amplia\u00e7\u00e3o de escopo, cobertura universal, especializa\u00e7\u00e3o de recursos humanos, buscando a meta de alcan\u00e7ar a cobertura de toda a popula\u00e7\u00e3o brasileira pela APS, tornando-a garantidora do acesso aos demais n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-88d85b9 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"88d85b9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecimento do v\u00ednculo da APS com a comunidade, reduzindo para 2.500 habitantes a popula\u00e7\u00e3o m\u00e1xima por equipe de sa\u00fade da fam\u00edlia, preservando os valores de financiamento atual ao novo dimensionamento.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-263da00 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"263da00\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tAmpliar o financiamento federal para implantar as Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade em todas as macrorregi\u00f5es, objetivando alcan\u00e7ar plenitude de cobertura e garantia no acesso desde a APS at\u00e9 a aten\u00e7\u00e3o hospitalar, com destaque para a Rede de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia, Sa\u00fade Mental, Oncologia e demais redes tem\u00e1ticas estrat\u00e9gicas.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af487e1 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"af487e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tImplementar uma pol\u00edtica nacional, com financiamento adequado, voltada \u00e0 aten\u00e7\u00e3o de m\u00e9dia complexidade ambulatorial que permita atender \u00e0s demandas acumuladas na Pandemia da Covid 19 e, ainda, ampliar o acesso a cirurgias eletivas, consultas e exames especializados.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c6aa425 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"c6aa425\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tModernizar e universalizar o acesso ao rastreamento, diagn\u00f3stico precoce e tratamento do c\u00e2ncer com a regionaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de oncologia, garantindo capilariza\u00e7\u00e3o do acesso e qualidade nos servi\u00e7os de quimioterapia e radioterapia em todas as Macrorregi\u00f5es de Sa\u00fade do pa\u00eds.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d86929 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"4d86929\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecer as Macrorregi\u00f5es de Sa\u00fade, que devem expressar as responsabilidades dos gestores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do territ\u00f3rio, incluindo a garantia de um financiamento que d\u00ea suporte a um sistema p\u00fablico universal de qualidade, bem como estabelecer um sistema de inter-rela\u00e7\u00f5es entre diferentes atores sociais (governos, organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, cidad\u00e3os) no espa\u00e7o territorial ampliado.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3d5bed4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" 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elementor-inner-section elementor-element elementor-element-762d71e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"762d71e\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-bf4e307\" data-id=\"bf4e307\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d9ce7c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2d9ce7c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">6 Aten\u00e7\u00e3o Especializada Ambulatorial e Hospitalar<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-62d0a43 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"62d0a43\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9d4e330\" data-id=\"9d4e330\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e19763 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3e19763\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A \u00e1rea de aten\u00e7\u00e3o especializada tem sido conceituada e delimitada pelo territ\u00f3rio em que \u00e9 desenvolvido um conjunto de a\u00e7\u00f5es, pr\u00e1ticas, conhecimentos e t\u00e9cnicas assistenciais caracteristicamente demarcadas pela incorpora\u00e7\u00e3o de processos de trabalho que englobam maior densidade tecnol\u00f3gica (tecnologias especializadas). <br \/>Para entender a rede de servi\u00e7os de aten\u00e7\u00e3o especializada como um territ\u00f3rio estrat\u00e9gico de interven\u00e7\u00e3o do sistema de sa\u00fade, deve-se reconhecer que \u00e9 a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria que tem redefinido os pap\u00e9is da aten\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria e terci\u00e1ria. Se por um lado, enquanto a rede de servi\u00e7os de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria deve ser extremamente capilarizada, com unidades de pequeno porte distribu\u00eddas o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel de onde os usu\u00e1rios vivem e trabalham, de outro lado, a aten\u00e7\u00e3o especializada deve ser preferencialmente ofertada de forma hierarquizada e regionalizada, garantindo a escala adequada (economia de escala) para assegurar tanto uma boa rela\u00e7\u00e3o custo\/benef\u00edcio quanto a qualidade da aten\u00e7\u00e3o a ser prestada (SOLLA; CHIORO, 2012).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e3cd426 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e3cd426\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada (AAE)\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cff0eb2 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cff0eb2\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada (AAE) constitui-se em um problema nos sistemas de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade em geral e, no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), em particular. H\u00e1 que se ressaltar duas dimens\u00f5es fundamentais desse problema: o vazio assistencial e cognitivo; ser analisada e operada na l\u00f3gica dos sistemas fragmentados de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, distante, portanto, das propostas contempor\u00e2neas de constitu\u00edrem-se como pontos de aten\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS).<br \/>A AAE consiste em uma das \u00e1reas menos estudadas nos sistemas de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade no mundo e n\u00e3o \u00e9 diferente no SUS. Quando se buscam pesquisas relevantes em AAE, encontram-se poucos trabalhos, comparativamente com a Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS) e com a aten\u00e7\u00e3o hospitalar. Nesse sentido, h\u00e1 de se destacar que o campo da AAE constitui-se em um vazio cognitivo que necessita ser superado, para que as solu\u00e7\u00f5es a ela relativas sejam conduzidas de forma efetiva e eficiente. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d6842b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2d6842b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"522\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao10-768x522.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18797\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao10-768x522.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao10-300x204.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao10.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ffc575a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ffc575a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Ainda, a desorganiza\u00e7\u00e3o fragmentada da AAE \u00e9 respons\u00e1vel por muitos problemas de efetividade, efici\u00eancia e qualidade, que afetam esse n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o. Em decorr\u00eancia dos vazios cognitivos e da organiza\u00e7\u00e3o fragmentada, o diagn\u00f3stico recorrente, muitas vezes baseado em ideias de senso comum, \u00e9 que a AAE constitui-se em um gargalo no SUS pela insufici\u00eancia de oferta, o que, normalmente, se denomina de \u201cvazios assistenciais da m\u00e9dia complexidade ambulatorial\u201d.<br \/>Evid\u00eancias t\u00eam indicado que \u00e9 fundamental operar, nas RAS, com rela\u00e7\u00f5es produtivas entre os generalistas da APS e os especialistas da AAE para se obterem os melhores resultados sanit\u00e1rios, sendo fundamental para a garantia do cuidado adequado das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas. Contudo, nos sistemas fragmentados vigentes, essas rela\u00e7\u00f5es dificilmente s\u00e3o constru\u00eddas e desenvolvidas de forma consistente e coordenada. <br \/>Como produto da fragmenta\u00e7\u00e3o, a AAE \u00e9 desenvolvida como um ponto de aten\u00e7\u00e3o isolado e com baixo grau de comunica\u00e7\u00e3o com outros pontos de aten\u00e7\u00e3o, especialmente com a APS. \u00c9 o que se denomina de organiza\u00e7\u00e3o em silos, em que, em geral, n\u00e3o h\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o entre os generalistas e os especialistas, o que implica baixa agrega\u00e7\u00e3o de valor para as pessoas usu\u00e1rias e insatisfa\u00e7\u00e3o de profissionais e dessas pessoas. <br \/>Importa, ainda, destacar que, mesmo tendo passado mais de uma d\u00e9cada de institui\u00e7\u00e3o das RAS (BRASIL, 2010), ainda n\u00e3o foi institu\u00edda uma pol\u00edtica espec\u00edfica para a AAE no SUS, fragilizando a estrutura\u00e7\u00e3o e a efetividade desse n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o nas RAS do SUS.<br \/>Embora, em setembro de 2021, a discuss\u00e3o da Pol\u00edtica de Aten\u00e7\u00e3o Especializada, com foco na otimiza\u00e7\u00e3o do seu financiamento tripartite e na perspectiva da RAS, tenha sido pactuada como um dos temas priorit\u00e1rios na Agenda Estrat\u00e9gica Tripartite para o ano de 2022, essa discuss\u00e3o ainda n\u00e3o teve avan\u00e7os. <br \/>Como contribui\u00e7\u00e3o, o Conass organizou, em outubro de 2021, uma Oficina de trabalho junto \u00e0s Secretarias Estaduais de Sa\u00fade, que resultou em contribui\u00e7\u00f5es e proposi\u00e7\u00f5es para a formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edtica para a AAE, na perspectiva da RAS, pauta essa que o Conass pretende continuar priorizando junto aos respectivos espa\u00e7os tripartites.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-910e1d3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"910e1d3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (AH)<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2bd7493 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2bd7493\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Institui\u00e7\u00e3o Hospitalar do s\u00e9culo XXI, de acordo com a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial de Sa\u00fade (2000), \u00e9 caracterizada como uma institui\u00e7\u00e3o complexa, com a presen\u00e7a de diversos pontos de aten\u00e7\u00e3o, voltada para o manejo de eventos agudos com incorpora\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica compat\u00edvel com a sua atua\u00e7\u00e3o, eficiente, eficaz, dotado de ambi\u00eancia f\u00edsica compat\u00edvel com suas fun\u00e7\u00f5es e acolhedora para seus usu\u00e1rios (CONASS, 2013). <br \/>A portaria n\u00ba 4.279 GM\/MS, de 30\/12\/2010 (BRASIL, 2010), ao estabelecer diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o da RAS no \u00e2mbito do SUS, exp\u00f4s o cen\u00e1rio de fragmenta\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade, e continua atual em sua an\u00e1lise dos desafios existentes a serem superados para o estabelecimento de uma Pol\u00edtica de Aten\u00e7\u00e3o, no caso em tela, do componente Hospitalar, tendo em vista a implementa\u00e7\u00e3o da RAS.<\/p><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-18916 size-medium\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11-177x300.jpg\" alt=\"\" width=\"177\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11-177x300.jpg 177w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11-603x1024.jpg 603w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11-768x1303.jpg 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11-905x1536.jpg 905w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11-1207x2048.jpg 1207w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao11.jpg 1392w\" sizes=\"(max-width: 177px) 100vw, 177px\" \/><\/p><p>Segue, no entanto, o desafio de enfrentamento das importantes lacunas assistenciais; de financiamento p\u00fablico insuficiente, fragmentado e baixa efici\u00eancia no emprego dos recursos, com redu\u00e7\u00e3o da capacidade do sistema de prover integralidade da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade; de uma configura\u00e7\u00e3o inadequada de modelos de aten\u00e7\u00e3o, marcada pela incoer\u00eancia entre a oferta de servi\u00e7os e a necessidade de aten\u00e7\u00e3o, n\u00e3o conseguindo acompanhar a tend\u00eancia de decl\u00ednio dos problemas agudos e de ascens\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas; a fragilidade na gest\u00e3o do trabalho com o grave problema de precariza\u00e7\u00e3o e car\u00eancia de profissionais em n\u00famero e alinhamento com a pol\u00edtica p\u00fablica; a pulveriza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os nos munic\u00edpios, o perfil tecno-assistencial; a aloca\u00e7\u00e3o desigual inter-regional; a complexidade administrativa-gerencial; a ambi\u00eancia hospitalar e a Educa\u00e7\u00e3o Permanente em Sa\u00fade e forma\u00e7\u00e3o (CONASS, 2013). <br \/>Em outubro de 2012, teve in\u00edcio a discuss\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (PNHOSP), desencadeada pelo Minist\u00e9rio da<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a745a4a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a745a4a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Sa\u00fade (MS) na reuni\u00e3o do Grupo de Trabalho de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade da CIT e pela publica\u00e7\u00e3o, em novembro do mesmo ano, das consultas p\u00fablicas n\u00ba19 e n.\u00ba 20, sobre a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar &#8211; PNHOSP e sobre a Contratualiza\u00e7\u00e3o Hospitalar, respectivamente.<br \/>Passado mais de um ano, foi publicada a portaria n\u00ba 3.390, de 30 de dezembro de 2013 (BRASIL, 2013), instituindo a PNHOSP no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), estabelecendo- se as diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o do componente hospitalar da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS).<br \/>Pensar nessa pol\u00edtica hospitalar no contexto de redes regionalizadas, prop\u00f5e desconstruir o hospital como estabelecimento monol\u00edtico em sua representa\u00e7\u00e3o sist\u00eamica, para poder represent\u00e1-lo como \u201ccondom\u00ednio\u201d de servi\u00e7os que se articulam em diferentes hierarquias da aten\u00e7\u00e3o, conforme a natureza da inser\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os, em termos de responsabilidades populacionais e territoriais, compondo redes de aten\u00e7\u00e3o e linhas de aten\u00e7\u00e3o e cuidados. Inclui, dessa maneira, as diversas express\u00f5es desse cond\u00f4mino hospitalar na rede de aten\u00e7\u00e3o \u00e0s urg\u00eancias, na aten\u00e7\u00e3o ambulatorial especializada, no apoio diagn\u00f3stico, na integra\u00e7\u00e3o resolutiva junto \u00e0 aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e \u00e0s redes de apoio psicossocial, compondo um tecido de respostas que se integrem territorialmente e possam ser remuneradas conforme a responsabilidade integrada territorial e populacionalmente definidas (FILHO; BARBOSA, 2014).<br \/>Atualmente, a PNHOSP, no \u00e2mbito do SUS, est\u00e1 institu\u00edda na Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o n\u00ba 2, de 28\/07\/2017, que instituiu a Consolida\u00e7\u00e3o das normas sobre as pol\u00edticas nacionais de sa\u00fade do Sistema \u00danico de Sa\u00fade, Cap\u00edtulo II &#8211; Das Pol\u00edticas de Organiza\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, Se\u00e7\u00e3o I &#8211; Das Pol\u00edticas Gerais de Organiza\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, Art. 6\u00ba &#8211; inciso IV, Anexo XXIV (pag. 142 a 145), estabelecendo as diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o do componente hospitalar da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS). <br \/>O Conass vem apontando para a necess\u00e1ria revis\u00e3o de pol\u00edticas, adequando-as \u00e0 proposta de Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, quais sejam:<\/p><ul><li>O componente hospitalar da rede de urg\u00eancias;<\/li><li>O papel dos Hospitais de Pequeno Porte nas RAS;<\/li><li>As pol\u00edticas e programas de m\u00e9dia e alta complexidade hospitalar na concep\u00e7\u00e3o da RAS, a exemplo das pessoas com doen\u00e7as cr\u00f4nicas, tais como c\u00e2ncer, renal, cardiovascular, dentre outros;<\/li><li>A estrat\u00e9gia de cirurgias eletivas;<\/li><li>A Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o;<\/li><li>A contratualiza\u00e7\u00e3o dos hospitais p\u00fablicos e privados sem fins lucrativos;<\/li><li>As formas de financiamento e alternativas de ger\u00eancia da aten\u00e7\u00e3o especializada ambulatorial e hospitalar.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0d8233e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0d8233e\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ca36188\" data-id=\"ca36188\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c9468b5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c9468b5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Procedimentos de m\u00e9dia e alta complexidade no SUS<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8253338 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8253338\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A aten\u00e7\u00e3o especializada, dividida em aten\u00e7\u00e3o ambulatorial ou hospitalar, tamb\u00e9m vem sendo descrita, respectivamente, como aten\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria e terci\u00e1ria, ou, ainda, como m\u00e9dia e alta complexidade. Aqui descreveremos a complexidade independentemente do n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o, tendo em vista que estes, nem sempre, v\u00eam sendo realizados nesses n\u00edveis, justificado, entre outros motivos, pelo fato de os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos terem permitido a realiza\u00e7\u00e3o de procedimentos antes mais complexos em ambientes ambulatoriais e, ainda, de procedimentos menos complexos necessitarem ser realizados em ambiente hospitalar. <br \/>Assim, a m\u00e9dia complexidade \u00e9 composta por servi\u00e7os especializados encontrados tanto em hospitais como em ambulat\u00f3rios e envolve atendimento direcionado para \u00e1reas como pediatria, ortopedia, cardiologia, oncologia, neurologia, psiquiatria, ginecologia, oftalmologia, entre outras especialidades m\u00e9dicas. Nesse sentido, importa abordar outros conceitos relacionados \u00e0 m\u00e9dia e alta complexidade no SUS. <br \/>Conceitualmente, o campo da m\u00e9dia complexidade no SUS vem sendo compreendido como locus de produ\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de apoio diagn\u00f3stico e terap\u00eautico de aten\u00e7\u00e3o especializada de menor complexidade tecnol\u00f3gica ou, ainda, pelos procedimentos especializados de menor valor financeiro inclu\u00eddos nas tabelas do SUS (SIA e SIH). Seu papel e poder organizativo t\u00eam sido definidos por exclus\u00e3o, ou seja, abrangendo tudo aquilo que, ao mesmo tempo, n\u00e3o est\u00e1 no alcance da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e nem da alta complexidade.<br \/>Destaca que os efeitos do estrangulamento da oferta na aten\u00e7\u00e3o ambulatorial de m\u00e9dia complexidade for\u00e7am uma amplia\u00e7\u00e3o da demanda para a alta complexidade, com graves preju\u00edzos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o e repercuss\u00f5es nos custos do sistema.<br \/>Ainda, a partir da defini\u00e7\u00e3o de um elenco de procedimentos ambulatoriais de alto custo, estruturou-se uma rede de servi\u00e7os com crescente inclus\u00e3o de novas tecnologias, com tabela de valores diferenciados e com padr\u00e3o de oferta assim\u00e9trico do ponto de vista da distribui\u00e7\u00e3o regional. A oferta de servi\u00e7os de alta complexidade do SUS caracteriza-se pelo predom\u00ednio do setor privado contratado e dos hospitais universit\u00e1rios, sendo a l\u00f3gica de organiza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m baseada na oferta e n\u00e3o na necessidade epidemiol\u00f3gica, com credenciamento de servi\u00e7os pelo SUS, realizados sem par\u00e2metros de base populacional, resultando em uma concentra\u00e7\u00e3o relativa nas grandes cidades, principalmente nas regi\u00f5es Sul e Sudeste, propiciando, por um lado, distor\u00e7\u00f5es na pr\u00e1tica m\u00e9dica e, por outro, extensas regi\u00f5es sem cobertura assistencial. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2c95a63 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2c95a63\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5e69e18\" data-id=\"5e69e18\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d94132 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1d94132\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Procedimentos de m\u00e9dia e alta complexidade no SUS<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c3d19e elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1c3d19e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Diversos programas e pol\u00edticas vinculadas \u00e0 aten\u00e7\u00e3o especializada v\u00eam sendo implantadas desde a cria\u00e7\u00e3o do SUS. Destacamos, entre os programas, o Servi\u00e7o de Atendimento M\u00f3vel de Urg\u00eancia (SAMU 192), institu\u00eddo em 27 de abril de 2004, por meio do Decreto n\u00ba 5.055 (BRASIL, 2004), que tem como objetivo chegar precocemente \u00e0 v\u00edtima, ap\u00f3s alguma situa\u00e7\u00e3o de urg\u00eancia ou emerg\u00eancia que possa levar a sofrimento, a sequelas ou mesmo \u00e0 morte. S\u00e3o urgentes situa\u00e7\u00f5es de natureza cl\u00ednica, cir\u00fargica, traum\u00e1tica, obst\u00e9trica, pedi\u00e1trica, psiqui\u00e1trica, entre outras. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-885ad93 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"885ad93\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Financiamento da Aten\u00e7\u00e3o Especializada no SUS\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77a3f16 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"77a3f16\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Diferente da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, a l\u00f3gica do financiamento da aten\u00e7\u00e3o especializada conta com crit\u00e9rios de valora\u00e7\u00e3o e de aloca\u00e7\u00e3o de recursos, subdividindo em m\u00e9dia e alta complexidade, ou m\u00e9dio e alto custo, fundamentando-se na diferen\u00e7a de remunera\u00e7\u00e3o de procedimentos afetos a cada um daqueles n\u00edveis, a partir das tabelas utilizadas para normatizar as transfer\u00eancias de recursos ao servi\u00e7os p\u00fablicos e privados integrantes do SUS, o Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Ambulatoriais (SIA) e o Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Hospitalares (SIH).<br \/>Um bom sistema de financiamento da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade consiste naquele que se faz de forma mais equitativa, que incentiva os prestadores a prover servi\u00e7os de modo eficiente e com qualidade, que induz a que os servi\u00e7os produzidos melhorem os n\u00edveis de sa\u00fade, gerando valor para as pessoas e que permite aumentar o valor do dinheiro empregado. Contudo, estudos t\u00eam demonstrado a preval\u00eancia, nacional e internacionalmente, de sistemas de pagamento focados no volume de recursos, o que dirige os incentivos financeiros \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de mais servi\u00e7os a mais pessoas, aumentando os custos do sistema de forma incontrol\u00e1vel (CONASS, 2016).<br \/>Ser\u00e1 preciso, nesse sentido, inovar no financiamento para al\u00e9m do pagamento por procedimentos, pois, embora estes ajudem a construir a l\u00f3gica de financiamento, instituir m\u00f3dulos de cuidados integrais resolutivos ou continuados, requer modalidades de pagamento diferentes do que temos hoje, superando a l\u00f3gica de pagamento por tabela de procedimentos do SUS, a exemplo do que j\u00e1 foi feito, em parte, com os incentivos, desde que foram criados o PAB fixo, o PAB variado, os pisos de vigil\u00e2ncia, at\u00e9 chegarmos aos incentivos de contratualiza\u00e7\u00e3o (CONASS, 2016).<br \/>Ao longo do tempo, pela insufici\u00eancia de recursos na m\u00e9dia complexidade, os estados e os munic\u00edpios foram injetando recursos para ampliar o acesso da popula\u00e7\u00e3o a consultas e exames, por\u00e9m, n\u00e3o h\u00e1 um sistema de informa\u00e7\u00e3o que registre os repasses estaduais e municipais para o SUS. Muitas vezes, esses recursos tamb\u00e9m s\u00e3o utilizados para complementar o valor de consultas e exames pagos pela Tabela SUS, considerada a insufici\u00eancia, a exemplo da consulta m\u00e9dica em Aten\u00e7\u00e3o Especializada, que mant\u00e9m o mesmo valor por quase duas d\u00e9cadas.<br \/>No que refere \u00e0s despesas da sa\u00fade executadas pela uni\u00e3o, segundo o portal da transpar\u00eancia da Controladoria-Geral da Uni\u00e3o (BRASIL, 2022), considerado o total de despesas executadas pela Uni\u00e3o em 2022, de R$ 120,35 bilh\u00f5es, 46,73 % est\u00e3o alocados na sub\u00e1rea da Assist\u00eancia hospitalar e ambulatorial, enquanto 26,16% est\u00e3o alocados na sub\u00e1rea da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-121c3d6 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"121c3d6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"512\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao25-768x512.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18801\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao25-768x512.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao25-300x200.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao25.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7fa3fcf elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7fa3fcf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Refer\u00eancias<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8893606 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8893606\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>BRASIL. Controladoria-Geral da Uni\u00e3o. Portal da Transpar\u00eancia [internet]. Despesas da sa\u00fade executadas pela Uni\u00e3o por subfun\u00e7\u00e3o. Dispon\u00edvel em: https:\/\/portaltransparencia.gov.br\/funcoes\/10-saude?ano=2022 Acesso em: 11 nov. 2022.<\/p><p>BRASIL. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Gabinete do Ministro. Portaria n\u00ba 4.279, de 30 de dezembro de 2010. Estabelece diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS). Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o: se\u00e7\u00e3o 1, Bras\u00edlia, DF, ano 147, n. 251, p. 88-93, 31 dez. 2010b.<\/p><p>BRASIL. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Gabinete do Ministro. Portaria n\u00ba 3.390, de 30 de dezembro de 2013. Institui a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (PNHOSP) no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), estabelecendo- se as diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o do componente hospitalar da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS). Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o: se\u00e7\u00e3o 1, Bras\u00edlia, DF, n. 253, p. 54-56, 31 dez. 2013.<\/p><p>BRASIL. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Secretaria de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade. Portaria n\u00ba 316, de 06 de junho de 2008. Recomp\u00f5e os atributos dos procedimentos da Tabela de Procedimentos, Medicamentos, \u00d3rteses, Pr\u00f3teses e Materiais Especiais do SUS.<br \/>CONSELHO NACIONAL DE SECRET\u00c1RIOS DE SA\u00daDE. CONASS Debate 5. Inova\u00e7\u00e3o na Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada \/ Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade. Bras\u00edlia: CONASS, 2016.<\/p><p>CONSELHO NACIONAL DE SECRET\u00c1RIOS DE SA\u00daDE. Nota t\u00e9cnica 24: Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar \/ Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade. Bras\u00edlia: CONASS, 2013 Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/NT-24-2013-PNOHOSP-vf.pdf Acesso em: 11 nov. 2022.<\/p><p>SOLLA, Jorge; CHIORO, Arthur. Aten\u00e7\u00e3o ambulatorial especializada. In: GIOVANELLA, L\u00edgia et al. (Org.). Pol\u00edticas e sistemas de sa\u00fade no Brasil 2. ed. Rio de Janeiro: Fiocruz, 2012. cap. 17, p. 547-576. Dispon\u00edvel em: <a href=\"http:\/\/www.escoladesaude.pr.gov.br\/arquivos\/File\/ATENCAO_AMBULATORIAL_ESPECIALIZADA_Solla_e_Chioro.pdf\">http:\/\/www.escoladesaude.pr.gov.br<\/a>.<\/p><p>FILHO, A. N.; BARBOSA, Z. O papel dos hospitais nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade. Revista Consensus. 2\u00ba sem, 2014. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/consensus\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Artigo_consensus_11.pdf Acesso em: 11 nov. 2022.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dfe09a5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"dfe09a5\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-66c0eef\" data-id=\"66c0eef\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9871d84 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"9871d84\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"regulacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-e0116a3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e0116a3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-deceed4\" data-id=\"deceed4\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-969d8f5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"969d8f5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">7 Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ee86b9e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ee86b9e\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-26a8790\" data-id=\"26a8790\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c19ed72 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"c19ed72\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\t[...] disponibiliza\u00e7\u00e3o da alternativa assistencial mais adequada \u00e0 necessidade do cidad\u00e3o, de forma equ\u00e2nime, ordenada, oportuna e qualificada, [...] dever\u00e1 ser efetivada por meio de complexos reguladores que congreguem unidades de trabalho respons\u00e1veis pela regula\u00e7\u00e3o das urg\u00eancias, consultas, leitos e outros que se fizerem necess\u00e1rios.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">Defini\u00e7\u00e3o de regula\u00e7\u00e3o assistencial em  <br>NOAS (BRASIL, 2002)<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e5592b5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e5592b5\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1a6ae7e\" data-id=\"1a6ae7e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7fb186f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7fb186f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Para se falar de Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e de seu papel na gest\u00e3o de sistemas de sa\u00fade, faz-se necess\u00e1ria uma breve introdu\u00e7\u00e3o sobre o que se entende por regula\u00e7\u00e3o no setor sa\u00fade, buscando discriminar melhor suas atividades, assim como as compet\u00eancias dessa fun\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS). Nesse sentido, a Regula\u00e7\u00e3o vem sendo estruturada, de maneira a inscrev\u00ea-la numa pol\u00edtica de sa\u00fade condizente com os princ\u00edpios do SUS.<br \/><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-18936 alignright\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao12-1.png\" alt=\"\" width=\"444\" height=\"299\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao12-1.png 444w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao12-1-300x202.png 300w\" sizes=\"(max-width: 444px) 100vw, 444px\" \/>A Norma Operacional de Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade \u2013 NOAS (BRASIL, 2002), definiu a regula\u00e7\u00e3o assistencial como a \u201cdisponibiliza\u00e7\u00e3o da alternativa assistencial mais adequada \u00e0 necessidade do cidad\u00e3o, de forma equ\u00e2nime, ordenada, oportuna e qualificada\u201d, que \u201cdever\u00e1 ser efetivada por meio de complexos reguladores que congreguem unidades de trabalho respons\u00e1veis pela regula\u00e7\u00e3o das urg\u00eancias, consultas, leitos e outros que se fizerem necess\u00e1rios\u201d. Tais assertivas delimitaram claramente a regula\u00e7\u00e3o do acesso dos usu\u00e1rios aos servi\u00e7os assistenciais, trazendo, tamb\u00e9m, a no\u00e7\u00e3o de complexos reguladores.<br \/>A regula\u00e7\u00e3o estatal no Setor Sa\u00fade \u00e9 tomada como aquela em que o Estado atua sobre os rumos da produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os de sa\u00fade, por meio das regulamenta\u00e7\u00f5es e das a\u00e7\u00f5es que assegurem o cumprimento destas, como fiscaliza\u00e7\u00e3o, controle, monitoramento, avalia\u00e7\u00e3o e auditoria. Portanto, a regula\u00e7\u00e3o estatal sempre ser\u00e1 exercida por uma esfera de governo (federal, estadual e municipal), constituindo-se em uma das fun\u00e7\u00f5es da gest\u00e3o de sistemas de sa\u00fade.<br \/>Em 2006, a Portaria GM\/MS 399, de 22 de fevereiro, divulgou o Pacto pela Sa\u00fade, constitu\u00eddo pelo Pacto pela Vida, Pacto de Gest\u00e3o e Pacto em Defesa do SUS. Nesse processo os munic\u00edpios e estados assinaram a Ades\u00e3o ao Pacto pela Sa\u00fade, por meio do Termo de Compromisso de Gest\u00e3o previsto nesse novo ordenamento. Essa Portaria estabeleceu alguns conceitos e alguns princ\u00edpios norteadores para a Regula\u00e7\u00e3o no SUS.<br \/>No Pacto pela Sa\u00fade, surge pela primeira vez o conceito de Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, diferenciando-se da Regula\u00e7\u00e3o do Acesso \u00e0 Assist\u00eancia ou Regula\u00e7\u00e3o Assistencial. Na Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade a contratualiza\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade ganha destaque junto com o controle, avalia\u00e7\u00e3o e auditoria. Na Regula\u00e7\u00e3o do Acesso \u00e0 Assist\u00eancia, a Portaria GM\/MS 399\/2006, retoma o que foi proposto pela NOAS\/2002, de implanta\u00e7\u00e3o de complexos reguladores, constitu\u00eddos de centrais de marca\u00e7\u00e3o de consultas e exames, de interna\u00e7\u00e3o e de aten\u00e7\u00e3o pr\u00e9-hospitalar. Essa mesma portaria estabelece que a Regula\u00e7\u00e3o do Acesso \u00e9 parte integrante da Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e deve estar integrada \u00e0s a\u00e7\u00f5es de controle, avalia\u00e7\u00e3o e auditoria, assim como de outras \u00e1reas da gest\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-753da41 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"753da41\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c7c3052\" data-id=\"c7c3052\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0487c73 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0487c73\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o do SUS<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dadcf08 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dadcf08\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Ap\u00f3s o Pacto pela Sa\u00fade, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade instituiu a Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade, por meio da Portaria GM\/MS 1.559, de 01\/08\/2008. A Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o do SUS, a partir de ent\u00e3o, deveria ser implantada em todas as unidades federativas, respeitadas as compet\u00eancias das tr\u00eas esferas de gest\u00e3o, como instrumento que possibilite a plenitude das responsabilidades sanit\u00e1rias assumidas pelas esferas de governo.<br \/>A Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o aprimora os conceitos de regula\u00e7\u00e3o e institui a regula\u00e7\u00e3o de sistemas de sa\u00fade, conceito esse que n\u00e3o constava da portaria que instituiu o Pacto pela Sa\u00fade. A regula\u00e7\u00e3o de sistemas define macro diretrizes para a regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, por meio dos gestores do SUS, para as esferas de governo. A regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade tem como foco a produ\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade, sendo que dessa forma est\u00e1 dirigida aos prestadores de servi\u00e7os p\u00fablicos e privados. A regula\u00e7\u00e3o do acesso ou regula\u00e7\u00e3o assistencial est\u00e1 contida na regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, e est\u00e1 voltada para a organiza\u00e7\u00e3o e gerenciamento de complexos reguladores constitu\u00eddos pelas centrais de marca\u00e7\u00e3o de consultas e exames, centrais de leitos e gerenciamento do atendimento pr\u00e9-hospitalar. Por influ\u00eancia da NOAS\/2002 e das normativas que a seguiram, os servi\u00e7os de sa\u00fade foram estruturando a parte operacional da regula\u00e7\u00e3o, ou seja, seus complexos reguladores e controlando a demanda e a oferta de servi\u00e7os de sa\u00fade, muitas vezes servindo de triagem para as consultas especializadas ou interna\u00e7\u00e3o eletiva devido \u00e0 demanda reprimida. O gestor cria normas, fluxos, processos e\/ou regras que definem como, onde e quando se dar\u00e1 essa rela\u00e7\u00e3o. Ela \u00e9 operacionalizada por meio do controle do fluxo da demanda assistencial existente em todas as unidades prestadoras de servi\u00e7os e\/ou por meio do redimensionamento da oferta, reduzindo ou ampliando essa oferta de acordo com as necessidades da popula\u00e7\u00e3o.<br \/>Para MENDES (2019), a regula\u00e7\u00e3o assistencial dos eventos agudos tem no seu centro os complexos reguladores e a regula\u00e7\u00e3o assistencial das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas n\u00e3o agudizadas, tem no seu centro a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade (APS). O ato decis\u00f3rio de enviar uma pessoa usu\u00e1ria a um servi\u00e7o de aten\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria ou terci\u00e1ria, nas situa\u00e7\u00f5es de condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas n\u00e3o agudizadas, na perspectiva das RAS, \u00e9 compet\u00eancia da APS. Isso decorre do fato de que \u00e9 na APS que as pessoas usu\u00e1rias est\u00e3o vinculadas, est\u00e3o estratificadas por risco e s\u00e3o programadas para o atendimento em outros pontos de aten\u00e7\u00e3o ou de apoio diagn\u00f3stico e terap\u00eautico. A APS, no exerc\u00edcio desse papel regulat\u00f3rio das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas n\u00e3o agudizadas, pode utilizar a infovia das centrais de regula\u00e7\u00e3o, mas o ato regulat\u00f3rio cabe \u00e0 equipe de cuidados prim\u00e1rios (MENDES, 2019).<br \/>Introduzir a\u00e7\u00f5es reguladoras em um sistema de sa\u00fade requer um diagn\u00f3stico apurado da situa\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de processos e fluxos que est\u00e3o necessariamente ligados \u00e0 assist\u00eancia e \u00e0s a\u00e7\u00f5es de controle e avalia\u00e7\u00e3o. Deve-se conhecer a estrutura do processo assistencial na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, buscando apurar o conhecimento sobre o perfil epidemiol\u00f3gico da popula\u00e7\u00e3o, fator decisivo na defini\u00e7\u00e3o de prioridades para as a\u00e7\u00f5es reguladoras. Levantar e mapear a popula\u00e7\u00e3o que este sistema de sa\u00fade pretende atingir, seus fluxos, a abrang\u00eancia da Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia (ESF) e a situa\u00e7\u00e3o cadastral dessa popula\u00e7\u00e3o. \u00c9 necess\u00e1rio ainda identificar as dificuldades da APS e suas principais necessidades e demandas. A regula\u00e7\u00e3o precisa fazer gest\u00e3o da demanda para al\u00e9m da gest\u00e3o da oferta, no sentido de conseguir fazer gest\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o, a fim de promover acesso e cuidado (BRASIL, 2016).<\/p><p>Com a a\u00e7\u00e3o da Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, come\u00e7a a surgir a contratualiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade, fundamentada no Plano de Sa\u00fade e no Planejamento Regional Integrado. A regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e a regula\u00e7\u00e3o do acesso devem estar inseridas e integradas ao Planejamento Regional Integrado (PRI), pois os produtos desse processo como: o levantamento de necessidades da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o; da capacidade instalada dos servi\u00e7os de sa\u00fade; a organiza\u00e7\u00e3o dos pontos de aten\u00e7\u00e3o e a modelagem da RAS para garantir a integralidade da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade; a identifica\u00e7\u00e3o de vazios assistenciais e a eventual sobreposi\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os orientando a aloca\u00e7\u00e3o de recursos financeiros e a programa\u00e7\u00e3o geral das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade s\u00e3o tamb\u00e9m objetos da regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o em sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e76cec elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"9e76cec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"720\" height=\"233\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao13.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18799\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao13.png 720w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao13-300x97.png 300w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a1c75cc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a1c75cc\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a037052\" data-id=\"a037052\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ceeb931 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ceeb931\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o de Regula\u00e7\u00e3o de Acesso<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-06fb467 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"06fb467\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Sistema Nacional de Regula\u00e7\u00e3o &#8211; SISREG \u00e9 um sistema p\u00fablico nacional disponibilizado pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade a estados e munic\u00edpios para apoiar as atividades dos complexos reguladores. Foi desenvolvido em 2001, pela ent\u00e3o Secretaria de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (SAS\/MS), em parceria com o DATASUS\/MS. O sistema foi desenvolvido considerando a necessidade de estabelecer uma pol\u00edtica nacional de regula\u00e7\u00e3o assistencial, para apoiar os gestores na fun\u00e7\u00e3o de regula\u00e7\u00e3o do acesso. O SISREG \u00e9 um sistema on-line, para gerenciamento e opera\u00e7\u00e3o das centrais de regula\u00e7\u00e3o. Mesmo sendo um sistema p\u00fablico e nacional, n\u00e3o h\u00e1 obrigatoriedade de uso do SISREG pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Estados e munic\u00edpios desenvolveram sistemas pr\u00f3prios de regula\u00e7\u00e3o do acesso, seja por meio de suas ag\u00eancias p\u00fablicas de tecnologia em informa\u00e7\u00e3o, seja por interm\u00e9dio de aquisi\u00e7\u00e3o da iniciativa privada.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ddeb26a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ddeb26a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Algumas reflex\u00f5es para o debate sobre a regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ab33f12 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ab33f12\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>No atual cen\u00e1rio do SUS, a regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade est\u00e1 incipiente e marcada por diferentes arranjos institucionais e diferentes pr\u00e1ticas de regula\u00e7\u00e3o, herdadas de uma concep\u00e7\u00e3o restrita de regula\u00e7\u00e3o, desde a sua forma\u00e7\u00e3o inampiana (controle, avalia\u00e7\u00e3o e auditoria), at\u00e9 a implanta\u00e7\u00e3o de complexos reguladores que nasceram com forte incentivo financeiro no SUS. Dessa forma, se materializaram as a\u00e7\u00f5es de regula\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0 assist\u00eancia, que \u00e9 a fra\u00e7\u00e3o da regula\u00e7\u00e3o como um todo, que mais se desenvolveu dentro do sistema. <br \/>H\u00e1 um hiato na organiza\u00e7\u00e3o interna das secretarias de sa\u00fade estaduais e municipais, no que diz respeito ao exerc\u00edcio da regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, como o papel regulador do estado, de forma a garantir os direitos dos cidad\u00e3os, no que diz respeito \u00e0 integralidade do cuidado e \u00e0 qualidade da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade. Esses servi\u00e7os foram se organizando a partir da regula\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0 assist\u00eancia, que ganhou destaque nesse processo e \u00e9 a dimens\u00e3o operacional da regula\u00e7\u00e3o no SUS. Em fun\u00e7\u00e3o disso, fica o desafio de aprimorar a \u00e1rea de regula\u00e7\u00e3o nas SES: Como organizar a regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade nas secretarias estaduais de sa\u00fade?<br \/>A regula\u00e7\u00e3o do acesso aos servi\u00e7os de sa\u00fade precedeu a contratualiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade no SUS. Quando esta surgiu, foi se identificando com diferentes espa\u00e7os institucionais nas Secretarias de Sa\u00fade e, possivelmente, em poucas unidades federativas, a contratualiza\u00e7\u00e3o atualmente est\u00e1 inserida numa \u00e1rea de regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade. \u00c9 muito prov\u00e1vel que isso se estenda para a avalia\u00e7\u00e3o, controle e auditoria que n\u00e3o t\u00eam uma a\u00e7\u00e3o voltada para avalia\u00e7\u00e3o e controle de contratos de servi\u00e7os de sa\u00fade.<br \/>H\u00e1 que se repensar a modalidade de regula\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0 sa\u00fade que tem se desenvolvido no SUS. Essa regula\u00e7\u00e3o de acesso \u00e9 adequada para as condi\u00e7\u00f5es agudas e para as condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas? Como deveria ser a regula\u00e7\u00e3o do acesso do usu\u00e1rio que tem seu risco estratificado na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e precisa de uma consulta e\/ou exame especializados? Qual deveria ser o papel da regula\u00e7\u00e3o do acesso na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade? Como deveria ser feita essa regula\u00e7\u00e3o, tendo em vista que tanto a APS, como a Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada, s\u00e3o majoritariamente voltadas ao atendimento das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas n\u00e3o agudizadas? Como deveria ser a regula\u00e7\u00e3o do acesso, tendo em vista a Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade? Como preparar as equipes de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade e de aten\u00e7\u00e3o ambulatorial especializada para desenvolverem fun\u00e7\u00f5es de regula\u00e7\u00e3o do acesso em seu processo de trabalho e quais seriam essas fun\u00e7\u00f5es?<br \/>Considerando-se a Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o existente (2008), a organiza\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade em Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (2010), as quest\u00f5es apontadas em 2019 pelas Secretarias Estaduais de Sa\u00fade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 Regula\u00e7\u00e3o, quando da elabora\u00e7\u00e3o de seus planejamentos estrat\u00e9gicos para o per\u00edodo 2020-2023, identifica-se a necessidade de:<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-d7cb845 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d7cb845\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-ecece98\" data-id=\"ecece98\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ceb547 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7ceb547\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Promover e estimular a reflex\u00e3o sobre a importante macrofun\u00e7\u00e3o estadual da regula\u00e7\u00e3o;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Identificar qual o espa\u00e7o institucional das \u00e1reas de regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e contratualiza\u00e7\u00e3o nas Secretarias Estaduais de Sa\u00fade e propor arranjo organizacional que contemple a inser\u00e7\u00e3o dessas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o e a integra\u00e7\u00e3o dessas com as outras \u00e1reas afins;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Fomentar a discuss\u00e3o e revis\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o adequando-a \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e ao funcionamento da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e ao desenvolvimento do Planejamento Regional Integrado<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Rever as a\u00e7\u00f5es definidas para cada uma das tr\u00eas dimens\u00f5es da regula\u00e7\u00e3o no SUS: regula\u00e7\u00e3o de sistemas de sa\u00fade, regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e regula\u00e7\u00e3o do acesso aos servi\u00e7os de sa\u00fade, conforme estabelecido pela Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o, visando que sejam adequadas \u00e0s normativas atuais e com foco no entendimento de uma Regula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, na perspectiva das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d7a4f80 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d7a4f80\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a27be2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3a27be2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18800 size-medium alignright\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao17-300x180.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"180\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao17-300x180.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao17.png 720w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>O tema \u201cRegula\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade no SUS\u201d foi inserido na agenda estrat\u00e9gica da Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite para o ano de 2022. Nesse ano, o Conass realizou oficina visando contribui\u00e7\u00f5es para a revis\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o, na perspectiva da organiza\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, com os objetivos de alinhar os conceitos sobre a regula\u00e7\u00e3o nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade; conhecer o estado da arte da Regula\u00e7\u00e3o no SUS e elaborar proposi\u00e7\u00f5es que contribuam para a revis\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Regula\u00e7\u00e3o no SUS. Paralelo a isso, est\u00e1 em desenvolvimento em 25 Secretarias Estaduais de Sa\u00fade, o Projeto do Programa de apoio de desenvolvimento institucional do SUS \u2013 Proadi\/SUS, do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, executado pelo Hospital S\u00edrio Liban\u00eas, a partir de demanda do Conass, que trata do aprimoramento da \u00e1rea de regula\u00e7\u00e3o de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e da contratualiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os hospitalares no SUS, nas Secretarias Estaduais de Sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-adf0a20 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"adf0a20\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ca01e4b\" data-id=\"ca01e4b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26f0451 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"26f0451\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b600b11 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b600b11\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01c31dc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"01c31dc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Portaria GM\/MS 399, de 22 de fevereiro de 2006. Dispon\u00edvel em: https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/gm\/2006\/prt0399_22_02_2006.html<\/p><p>Portaria GM\/MS 1.559 de 01\/08\/2008. Dispon\u00edvel em: https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/gm\/2008\/prt1559_01_08_2008.html<\/p><p>Conass Documenta 41 \u2013 Regula\u00e7\u00e3o e Contratualiza\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os Hospitalares no SUS. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/cd-41-regulacao-e-contratualizacao-de-servicos-hospitalares-no-sus\/<\/p><p>Livro Desafios do SUS \u2013 Eug\u00eanio Vila\u00e7a Mendes. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/desafios-do-sus\/<\/p><p>Portaria GM\/MS 4279 de 30 de dezembro de 2010. Dispon\u00edvel em: https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/gm\/2010\/prt4279_30_12_2010.html<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b59e82f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b59e82f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c2ed023 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c2ed023\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ed0c7c6\" data-id=\"ed0c7c6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e7aff39 elementor-widget 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elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a8ee6e2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">8 Contratualiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-cb026eb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"cb026eb\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-855c051\" data-id=\"855c051\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e0ac462 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e0ac462\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A contratualiza\u00e7\u00e3o tem como finalidade a formaliza\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o entre gestores p\u00fablicos de sa\u00fade e hospitais integrantes do SUS, por meio do estabelecimento de compromissos entre as partes, que promovam a qualifica\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia e da gest\u00e3o hospitalar, de acordo com as diretrizes para a contratualiza\u00e7\u00e3o, estabelecidas na portaria GM\/MS n\u00ba 3410, de 30 de dezembro de 2013 e principais eixos definidos na Portaria GM\/MS N\u00ba 3390, de 2013, que trata da Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (PNHOSP), pactuada, \u00e0 \u00e9poca, na tripartite, ap\u00f3s intenso processo de constru\u00e7\u00e3o.<br \/>Essas normativas se aplicam a todos os entes federativos que possuam sob sua gest\u00e3o hospitais integrantes do SUS, sejam eles hospitais p\u00fablicos e privados integrantes do SUS sob sua gest\u00e3o, com ou sem fins lucrativos, por meio de instrumento formal de contratualiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dd3426b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"dd3426b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"800\" height=\"205\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao14.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18953\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao14.jpg 1024w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao14-300x77.jpg 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao14-768x197.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: Elaboara\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-17c04c8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"17c04c8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A contratualiza\u00e7\u00e3o de hospitais, regulamentada pela Portaria GM\/MS N\u00ba 3410, de 2013, recomenda a observa\u00e7\u00e3o do comando \u00fanico na contratualiza\u00e7\u00e3o de hospitais para a presta\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade. O contrato deve explicitar todas as fontes de financiamento (federal, estadual e municipal), as atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades do hospital, e as responsabilidades dos gestores. Dever\u00e1 haver o componente pr\u00e9 e p\u00f3s fixado com percentuais de 40% do valor total vinculados ao cumprimento das metas qualitativas e 60% do valor total vinculados ao cumprimento das metas quantitativas, podendo haver varia\u00e7\u00e3o desses percentuais, desde que seja respeitado o percentual m\u00ednimo de 40%. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27e7576 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"27e7576\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00a0A despeito das iniciativas dos gestores estaduais, ainda s\u00e3o grandes os desafios para o aprimoramento da contratualiza\u00e7\u00e3o, de acordo com diretrizes. Associa-se a isso a gravidade do per\u00edodo de restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e financeiras enfrentadas pela Uni\u00e3o, Estados e munic\u00edpios, exigindo maior esfor\u00e7o dos gestores para garantir a assist\u00eancia.<br \/>O contrato formaliza compromissos entre os pontos de aten\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o da rede, e a regula\u00e7\u00e3o define fluxos e prioridades para viabilizar o acesso em lugar e tempo oportunos.<br \/>A contratualiza\u00e7\u00e3o e a regula\u00e7\u00e3o s\u00e3o componentes insepar\u00e1veis da gest\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade. Parte dos gestores relatam dificuldades na formula\u00e7\u00e3o, negocia\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o dos contratos com seus prestadores e com a rede pr\u00f3pria. Da mesma forma, relatam problemas diversos na regula\u00e7\u00e3o, passando pela governabilidade sobre os prestadores e rede pr\u00f3pria, pela exist\u00eancia ou n\u00e3o de estruturas, equipes qualificadas, fluxos e protocolos de regula\u00e7\u00e3o, e pela demanda reprimida de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade. A regula\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se constitui como ponto cr\u00edtico em seus aspectos de estrutura, processos e enfrentamento pol\u00edtico da decis\u00e3o de regular com crit\u00e9rios cl\u00ednicos e de vulnerabilidades.<br \/>Por outro lado, a maioria dos Estados n\u00e3o possui pol\u00edtica de aten\u00e7\u00e3o hospitalar estruturada com desenho de rede de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade (RAS), defini\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o e tipologia para o cumprimento de seu papel na rede.<br \/>No que diz respeito \u00e0 Contratualiza\u00e7\u00e3o, as SES apontaram necessidades de apoio na discuss\u00e3o de aspectos legais, e aspectos de gest\u00e3o do contrato (processo negocial do documento descritivo nos aspectos de indicadores e compromissos qualitativos e quantitativos, financiamento, regula\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o).<br \/>Tem ganhado cada vez mais for\u00e7a, o debate e as decis\u00f5es de gestores de sa\u00fade sobre a ger\u00eancia de hospitais p\u00fablicos, a celebra\u00e7\u00e3o de parcerias do p\u00fablico com terceiros e alternativas. Dessa forma, a celebra\u00e7\u00e3o de parcerias crescentes com terceiros carece de maior capacidade do gestor de monitorar e avaliar os contratos para resultados desejados, al\u00e9m da necessidade de revis\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o das modalidades de contratualiza\u00e7\u00e3o e financiamento com aloca\u00e7\u00e3o de novos recursos para a aten\u00e7\u00e3o hospitalar.<br \/>Para assumirem esse papel, as equipes t\u00e9cnicas apontaram, em reuni\u00f5es promovidas pelo Conass, como principais problemas e demandas, entre outras a serem enfrentadas na contratualiza\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito estadual:<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-150c158 elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"150c158\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5f0f459\" data-id=\"5f0f459\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-923fd4b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"923fd4b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principais problemas e demandas a serem enfrentados na contratualiza\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito estadual: \n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6e0af5b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6e0af5b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">A falta de estrutura t\u00e9cnica e jur\u00eddica da SES para a celebra\u00e7\u00e3o dos contratos, para dar conta dos aspectos negociais e de remunera\u00e7\u00e3o dos contratos com servi\u00e7os pr\u00f3prios e privados; <\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">A dificuldade de diagn\u00f3stico e formula\u00e7\u00e3o final de necessidades e demandas de sa\u00fade \u2013 planejamento e programa\u00e7\u00e3o, bem como suas atribui\u00e7\u00f5es na RAS para a continuidade do cuidado ap\u00f3s alta hospitalar;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">A defini\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os a serem contratados de acordo com as necessidades de sa\u00fade, as especificidades regionais, os padr\u00f5es de acessibilidade, o referenciamento de usu\u00e1rios e a escala econ\u00f4mica adequada, tendo c\u00e1lculo de necessidade de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade na aten\u00e7\u00e3o hospitalar, a partir da Portaria GM\/MS n. 1.631, de 2015, requisito essencial e sua metodologia deve ser de dom\u00ednio das equipes t\u00e9cnicas;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">O gerenciamento incipiente dos instrumentos formais de contratualiza\u00e7\u00e3o visando \u00e0 boa execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade, de acordo com os compromissos contratualizados;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">A dificuldade para garantir o funcionamento regular e adequado da Comiss\u00e3o de Acompanhamento da Contratualiza\u00e7\u00e3o; <\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">A efetiva realiza\u00e7\u00e3o do monitoramento das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade contratualizados, avaliando sua compatibilidade com a capacidade e metas estabelecidas nos indicadores quali-quantitativos, previstos nas normas legais e no instrumento formal de contratualiza\u00e7\u00e3o;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">A necessidade de conhecer as novas formas de contratualiza\u00e7\u00e3o e financiamento, incluindo a contratualiza\u00e7\u00e3o da rede p\u00fablica de hospitais, sob o gerenciamento direto das SES.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-388042d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"388042d\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f75ca38\" data-id=\"f75ca38\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f7c0f6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6f7c0f6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Outros fatores dificultadores s\u00e3o a baixa qualidade dos instrumentos contratuais, a celebra\u00e7\u00e3o de contratos m\u00faltiplos por programa com o mesmo hospital, a superposi\u00e7\u00e3o de compromissos, indicadores e metas nos v\u00e1rios programas e a l\u00f3gica convenial para programas espec\u00edficos.<br \/>Nesse sentido, o Conass colocou-se como apoiador das secretarias estaduais de sa\u00fade, n\u00e3o s\u00f3 cumprindo seu papel de origem, mas atendendo a uma das prioridades definidas no Semin\u00e1rio do Conass para Constru\u00e7\u00e3o de Consensos, realizado em Bras\u00edlia\/DF, nos dias 08 e 09 de julho de 2015. <br \/>A partir de 2016, essa tem\u00e1tica passou a integrar a agenda de apoio do Conass \u00e0s SES demandantes e, por meio da C\u00e2mara T\u00e9cnica do Conass de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, foram realizadas v\u00e1rias oficinas com os representantes da SES e convidados do MS e de outras institui\u00e7\u00f5es, inicialmente focados na contratualiza\u00e7\u00e3o dos hospitais privados sem fins lucrativos e, em seguida, com o apoio direto aos estados, a partir de 2018 at\u00e9 2019. O pleito \u00e9 de que a contratualiza\u00e7\u00e3o e a regula\u00e7\u00e3o sejam linhas de apoio do Conass aos Estados.<br \/>Em 2019, o Conass demandou ao MS, por interm\u00e9dio do Programa Proadi-SUS, um projeto que possibilitasse apoiar as SES na contratualiza\u00e7\u00e3o, priorizando inicialmente a contratualiza\u00e7\u00e3o dos hospitais pr\u00f3prios estaduais. O Projeto \u201cFortalecimento das \u00c1reas de Regula\u00e7\u00e3o e Apoio \u00e0 Contratualiza\u00e7\u00e3o nas Secretarias Estaduais de Sa\u00fade (SES)\u201d, pretende apoiar o aprimoramento das \u00e1reas de Regula\u00e7\u00e3o nas SES e o processo de contratualiza\u00e7\u00e3o com os hospitais pr\u00f3prios.<br \/>O projeto tem como objetivo geral prestar apoio t\u00e9cnico e metodol\u00f3gico para contribuir com o fortalecimento da \u00e1rea de regula\u00e7\u00e3o, aprimorando o processo de contratualiza\u00e7\u00e3o dos hospitais, nas SES que aderirem ao projeto, abrangendo o limite m\u00e1ximo de 2 (duas) unidades hospitalares pr\u00f3prias, por unidade federativa. Essas unidades servir\u00e3o de laborat\u00f3rio para a implementa\u00e7\u00e3o de melhorias na constru\u00e7\u00e3o, no monitoramento e na avalia\u00e7\u00e3o dos contratos, visando maior efici\u00eancia e efetividade nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade. O projeto busca a atualiza\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o dos instrumentos e orienta\u00e7\u00f5es para contratualiza\u00e7\u00e3o de hospitais pr\u00f3prios no \u00e2mbito das SES e tem como meta trabalhar uma nova proposta de contrato e processo para aplica\u00e7\u00e3o em at\u00e9 dois hospitais pr\u00f3prios, passando pela capacita\u00e7\u00e3o das equipes, implanta\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o. Esse projeto foi proposto pelo Conass no tri\u00eanio passado mas, em fun\u00e7\u00e3o da pandemia, n\u00e3o pode ser executado.<br \/>Em 16 de dezembro de 2021, foi aprovado pelo Comit\u00ea Gestor do Proadi e, a partir de sua publica\u00e7\u00e3o em 2022, est\u00e1 em fase de operacionaliza\u00e7\u00e3o pelo Hospital S\u00edrio Liban\u00eas (HSL) em 25 estados, com execu\u00e7\u00e3o prevista at\u00e9 o final de 2023. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6d022fc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6d022fc\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8393315\" data-id=\"8393315\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c2bda58 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"c2bda58\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e46b841 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e46b841\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b2c33d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8b2c33d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Lei n.\u00ba 8.429\/1992 sobre ato de improbidade administrativa.<\/p><p>Decreto n\u00ba 7.508, de 28 de junho de 2011, que regulamenta a Lei n\u00ba 8.080, de 1990, para dispor sobre a organiza\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), o planejamento da sa\u00fade, a assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade e a articula\u00e7\u00e3o interfederativa.<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria GM\/MS n.\u00ba 1.286, de 26 de outubro de 1993, normatiza a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade por gestores do SUS.<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria n\u00ba 1.702\/GM\/MS, de 17 de agosto de 2004, cria o Programa de Reestrutura\u00e7\u00e3o dos Hospitais de Ensino no \u00e2mbito do SUS.<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria n\u00ba 1.721\/GM\/MS, de 21 de setembro de 2005, cria o Programa de Reestrutura\u00e7\u00e3o e Contratualiza\u00e7\u00e3o dos Hospitais Filantr\u00f3picos no SUS.<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria n\u00ba 161\/GM\/MS, de 21 de janeiro de 2010, que disp\u00f5e sobre o art. 3\u00ba da Portaria n\u00ba 699\/GM\/MS, de 30 de mar\u00e7o de 2006, que versa sobre o Termo de Coopera\u00e7\u00e3o entre Entes P\u00fablicos.<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria GM\/MS N\u00ba 4.279 de dezembro de 2010. Estabelece diretrizes para a organiza\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria GM\/MS n.\u00ba 3.172, de 28 de dezembro de 2012, concede aumento no valor do Incentivo \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o das entidades beneficentes sem fins lucrativos, participantes do Programa de Reestrutura\u00e7\u00e3o e Contratualiza\u00e7\u00e3o dos Hospitais Filantr\u00f3picos ou do Programa de Reestrutura\u00e7\u00e3o dos Hospitais de Ensino no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria GM\/MS n\u00b0 3.390, de 30\/12\/2013, institui a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (PNHOSP).<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade Portaria GM\/MS N\u00ba 3410 de 2013. Estabelece as diretrizes para a contratualiza\u00e7\u00e3o de hospitais no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) em conson\u00e2ncia com a Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar (PNHOSP).<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Portaria GM\/MS n\u00ba 2567, de 25 de novembro de 2016, disp\u00f5e sobre a participa\u00e7\u00e3o complementar da iniciativa privada na execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade e o credenciamento de prestadores de servi\u00e7os de sa\u00fade no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS).<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade: Manual de orienta\u00e7\u00f5es para contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade [recurso eletr\u00f4nico] \/ Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Secretaria de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, Departamento de Regula\u00e7\u00e3o, Avalia\u00e7\u00e3o e Controle de Sistemas. \u2013 Bras\u00edlia: Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, 2017.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1081205 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"1081205\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" 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elementor-element elementor-element-4d46f65\" data-id=\"4d46f65\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-05804c5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"05804c5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">9 Alternativas de Ger\u00eancia de Unidades P\u00fablicas<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0abd1be elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0abd1be\" data-element_type=\"section\" 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gestores do SUS, pois est\u00e1 vinculado \u00e0 melhoria da gest\u00e3o e do atendimento da popula\u00e7\u00e3o e \u00e0 efici\u00eancia dos servi\u00e7os que s\u00e3o oferecidos. Os modelos ou alternativas de ger\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o direta e indireta, existentes no ordenamento jur\u00eddico-administrativo nacional, est\u00e3o referenciados nas disposi\u00e7\u00f5es do Decreto-Lei n. 200, de 1967 e da Lei n. 4.320, de 1964 \u2013 principais marcos regulat\u00f3rios da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Brasileira. <br \/>Utiliza-se a express\u00e3o \u201cmodelos de ger\u00eancia\u201d ou \u201calternativas de ger\u00eancia\u201d para nominar os formatos jur\u00eddico-administrativos que podem ser utilizados pelo Poder P\u00fablico para assegurar a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. O termo engloba tanto as formas de atua\u00e7\u00e3o direta do Poder Executivo, por meio de seus \u00f3rg\u00e3os e entidades p\u00fablicas da administra\u00e7\u00e3o direta e indireta, quanto \u00e0s formas de atua\u00e7\u00e3o estatal indireta, por meio de celebra\u00e7\u00e3o de contratos ou acordos de colabora\u00e7\u00e3o com entidades civis sem fins lucrativos.<br \/>Os modelos de ger\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o direta do Poder Executivo s\u00e3o, portanto, as categorias de \u00f3rg\u00e3os e entidades p\u00fablicas presentes no atual ordenamento jur\u00eddico nacional. De acordo com o art. 4\u00ba do Decreto-Lei n. 200, de 1967, a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica constitui-se dos \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o direta e das entidades p\u00fablicas dotadas de personalidade jur\u00eddica pr\u00f3pria a ela vinculadas, que podem assumir as seguintes categorias: autarquias, cons\u00f3rcios p\u00fablicos; funda\u00e7\u00f5es p\u00fablicas de direito p\u00fablico e de direito privado; empresas p\u00fablicas e sociedades de economia mista.<br \/>Tem-se que nos modelos de ger\u00eancia de presta\u00e7\u00e3o direta, a a\u00e7\u00e3o p\u00fablica realiza-se por meio de uma estrutura estatal, criada por lei ou mediante autoriza\u00e7\u00e3o legal espec\u00edfica para o exerc\u00edcio de compet\u00eancias p\u00fablicas, ou seja, por um \u00f3rg\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o Direta ou uma entidade descentralizada, integrante da administra\u00e7\u00e3o indireta.<br \/>J\u00e1 os modelos de ger\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o indireta do Poder Executivo s\u00e3o aqueles em que a atua\u00e7\u00e3o p\u00fablica se d\u00e1 por meio da celebra\u00e7\u00e3o de contrato ou outro tipo de ajuste com terceiros, com o objetivo de viabilizar a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade aos cidad\u00e3os. <br \/>Quando o Poder P\u00fablico estabelece rela\u00e7\u00f5es contratuais ou de colabora\u00e7\u00e3o com agentes sociais ou de mercado, na inten\u00e7\u00e3o de alcan\u00e7ar os objetivos p\u00fablicos, n\u00e3o h\u00e1 descentraliza\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias p\u00fablicas nem delega\u00e7\u00e3o de poderes de gest\u00e3o. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20a4bdf elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"20a4bdf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"512\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao15-768x512.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18973\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao15-768x512.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao15-300x200.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao15.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: Elabora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e7303c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9e7303c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Modelos de ger\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o direta<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e459495 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e459495\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h3>Administra\u00e7\u00e3o Direta<\/h3><p>administra\u00e7\u00e3o direta \u00e9 financiada com recursos oriundos do or\u00e7amento geral do Ente federativo, previstos na Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual (LOA) (Constitui\u00e7\u00e3o Federal, art. 165, \u00a7 5\u00ba, I). O regime financeiro e cont\u00e1bil da administra\u00e7\u00e3o direta \u00e9 o integralmente p\u00fablico, regido pela Lei n. 4.320, de 1964, e pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), Lei Complementar n. 101\/2000. Os \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o direta s\u00e3o fiscalizados pelo controle interno do Poder Executivo e pelo controle externo do Poder Legislativo, auxiliado pelo Tribunal de Contas.<\/p><h3>Administra\u00e7\u00e3o Indireta<\/h3><p>A administra\u00e7\u00e3o indireta \u00e9 composta por entidades administrativas, dotadas de personalidade jur\u00eddica pr\u00f3pria e autonomia administrativa, criadas mediante lei espec\u00edfica, para o exerc\u00edcio de finalidade e compet\u00eancias descentralizadas. Essas entidades podem ser de direito p\u00fablico (autarquia, funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito p\u00fablico e associa\u00e7\u00e3o p\u00fablica) ou de direito privado (empresa p\u00fablica, sociedade de economia mista ou funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito privado). As entidades da administra\u00e7\u00e3o indireta, sejam de direito p\u00fablico ou privado, vinculam-se ao \u00f3rg\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o direta respons\u00e1vel pela \u00e1rea de compet\u00eancia na qual ela se insere, para fins de coordena\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o pol\u00edtica e administrativa.<\/p><h3><br \/>Autarquia<\/h3><p><br \/>O Decreto-Lei n. 200, de 1967, define autarquia como o \u201cservi\u00e7o aut\u00f4nomo, criado por lei, com personalidade jur\u00eddica, patrim\u00f4nio e receita pr\u00f3prios, para executar atividades t\u00edpicas da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, que requeiram, para seu melhor funcionamento, gest\u00e3o administrativa e financeira descentralizada\u201d. A autarquia \u00e9 dotada de autonomia administrativa, respeitados os limites do regime jur\u00eddico de direito p\u00fablico, sendo criada por lei espec\u00edfica, que define as suas compet\u00eancias, sistema de governan\u00e7a, fontes de receita, patrim\u00f4nio e quadro de pessoal. Por ser regida, integralmente, pelo regime jur\u00eddico de direito p\u00fablico, a autarquia observa os mesmos regramentos administrativos aplic\u00e1veis aos \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o direta, inclusive quanto a atos e processos administrativos, licita\u00e7\u00f5es, contrata\u00e7\u00f5es, bens, regime de pessoal, regime or\u00e7ament\u00e1rio, financeiro e patrimonial, responsabiliza\u00e7\u00e3o, presta\u00e7\u00e3o de contas, imunidade tribut\u00e1ria e prerrogativas processuais.<\/p><h3><br \/>Funda\u00e7\u00e3o P\u00fablica<\/h3><p><br \/>A Constitui\u00e7\u00e3o Federal de 1988, em seu texto original, n\u00e3o tratou da funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito privado e estabeleceu sobre a funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito p\u00fablico regime jur\u00eddico semelhante ao da autarquia. A Emenda Constitucional n. 19\/1998, alterou a reda\u00e7\u00e3o do art. 37, inciso XIX da Constitui\u00e7\u00e3o para deixar clara a possibilidade da cria\u00e7\u00e3o de funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito privado dentro da administra\u00e7\u00e3o indireta. A nova reda\u00e7\u00e3o constitucional estabeleceu a natureza p\u00fablica de direito privado das funda\u00e7\u00f5es, cuja cria\u00e7\u00e3o \u00e9 autorizada pela lei como as empresas estatais. H\u00e1 duas categorias de funda\u00e7\u00f5es p\u00fablicas: as p\u00fablicas de direito privado, institu\u00eddas na forma prevista no Decreto-Lei n. 200 e no art. 37, inciso XIX da Constitui\u00e7\u00e3o; e a p\u00fablica de direito p\u00fablico, dotada do mesmo estatuto jur\u00eddico da autarquia.<\/p><h3><br \/>Funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito privado<\/h3><p><br \/>A funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito privado, tamb\u00e9m denominada funda\u00e7\u00e3o governamental ou funda\u00e7\u00e3o estatal, \u00e9 uma estrutura p\u00fablica, dotada de personalidade jur\u00eddica pr\u00f3pria, criada em virtude de autoriza\u00e7\u00e3o legislativa para o desenvolvimento de atividades n\u00e3o privativas de estado na \u00e1rea social. S\u00e3o dotadas de autonomia administrativa, patrim\u00f4nio pr\u00f3prio gerido pelos respectivos \u00f3rg\u00e3os de dire\u00e7\u00e3o, e funcionamento custeado por recursos p\u00fablicos diretos do Tesouro do Ente que a instituiu e\/ou de outras fontes. O regime de pessoal da funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito privado \u00e9 o da Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT), observadas as regras espec\u00edficas de direito p\u00fablico, estabelecidas no art. 37 da Constitui\u00e7\u00e3o.<\/p><h3><br \/>Funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito p\u00fablico<\/h3><p><br \/>Funda\u00e7\u00e3o p\u00fablica de direito p\u00fablico \u00e9 pessoa jur\u00eddica de direito p\u00fablico, criada por lei espec\u00edfica, cuja finalidade e compet\u00eancias exigirem o exerc\u00edcio conjugado de atividades administrativas e servi\u00e7os p\u00fablicos privativos com atividades e servi\u00e7os p\u00fablicos n\u00e3o privativos, de natureza social. Essas funda\u00e7\u00f5es s\u00e3o uma esp\u00e9cie do g\u00eanero das autarquias, sendo, por isso, denominadas funda\u00e7\u00f5es aut\u00e1rquicas. Seu regime jur\u00eddico administrativo, de pessoal, patrimonial, or\u00e7ament\u00e1rio, financeiro, fiscal e tribut\u00e1rio \u00e9 o mesmo das autarquias, usufruindo das mesmas prerrogativas processuais. Diferem-se as autarquias por serem institu\u00eddas apenas em \u00e1reas sociais, para o exerc\u00edcio de atividades privativas ou n\u00e3o.<\/p><h3><br \/>Cons\u00f3rcio p\u00fablico<\/h3><p><br \/>Cons\u00f3rcio p\u00fablico \u00e9 o nome que se d\u00e1 \u00e0 entidade p\u00fablica sem fins lucrativos institu\u00edda por dois ou mais entes federados para a consecu\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias p\u00fablicas por eles descentralizadas por lei. <br \/>O cons\u00f3rcio p\u00fablico pode ser institu\u00eddo como uma autarquia interfederativa: a associa\u00e7\u00e3o<\/p><p>p\u00fablica; ou como pessoa jur\u00eddica de direito privado. O cons\u00f3rcio p\u00fablico est\u00e1 previsto no art. 241 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal e a institui\u00e7\u00e3o de cons\u00f3rcios p\u00fablicos est\u00e1 disciplinada, em n\u00edvel nacional, pela Lei n. 11.107, de 6 de abril de 2005, e pelo Decreto n. 6.017, de 17 de janeiro de 2007, que regulamenta a Lei. O \u00e2mbito de atua\u00e7\u00e3o do cons\u00f3rcio p\u00fablico corresponde \u00e0 soma dos territ\u00f3rios dos munic\u00edpios ou estados consorciados, independentemente de a Uni\u00e3o figurar como associada. <br \/>Quando assume a forma de associa\u00e7\u00e3o p\u00fablica, o cons\u00f3rcio p\u00fablico adquire personalidade jur\u00eddica mediante a vig\u00eancia das leis dos entes da Federa\u00e7\u00e3o que a institu\u00edrem. A associa\u00e7\u00e3o p\u00fablica pode exercer compet\u00eancias privativas e n\u00e3o privativas de estado, visto que, sobre ela incide o regime jur\u00eddico de direito p\u00fablico estabelecido pela Constitui\u00e7\u00e3o Federal e legisla\u00e7\u00e3o federal aplic\u00e1vel, devendo a lei, de todos os seus entes instituidores, dispor sobre as demais disposi\u00e7\u00f5es legais e normativas, nas \u00e1reas de compet\u00eancia concorrente dos entes consorciados. <br \/>Quando \u00e9 criado como cons\u00f3rcio p\u00fablico de direito privado, sua cria\u00e7\u00e3o deve ser autorizada pelas leis dos entes federados instituidores e sua personalidade jur\u00eddica \u00e9 adquirida mediante o atendimento dos ritos da legisla\u00e7\u00e3o civil. <br \/>No per\u00edodo de julho a outubro de 2019, o Conass realizou levantamento nacional de informa\u00e7\u00f5es sobre cons\u00f3rcios que atuam na \u00e1rea da sa\u00fade, com o objetivo de tra\u00e7ar um panorama geral de como est\u00e3o constitu\u00eddos e organizados os cons\u00f3rcios p\u00fablicos no \u00e2mbito do SUS, especialmente no que tange \u00e0s suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o e ao alinhamento \u00e0s disposi\u00e7\u00f5es legais da Lei n\u00ba 11.107, de 2005. <br \/>Em 2019 existiam 225 cons\u00f3rcios de sa\u00fade em 17 estados, sendo 198 de natureza p\u00fablica e 27 de natureza privada. <br \/>A Portaria GM\/MS 2905, de 13 de julho de 2022, disp\u00f5e sobre as diretrizes e os aspectos operacionais aplic\u00e1veis aos cons\u00f3rcios p\u00fablicos no \u00e2mbito do SUS.<\/p><h3><br \/>Empresa estatal<\/h3><p><br \/>Empresa estatal \u00e9 a pessoa jur\u00eddica de direito privado, de fins econ\u00f4micos, controlada direta ou indiretamente por ente da Federa\u00e7\u00e3o, que execute servi\u00e7os p\u00fablicos ou explore atividade econ\u00f4mica caracterizada pela produ\u00e7\u00e3o ou comercializa\u00e7\u00e3o de bens ou pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os em geral. \u00c9 uma figura jur\u00eddica pr\u00f3pria para a explora\u00e7\u00e3o direta de atividade econ\u00f4mica pelo Estado (Constitui\u00e7\u00e3o Federal, art. 173). A empresa estatal \u00e9 criada por autoriza\u00e7\u00e3o legislativa espec\u00edfica (Constitui\u00e7\u00e3o Federal, inciso XIX) e procedimentos do C\u00f3digo Civil: registro do estatuto social na Junta Comercial. Integra a administra\u00e7\u00e3o indireta do Ente federado que detenha o seu controle, vinculada ao \u00f3rg\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o direta respons\u00e1vel pela sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o para fins de orienta\u00e7\u00e3o, coordena\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o. A empresa estatal pode ser constitu\u00edda como empresa p\u00fablica ou sociedade de economia mista. O regime de pessoal \u00e9 o da CLT, com admiss\u00e3o por concurso p\u00fablico. Um exemplo \u00e9 a Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares (Ebserh).<\/p><h3><br \/>Servi\u00e7o social aut\u00f4nomo<\/h3><p><br \/>Existem entidades institu\u00eddas pelo Poder P\u00fablico sob a denomina\u00e7\u00e3o de \u201cservi\u00e7o social aut\u00f4nomo\u201d cuja finalidade \u00e9 prestar servi\u00e7os sociais diretos aos cidad\u00e3os, em geral. S\u00e3o institu\u00eddos pelo Poder P\u00fablico a partir de autoriza\u00e7\u00e3o legal, tendo seu regulamento estabelecido por decreto. Na maioria dos casos, estabelecem com a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica rela\u00e7\u00f5es por contrato de gest\u00e3o e recebem recursos financeiros transferidos pelo Poder P\u00fablico. Exemplo de Servi\u00e7o Social Aut\u00f4nomo \u00e9 a Associa\u00e7\u00e3o das Pioneiras Sociais que administra a Rede Sarah.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0483ce0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0483ce0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"800\" height=\"272\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao16.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18986\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao16.png 1024w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao16-300x102.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao16-768x261.png 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: Elabora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41f8114 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"41f8114\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Modelos de ger\u00eancia de atua\u00e7\u00e3o indireta<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02df1a7 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"02df1a7\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Os principais modelos de coopera\u00e7\u00e3o entre \u00f3rg\u00e3os e entidades p\u00fablicos e associa\u00e7\u00f5es ou funda\u00e7\u00f5es privadas, previstos na legisla\u00e7\u00e3o federal na \u00e1rea da sa\u00fade s\u00e3o: (a) qualifica\u00e7\u00e3o de entidades civis como organiza\u00e7\u00f5es sociais. (Lei n. 9.637 de 1998); (b) qualifica\u00e7\u00e3o de entidades civis como Organiza\u00e7\u00f5es da Sociedade Civil sem Fins Lucrativos (Oscip) (Lei n. 9.790 de 1999).<\/p><h3>Organiza\u00e7\u00e3o Social<\/h3><p>Organiza\u00e7\u00e3o Social (OS) \u00e9 um t\u00edtulo concedido pelo Poder P\u00fablico a uma associa\u00e7\u00e3o ou funda\u00e7\u00e3o privada, regida exclusivamente pelo C\u00f3digo Civil e institu\u00edda por particulares, para a celebra\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00e3o de parceria e fomento para a realiza\u00e7\u00e3o de atividade de interesse p\u00fablico, de longo prazo. Essa forma de colabora\u00e7\u00e3o com entidades civis sem fins lucrativos foi primeiramente regulada pela Lei n. 9.637\/1998. Posteriormente, estados e munic\u00edpios brasileiros promulgaram leis pr\u00f3prias de OS. <br \/>A finalidade da qualifica\u00e7\u00e3o \u00e9, exatamente, viabilizar a a\u00e7\u00e3o cooperada entre o Poder P\u00fablico e a entidade civil pelo Poder P\u00fablico, na execu\u00e7\u00e3o de atividades e servi\u00e7os dirigidos ao ensino, \u00e0 pesquisa cient\u00edfica, ao desenvolvimento tecnol\u00f3gico, \u00e0 prote\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente, \u00e0 cultura e \u00e0 sa\u00fade. No \u00e2mbito dos estados e dos munic\u00edpios, por sua vez, ap\u00f3s a edi\u00e7\u00e3o da Lei n. 9.637, de 1998, o modelo proliferou com aplica\u00e7\u00e3o, especialmente, no campo da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade. <br \/>O contrato de gest\u00e3o \u00e9 o ajuste celebrado entre o Poder P\u00fablico e a OS, que d\u00e1 in\u00edcio \u00e0 rela\u00e7\u00e3o cooperada p\u00fablico-privada. Nele, s\u00e3o estabelecidas as atribui\u00e7\u00f5es, as responsabilidades e as obriga\u00e7\u00f5es das partes; a especifica\u00e7\u00e3o das metas de desempenho e dos resultados a serem alcan\u00e7ados pela OS; assim como a previs\u00e3o do montante de recursos p\u00fablicos necess\u00e1rios ao cumprimento do contrato que ser\u00e1 transferido para a entidade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a512ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3a512ab\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h3>Organiza\u00e7\u00e3o da Sociedade Civil de Interesse P\u00fablico<\/h3><p><br \/>A Oscip \u00e9 um t\u00edtulo institu\u00eddo pela Lei n. 9.790, de 23 de mar\u00e7o de 1999, concedido pelo Poder Executivo a uma entidade civil sem fins lucrativos, criada por particulares, que atue nas \u00e1reas da seguridade social. <br \/>O t\u00edtulo \u00e9 uma pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o ou pr\u00e9-habilita\u00e7\u00e3o da entidade civil para o estabelecimento de rela\u00e7\u00f5es de parceria com o Poder P\u00fablico, no desenvolvimento de atividades ou projetos de interesse p\u00fablico, nas \u00e1reas de assist\u00eancia social, cultura, sa\u00fade, seguran\u00e7a alimentar e nutricional, prote\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente, promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento sustent\u00e1vel, econ\u00f4mico e social e direitos humanos, entre outros. <br \/>A Lei n. 9.790, de 1999, previu o Termo de Parceria como o ajuste celebrado entre o Poder Executivo e a Oscip para estabelecer, efetivamente, o v\u00ednculo de coopera\u00e7\u00e3o entre as partes, para o fomento \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das atividades de interesse p\u00fablico realizadas pela entidade. <br \/>O Termo contempla a defini\u00e7\u00e3o de metas de desempenho e responsabilidades dos seus signat\u00e1rios, assim como os procedimentos de avalia\u00e7\u00e3o dos resultados alcan\u00e7ados.Organiza\u00e7\u00e3o da Sociedade Civil de Interesse P\u00fablico <br \/>A Oscip \u00e9 um t\u00edtulo institu\u00eddo pela Lei n. 9.790, de 23 de mar\u00e7o de 1999, concedido pelo Poder Executivo a uma entidade civil sem fins lucrativos, criada por particulares, que atue nas \u00e1reas da seguridade social. <br \/>O t\u00edtulo \u00e9 uma pr\u00e9-qualifica\u00e7\u00e3o ou pr\u00e9-habilita\u00e7\u00e3o da entidade civil para o estabelecimento de rela\u00e7\u00f5es de parceria com o Poder P\u00fablico, no desenvolvimento de atividades ou projetos de interesse p\u00fablico, nas \u00e1reas de assist\u00eancia social, cultura, sa\u00fade, seguran\u00e7a alimentar e nutricional, prote\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente, promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento sustent\u00e1vel, econ\u00f4mico e social e direitos humanos, entre outros. <br \/>A Lei n. 9.790, de 1999, previu o Termo de Parceria como o ajuste celebrado entre o Poder Executivo e a Oscip para estabelecer, efetivamente, o v\u00ednculo de coopera\u00e7\u00e3o entre as partes, para o fomento \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das atividades de interesse p\u00fablico realizadas pela entidade. <br \/>O Termo contempla a defini\u00e7\u00e3o de metas de desempenho e responsabilidades dos seus signat\u00e1rios, assim como os procedimentos de avalia\u00e7\u00e3o dos resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8b268fb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8b268fb\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-fae1da4\" data-id=\"fae1da4\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-14977ec elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"14977ec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b0d604b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b0d604b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cdadb2d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cdadb2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Cole\u00e7\u00e3o para entender a gest\u00e3o do SUS 2015 \u2013 Livro Alternativas de Ger\u00eancia de Unidades P\u00fablicas de Sa\u00fade. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/alternativas-de-gerencia-de-unidades-publicas-de-saude\/<\/p><p>Lei n. 11.107, de 6 de abril de 2005. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2004-2006\/2005\/lei\/l11107.htm<\/p><p>Decreto n. 6.017, de 17 de janeiro de 2007. Dispon\u00edvel em: http:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2007-2010\/2007\/decreto\/d6017.htm<\/p><p>Portaria GM\/MS 2905 de 13 de julho de 2022. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/portaria-gm\/ms-n-2.905-de-13-de-julho-de-2022-415106481<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51cc293 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"51cc293\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-83237cd elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"83237cd\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-bbac8a0\" data-id=\"bbac8a0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4cadd0e elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"4cadd0e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"vigilancia\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-1cd20fd elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1cd20fd\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-b13f63c\" data-id=\"b13f63c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a841f2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3a841f2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">10 Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-05ac09d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"05ac09d\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ec841e6\" data-id=\"ec841e6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe21e37 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"fe21e37\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\t[...] processo cont\u00ednuo e sistem\u00e1tico de coleta, consolida\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de dados e dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es sobre eventos relacionados \u00e0 sa\u00fade, visando o planejamento e a implementa\u00e7\u00e3o de medidas de sa\u00fade p\u00fablica, incluindo a regula\u00e7\u00e3o, interven\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o em condicionantes e determinantes da sa\u00fade, para a prote\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o e controle de riscos, agravos e doen\u00e7as.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">Defini\u00e7\u00e3o de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade segundo a<br> Pol\u00edtica Nacional de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade  - PNVS<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-215f90c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"215f90c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2d920e9\" data-id=\"2d920e9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4656bde elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4656bde\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"479\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao18-768x479.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-18993\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao18-768x479.png 768w, 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monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade p\u00fablica; a detec\u00e7\u00e3o oportuna e ado\u00e7\u00e3o de medidas adequadas para a resposta \u00e0s emerg\u00eancias de sa\u00fade p\u00fablica; a vigil\u00e2ncia, preven\u00e7\u00e3o e controle das doen\u00e7as transmiss\u00edveis; a vigil\u00e2ncia das doen\u00e7as cr\u00f4nicas n\u00e3o transmiss\u00edveis, dos acidentes e viol\u00eancias; a vigil\u00e2ncia de popula\u00e7\u00f5es expostas a riscos ambientais em sa\u00fade; a vigil\u00e2ncia da sa\u00fade do trabalhador e a vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria dos riscos decorrentes da produ\u00e7\u00e3o e do uso de produtos, servi\u00e7os e tecnologias de interesse \u00e0 sa\u00fade.<br \/>Diversas atividades e programas de VS desenvolvidos pelo SUS s\u00e3o reconhecidos internacionalmente. \u00c9 evidente, por\u00e9m, a dificuldade encontrada em superar a fragmenta\u00e7\u00e3o de suas a\u00e7\u00f5es e em especial o afastamento dos servi\u00e7os assistenciais, inclusive da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, das atividades cotidianas de preven\u00e7\u00e3o, promo\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o da sa\u00fade. Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 evidenciada, por exemplo, pela grave situa\u00e7\u00e3o de queda das coberturas em rela\u00e7\u00e3o ao recomendado para a maior parte das vacinas do calend\u00e1rio b\u00e1sico de vacina\u00e7\u00e3o nas diferentes faixas et\u00e1rias, que teve, dentre outras consequ\u00eancias, o retorno de doen\u00e7as j\u00e1 controladas, como o sarampo. Isso representa uma situa\u00e7\u00e3o de alto risco para o retorno da poliomielite. <br \/>Cabe tamb\u00e9m destacar os desafios provenientes das quest\u00f5es ambientais, (como mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e cat\u00e1strofes naturais), da transi\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica (com o envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o) e do processo de globaliza\u00e7\u00e3o, com aumento do fluxo de pessoas e produtos entre os diversos pa\u00edses e no territ\u00f3rio nacional, o que demanda ampliar e dar maior agilidade \u00e0 capacidade de resposta a eventos de diferentes naturezas. Como exemplo, podemos citar, h\u00e1 poucos anos, a introdu\u00e7\u00e3o no Brasil de novos agentes infecciosos, como o v\u00edrus causador da febre de Chikungunya e o Zikav\u00edrus, sem esquecer, mais recentemente, da Pandemia de Covid-19, que desafiou os sistemas de sa\u00fade de todo o mundo e em especial a \u00e1rea de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-103b263 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"103b263\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9e07e02\" data-id=\"9e07e02\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5757924 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5757924\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Pol\u00edtica Nacional de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade e \nalguns conceitos relevantes:<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a9df8e elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7a9df8e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Pol\u00edtica Nacional de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade \u2013 PNVS \u2013 traz como defini\u00e7\u00e3o de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade o \u201cprocesso cont\u00ednuo e sistem\u00e1tico de coleta, consolida\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de dados e dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es sobre eventos relacionados \u00e0 sa\u00fade, visando o planejamento e a implementa\u00e7\u00e3o de medidas de sa\u00fade p\u00fablica, incluindo a regula\u00e7\u00e3o, interven\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o em condicionantes e determinantes da sa\u00fade, para a prote\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o e controle de riscos, agravos e doen\u00e7as\u201d.<br \/>Aponta dentre suas principais caracter\u00edsticas, ser uma pol\u00edtica p\u00fablica de Estado e fun\u00e7\u00e3o essencial do SUS, ter car\u00e1ter universal e transversal, sendo orientadora do modelo de aten\u00e7\u00e3o nos territ\u00f3rios. Sua gest\u00e3o \u00e9 de responsabilidade exclusiva do poder p\u00fablico, todavia, por incidir sobre todos os n\u00edveis e formas de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, abrange tanto os servi\u00e7os de sa\u00fade p\u00fablicos como tamb\u00e9m os privados<br \/>A VS compreende uma articula\u00e7\u00e3o de saberes, processos e pr\u00e1ticas da vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica, em sa\u00fade ambiental, em sa\u00fade do trabalhador e vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria e tem como suas \u00e1reas transversais a promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, a an\u00e1lise de situa\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e a vigil\u00e2ncia laboratorial.<\/p><h3>Vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica &#8211; VE<\/h3><p>Conhecimento e detec\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as dos fatores determinantes e condicionantes da sa\u00fade individual e coletiva, com a finalidade de recomendar e adotar as medidas de preven\u00e7\u00e3o e controle das doen\u00e7as, transmiss\u00edveis e n\u00e3o-transmiss\u00edveis, e agravos \u00e0 sa\u00fade.1<\/p><h3>Vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria &#8211; Visa<\/h3><p>Conjunto de a\u00e7\u00f5es capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos \u00e0 sa\u00fade e de intervir nos problemas sanit\u00e1rios decorrentes do ambiente, da produ\u00e7\u00e3o e circula\u00e7\u00e3o de bens e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os do interesse da sa\u00fade. Abrange a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e o controle de bens de consumo que, direta ou indiretamente se relacionem com a sa\u00fade, compreendidas todas as etapas e processos, da produ\u00e7\u00e3o ao consumo e descarte.1<\/p><h3>Vigil\u00e2ncia em sa\u00fade ambiental &#8211; VSA<\/h3><p>Conjunto de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os que propiciam o conhecimento e a detec\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as nos fatores determinantes e condicionantes do meio ambiente que interferem na sa\u00fade humana, com a finalidade de recomendar e adotar medidas de promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, preven\u00e7\u00e3o e monitoramento dos fatores de riscos relacionados \u00e0s doen\u00e7as ou agravos \u00e0 sa\u00fade.1<\/p><h3>Vigil\u00e2ncia em sa\u00fade do trabalhador e da trabalhadora &#8211; VSTT<\/h3><p>Conjunto de a\u00e7\u00f5es que visam promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, preven\u00e7\u00e3o da morbimortalidade e redu\u00e7\u00e3o de riscos e vulnerabilidades na popula\u00e7\u00e3o trabalhadora, por meio da integra\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es que intervenham nas doen\u00e7as e agravos e seus determinantes decorrentes dos modelos de desenvolvimento, de processos produtivos e de trabalho.1<\/p><h3>Promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade<\/h3><p>Parte da integralidade do cuidado na Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, articulada com as demais redes de prote\u00e7\u00e3o social, abrangendo atividades voltadas para ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas sociais e de sa\u00fade centradas na equidade, na participa\u00e7\u00e3o e no controle social, para o favorecimento da mobilidade humana e a acessibilidade, promovendo a cultura da paz em comunidades, territ\u00f3rios e munic\u00edpios.1<\/p><h3>An\u00e1lise de situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade:<\/h3><p>A\u00e7\u00f5es de monitoramento cont\u00ednuo da situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o do Pa\u00eds, Estado, Regi\u00e3o, Munic\u00edpio ou \u00e1reas de abrang\u00eancia de equipes de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, por estudos e an\u00e1lises que identifiquem e expliquem problemas de sa\u00fade e o comportamento dos principais indicadores de sa\u00fade, contribuindo para um planejamento de sa\u00fade abrangente.1<\/p><h3>Vigil\u00e2ncia laboratorial<\/h3><p>Componente da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade com a\u00e7\u00f5es transversais aos demais sistemas de vigil\u00e2ncia, que propicia a identifica\u00e7\u00e3o, investiga\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de dados e informa\u00e7\u00e3o sobre eventos de sa\u00fade p\u00fablica, a qualidade, seguran\u00e7a e efic\u00e1cia de produtos de interesse de sa\u00fade p\u00fablica, mediante procedimentos laboratoriais integrados e homog\u00eaneos, visando o planejamento e a implementa\u00e7\u00e3o de medidas de sa\u00fade p\u00fablica para a prote\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o e controle de riscos epidemiol\u00f3gicos, sanit\u00e1rios, ambientais e da sa\u00fade do trabalhador, bem como para a promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-863f653 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"863f653\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Din\u00e2mica de organiza\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade e suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o: \n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-752690a elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"752690a\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>No Minist\u00e9rio da Sa\u00fade as \u00e1reas de Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica, Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade Ambiental e Sa\u00fade do Trabalhador e Trabalhadora est\u00e3o sob responsabilidade da Secretaria de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, enquanto a organiza\u00e7\u00e3o do Sistema Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria est\u00e1 sob responsabilidade da Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria \u2013 Anvisa.<\/p><p>Nas secretarias estaduais existem diferentes arranjos organizacionais, estando as diversas \u00e1reas geralmente subordinadas a uma Superintend\u00eancia ou Subsecretaria de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, cabendo ressaltar que essa divis\u00e3o n\u00e3o ocorre em todos os estados da mesma forma. Em alguns estados, por exemplo, as \u00e1reas de VSA e VSTT est\u00e3o subordinadas \u00e0 \u00e1rea de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria. Tamb\u00e9m n\u00e3o existe uma demarca\u00e7\u00e3o absoluta de suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. Em alguns estados a \u00e1rea de VSA trabalha tanto com fatores ambientais n\u00e3o biol\u00f3gicos (como a qualidade da \u00e1gua, ar e solo), como biol\u00f3gicos (como o controle de vetores e de zoonoses), j\u00e1 em outros sua atua\u00e7\u00e3o est\u00e1 restrita aos fatores n\u00e3o biol\u00f3gicos, estando as \u00e1reas de controle de vetores e de zoonoses sob gest\u00e3o da Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica.<\/p><p>Cabe aqui lembrar a import\u00e2ncia das a\u00e7\u00f5es laboratoriais como suporte transversal a todas as \u00e1reas da vigil\u00e2ncia. Nesse sentido, \u00e9 muito importante que nas estruturas haja uma coordena\u00e7\u00e3o articulada com os Laborat\u00f3rios Centrais de Sa\u00fade P\u00fablica.<br \/>Podemos destacar, dentre os principais programas em desenvolvimento na \u00e1rea de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade:<\/p><ul><li>Programa Nacional de Imuniza\u00e7\u00f5es;<\/li><li>Programa Nacional de IST \/ AIDS;<\/li><li>Programa Nacional de Controle da Tuberculose;<\/li><li>Programa Nacional de Controle da Hansen\u00edase;<\/li><li>Programa VIGIAR \u2013 SUS (Centros de Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas \u2013 Rede CIEVS, Rede de Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica Hospitalar \u2013 Renaveh, Vigil\u00e2ncia de Desastres \u2013 Vigidesastres);<\/li><li>Programa Nacional de Controle das Arboviroses \/ Aedes\u00a0<\/li><li><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18997 size-medium alignright\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao19-300x153.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"153\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao19-300x153.jpg 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao19-768x392.jpg 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao19.jpg 889w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>aegypti;<\/li><li>Programa Nacional de Monitoramento da Qualidade da \u00c1gua para Consumo Humano;<\/li><li>A\u00e7\u00f5es de monitoramento da Seguran\u00e7a do Paciente no \u00e2mbito da Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria;<\/li><li>Projeto INTEGRAVISA- Qualifica\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o;<\/li><li>Programa de Monitoramento da Qualidade de Produtos sujeitos a VISA, baseado em riscos.<\/li><li>Sistema de Gest\u00e3o da Qualidade &#8211; harmoniza\u00e7\u00e3o de procedimentos, na VISA e LACEN.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1af7900 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1af7900\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Agenda priorit\u00e1ria - principais desafios atuais:<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af3cf59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"af3cf59\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Promover a qualifica\u00e7\u00e3o e recomposi\u00e7\u00e3o das equipes t\u00e9cnicas das diversas \u00e1reas da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade nas tr\u00eas esferas de governo, fortalecendo a descentraliza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es;<\/li><li>Fortalecimento da Rede Nacional de Laborat\u00f3rios de Sa\u00fade P\u00fablica \/ LACENs;<\/li><li>Integra\u00e7\u00e3o das A\u00e7\u00f5es de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade e da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria em Sa\u00fade \/ Incorpora\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia, preven\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade no cotidiano das Equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia;<\/li><li>Prepara\u00e7\u00e3o e resposta \u00e0s Emerg\u00eancias em Sa\u00fade P\u00fablica;<br \/>Vigil\u00e2ncia e controle das S\u00edndromes Respirat\u00f3rias Agudas, a exemplo da Covid-19;<\/li><li>Recupera\u00e7\u00e3o e homogeneidade das coberturas vacinais;<\/li><li>Manuten\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o de erradica\u00e7\u00e3o da Poliomielite, com aten\u00e7\u00e3o \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de alto risco em quase todo o territ\u00f3rio nacional \/ Recupera\u00e7\u00e3o do Certificado de Elimina\u00e7\u00e3o do Sarampo;<\/li><li>Fortalecimento da capacidade de an\u00e1lise e monitoramento da situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade;<\/li><li>Atualiza\u00e7\u00e3o das legisla\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0s a\u00e7\u00f5es de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, com especial aten\u00e7\u00e3o ao C\u00f3digo Sanit\u00e1rio e \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o dos processos administrativos;<\/li><li>Adotar os princ\u00edpios de Gerenciamento de Risco nas a\u00e7\u00f5es de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, em especial na Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-aeef18a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"aeef18a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4b814c0\" data-id=\"4b814c0\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-7fcc3b3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7fcc3b3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-edbaefb\" data-id=\"edbaefb\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bbd1be5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bbd1be5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-076412a elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"076412a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecer a capacidade de prepara\u00e7\u00e3o e resposta \u00e0s emerg\u00eancias de sa\u00fade p\u00fablica com estruturas adequadas, disponibilizadas em rede por todo o pa\u00eds, que propiciem maior capacidade de resposta, construindo conhecimento e cumprindo o dever do estado na prote\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4bad51e elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"4bad51e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tPromover a manuten\u00e7\u00e3o de coberturas vacinais elevadas e homog\u00eaneas em todo o pa\u00eds; refor\u00e7ar toda a infraestrutura da rede de frio; estimular a implementa\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rios alternativos para funcionamento das salas de vacina, com vistas a facilitar o acesso da popula\u00e7\u00e3o; investir nas a\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o permanente e treinamento das equipes e inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f010a8 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"0f010a8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tAdotar, de modo permanente, a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, tanto com foco na import\u00e2ncia da vacina\u00e7\u00e3o, na seguran\u00e7a e efic\u00e1cia das vacinas, nos riscos de reemerg\u00eancia de doen\u00e7as imunopreven\u00edveis, quanto nas a\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a88a212 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a88a212\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8c296f0\" data-id=\"8c296f0\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0c2d63 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d0c2d63\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e26d17 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9e26d17\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67bb26e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"67bb26e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Brasil. Conselho Nacional de Sa\u00fade. Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 588, de 12\/07\/2018: Pol\u00edtica Nacional de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade. Dispon\u00edvel em http:\/\/conselho.saude.gov.br\/resolucoes\/2018\/Reso588.pdf<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Secretaria de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade. Sa\u00fade Brasil: An\u00e1lise da Situa\u00e7\u00e3o de Sa\u00fade: V\u00e1rias publica\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis em: https:\/\/svs.aids.gov.br\/daent\/centrais-de-conteudos\/publicacoes\/saude-brasil\/<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Secretaria de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade. Guia de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade. 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel em: https:\/\/www.gov.br\/saude\/pt-br\/centrais-de-conteudo\/publicacoes\/publicacoes-svs\/vigilancia\/guia-de-vigilancia-em-saude_5ed_21nov21_isbn5.pdf\/view. 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o em fase de finaliza\u00e7\u00e3o<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Secretaria de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade. Diversas publica\u00e7\u00f5es e notas t\u00e9cnicas referentes \u00e0s diversas \u00e1reas e temas espec\u00edficos dispon\u00edveis em: https:\/\/www.gov.br\/saude\/pt-br\/centrais-de-conteudo\/publicacoes\/publicacoes-svs<\/p><p>Brasil. Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade: Cole\u00e7\u00e3o Conass Covid-19. 6 volumes dispon\u00edveis em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/<\/p><p>Covid-19: Estrat\u00e9gia de Gest\u00e3o. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/covid-19-estrategia-de-gestao\/<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-837aff8 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"837aff8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0ad00ba elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0ad00ba\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-dff9a39\" data-id=\"dff9a39\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b6757cc elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"b6757cc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"assistenciafarmaceutica\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-5a5f086 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5a5f086\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-aa3a568\" data-id=\"aa3a568\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6882e73 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6882e73\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">11 Assist\u00eancia Farmac\u00eautica<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c0978bb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c0978bb\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c219c32\" data-id=\"c219c32\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a4370e elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3a4370e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Somente ap\u00f3s a cria\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), \u00e9 que o termo \u201cassist\u00eancia farmac\u00eautica\u201d aparece textualmente em lei, como direito de todos \u00e0 assist\u00eancia terap\u00eautica integral, inclusive farmac\u00eautica. \u00c9 uma das \u00e1reas estrat\u00e9gicas de um sistema de sa\u00fade que tem o medicamento como parte essencial. <br \/>A Pol\u00edtica Nacional de Assist\u00eancia Farmac\u00eautica &#8211; PNAF (Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 338\/2004), parte integrante da Pol\u00edtica Nacional de Sa\u00fade, envolve um conjunto de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 promo\u00e7\u00e3o, prote\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, tanto individual como coletiva, garantindo os princ\u00edpios da universalidade, integralidade e equidade. Esse conjunto envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produ\u00e7\u00e3o de medicamentos e insumos, bem como a sua sele\u00e7\u00e3o, programa\u00e7\u00e3o, aquisi\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o, dispensa\u00e7\u00e3o, garantia da qualidade dos produtos e servi\u00e7os, acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o de sua utiliza\u00e7\u00e3o, na perspectiva da obten\u00e7\u00e3o de resultados concretos e da melhoria da qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o.<br \/>O financiamento da assist\u00eancia farmac\u00eautica \u00e9 de responsabilidade das tr\u00eas esferas de gest\u00e3o do SUS e est\u00e1 relacionado com a caracter\u00edstica da estrat\u00e9gia de acesso pactuada na Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite (CIT), com respaldo normativo na Portaria GM\/MS n\u00ba 3.992\/2017. A responsabilidade \u00e9 distinta entre os entes federados, a depender do formato adotado de acesso estabelecido. <br \/>No \u00e2mbito do SUS, os medicamentos dispon\u00edveis para o tratamento de doen\u00e7as ou de agravos s\u00e3o aqueles padronizados na Rela\u00e7\u00e3o Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME). As responsabilidades das inst\u00e2ncias gestoras do SUS (Federal, Estadual e Municipal) em rela\u00e7\u00e3o ao acesso de medicamentos est\u00e3o definidas em tr\u00eas componentes: b\u00e1sico, estrat\u00e9gico e especializado.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-89cdeb1 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"89cdeb1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"346\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao20-768x346.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19007\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao20-768x346.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao20-300x135.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao20.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9ddadd8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9ddadd8\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3e7c4e7\" data-id=\"3e7c4e7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d27034d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d27034d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Componente B\u00e1sico da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CBAF)<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a79e7a4 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a79e7a4\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Promove ao cidad\u00e3o acesso a medicamentos e insumos para o tratamento dos principais problemas de sa\u00fade e programas da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria. As normas de financiamento e execu\u00e7\u00e3o do CBAF s\u00e3o estabelecidas pela Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o (PRC) GM\/MS n\u00ba 06, de 28 de setembro de 2017, e os medicamentos est\u00e3o estabelecidos nos anexos I e IV da RENAME. <br \/>O Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS) \u00e9 respons\u00e1vel pela instru\u00e7\u00e3o dos processos de pagamentos do Componente B\u00e1sico da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica realizado aos munic\u00edpios e no \u00e2mbito da Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o Integral \u00e0 Sa\u00fade das Pessoas Privadas de Liberdade no Sistema Prisional (PNAISP). Al\u00e9m disso, por meio desse Componente da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica, s\u00e3o gerenciados os programas: i. Calamidade P\u00fablica; ii. Plantas Medicinais e Fitoter\u00e1picos; e iii. Qualifar-SUS.<br \/>No \u00e2mbito da PNAISP, a Assist\u00eancia Farmac\u00eautica B\u00e1sica \u00e9 prestada por meio do repasse anual de recursos, sendo que o seu financiamento e execu\u00e7\u00e3o est\u00e3o regulamentados nos artigos 573 a 585 da PRC GM\/MS n\u00ba 06\/2017. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cda6757 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cda6757\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Componente Estrat\u00e9gico da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CESAF)\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5eff76e elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5eff76e\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Componente Estrat\u00e9gico da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CESAF) destina-se \u00e0 garantia do acesso a medicamentos e insumos, no \u00e2mbito do SUS, para preven\u00e7\u00e3o, diagn\u00f3stico, tratamento e controle de doen\u00e7as e agravos de perfil end\u00eamico, com import\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica, impacto socioecon\u00f4mico ou que acometem popula\u00e7\u00f5es vulner\u00e1veis, contemplados em programas estrat\u00e9gicos de sa\u00fade do SUS.<br \/>A organiza\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do CESAF est\u00e3o em conson\u00e2ncia com o disposto nas Pol\u00edticas Nacionais de Medicamentos (PNM), de Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (PNAF), de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica\/Prim\u00e1ria (PNAB), de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade (PNVS) e de Aten\u00e7\u00e3o Especializada \u00e0 Sa\u00fade (SAES). Essas pol\u00edticas devem orientar os gestores das Secretarias Estaduais de Sa\u00fade (SES) e do Distrito Federal na operacionaliza\u00e7\u00e3o do processo de programa\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e monitoramento de estoques dos medicamentos e insumos.<br \/>O financiamento \u00e9 federal, e todos os medicamentos dessa pol\u00edtica s\u00e3o adquiridos de forma centralizada pelo MS e distribu\u00eddos periodicamente aos estados. As normas de execu\u00e7\u00e3o e financiamento do CESAF est\u00e3o dispostas na portaria GM\/MS n\u00ba 4.114, de 30 de dezembro de 2021.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d4b147d elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"d4b147d\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5f4459d\" data-id=\"5f4459d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3388f93 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3388f93\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Componente Especializado da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CEAF)<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7928a1c elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7928a1c\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Componente Especializado da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica (CEAF) \u00e9 uma estrat\u00e9gia de acesso a medicamentos no \u00e2mbito do SUS, caracterizada pela busca da garantia da integralidade do tratamento medicamentoso, em n\u00edvel ambulatorial, cujas linhas de cuidado est\u00e3o definidas em Protocolos Cl\u00ednicos e Diretrizes Terap\u00eauticas (PCDT) publicados pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<br \/>Considerando o equil\u00edbrio financeiro entre as esferas de gest\u00e3o do SUS no que diz respeito ao financiamento do CEAF, a complexidade da doen\u00e7a a ser tratada ambulatorialmente e a garantia da integralidade do tratamento da doen\u00e7a no \u00e2mbito da linha de cuidado, os medicamentos que fazem parte das linhas de cuidado dos PCDT s\u00e3o divididos em tr\u00eas grupos, conforme caracter\u00edsticas, responsabilidades e formas de organiza\u00e7\u00e3o distintas:<br \/>Grupo 1: medicamentos sob responsabilidade de financiamento pelo MS, sendo dividido em: a) Grupo 1A: medicamentos com aquisi\u00e7\u00e3o centralizada pelo MS e fornecidos \u00e0s SES e Distrito Federal, sendo delas a responsabilidade pela programa\u00e7\u00e3o, armazenamento, distribui\u00e7\u00e3o e dispensa\u00e7\u00e3o para tratamento das doen\u00e7as contempladas no \u00e2mbito deste Componente; e b) Grupo 1B: medicamentos financiados pelo MS, mediante transfer\u00eancia de recursos financeiros para aquisi\u00e7\u00e3o pelas SES e Distrito Federal, sendo delas a responsabilidade pela programa\u00e7\u00e3o, armazenamento, distribui\u00e7\u00e3o e dispensa\u00e7\u00e3o para tratamento das doen\u00e7as contempladas no \u00e2mbito do CEAF. <br \/>Grupo 2: medicamentos sob responsabilidade das SES e do Distrito Federal pelo financiamento, aquisi\u00e7\u00e3o, programa\u00e7\u00e3o, armazenamento, distribui\u00e7\u00e3o e dispensa\u00e7\u00e3o para tratamento das doen\u00e7as contempladas no \u00e2mbito do CEAF. <br \/>Grupo 3: medicamentos sob responsabilidade dos Munic\u00edpios para aquisi\u00e7\u00e3o, programa\u00e7\u00e3o, armazenamento, distribui\u00e7\u00e3o e dispensa\u00e7\u00e3o. Est\u00e1 estabelecida em ato normativo espec\u00edfico que regulamenta o CBAF.<br \/>O acesso aos medicamentos do CEAF consiste no cumprimento de algumas etapas, a saber: solicita\u00e7\u00e3o do medicamento, dispensa\u00e7\u00e3o ao paciente e renova\u00e7\u00e3o da continuidade do tratamento, que devem ocorrer somente em estabelecimentos de sa\u00fade vinculados \u00e0s unidades p\u00fablicas designadas pelos gestores estaduais. Contudo, a\u00a0realiza\u00e7\u00e3o dessas etapas pode ocorrer pela rede de servi\u00e7os p\u00fablicos dos munic\u00edpios, desde que ocorra a pactua\u00e7\u00e3o entre os gestores estaduais e municipais, e que sejam respeitados os crit\u00e9rios da regulamenta\u00e7\u00e3o, os crit\u00e9rios legais e sanit\u00e1rios vigentes e os demais crit\u00e9rios de execu\u00e7\u00e3o definidos no CEAF.<\/p><p>Atualmente, o CEAF \u00e9 regulamentado pela Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o GM\/MS n\u00ba 02 (regras de financiamento e execu\u00e7\u00e3o) e pela Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o GM\/MS n\u00ba 06 (regras de financiamento, controle e monitoramento), ambas de 28 de setembro de 2017 e retificadas no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o de 13 de abril de 2018.<\/p><div>\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-eff559c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"eff559c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5ac0a14\" data-id=\"5ac0a14\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5130756 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5130756\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Medicamentos de uso hospitalar e oncol\u00f3gicos<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-df338c4 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"df338c4\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Diferentemente dos medicamentos de uso ambulatorial, na aten\u00e7\u00e3o hospitalar, a responsabilidade pela defini\u00e7\u00e3o do elenco, aquisi\u00e7\u00e3o e fornecimento dos medicamentos \u00e9 das pr\u00f3prias unidades hospitalares. O financiamento \u00e9 realizado por meio de um sistema de pagamento prospectivo por procedimento, operacionalizado pelas Autoriza\u00e7\u00f5es de Interna\u00e7\u00e3o Hospitalar (AIH), preenchidas e emitidas para fins de reembolso financeiro para cada interna\u00e7\u00e3o realizada em hospitais conveniados ao SUS, conforme a Tabela de Procedimentos, Medicamentos, \u00d3rteses, Pr\u00f3teses e Materiais Especiais do SUS. <br \/>A aquisi\u00e7\u00e3o de medicamentos de uso hospitalar pelas SES e pelas Secretarias Municipais de Sa\u00fade (SMS), \u00e9 realizada somente nos estados e munic\u00edpios que possuem hospitais da sua gest\u00e3o direta.<br \/>Da mesma forma, o acesso aos medicamentos oncol\u00f3gicos, n\u00e3o se d\u00e1 por meio dos Componentes da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica. O MS, as SES e SMS n\u00e3o disponibilizam diretamente medicamentos contra o c\u00e2ncer. Os hospitais habilitados em oncologia pelo SUS, sejam eles p\u00fablicos ou privados, com ou sem fins lucrativos, s\u00e3o os respons\u00e1veis pelo fornecimento dos medicamentos para tratamento do c\u00e2ncer, por meio da sua inclus\u00e3o nos procedimentos quimioter\u00e1picos registrados no subsistema APAC (Autoriza\u00e7\u00e3o de Procedimento de Alta Complexidade do Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Ambulatorial) do SUS e s\u00e3o ressarcidos pelo MS, conforme o c\u00f3digo espec\u00edfico. Esses medicamentos s\u00e3o padronizados, adquiridos e prescritos pelo pr\u00f3prio hospital e devem seguir os protocolos e diretrizes terap\u00eauticas do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, quando existentes.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3d58423 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3d58423\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d30cc0b\" data-id=\"d30cc0b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d374a85 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d374a85\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"> Programa Farm\u00e1cia Popular do Brasil (PFPB)<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bcd17ce elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"bcd17ce\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"720\" height=\"581\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/farmacia-popular.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19011\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/farmacia-popular.png 720w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/farmacia-popular-300x242.png 300w\" sizes=\"(max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4594f76 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4594f76\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O PFPB disponibiliza medicamentos gratuitos para o tratamento de diabetes, asma e hipertens\u00e3o e, de forma subsidiada, para dislipidemia, rinite, doen\u00e7a de Parkinson, osteoporose, glaucoma, anticoncep\u00e7\u00e3o e fraldas geri\u00e1tricas. Nesses casos, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade paga parte do valor dos medicamentos (at\u00e9 90% do valor de refer\u00eancia tabelado) e o cidad\u00e3o paga o restante, de acordo com o valor praticado pela farm\u00e1cia. <br \/>Para a obten\u00e7\u00e3o dos medicamentos e\/ou fraldas geri\u00e1tricas pelo PFPB, o paciente deve comparecer a um estabelecimento credenciado, identificado pelo adesivo com a logomarca do Programa (PFPB), e apresentar documento oficial com foto, CPF e receita m\u00e9dica. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-999a722 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"999a722\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f4a228d\" data-id=\"f4a228d\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-8e6a71c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8e6a71c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-76f36c1\" data-id=\"76f36c1\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea0bba2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ea0bba2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Agenda de discuss\u00f5es\n<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41932bf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"41932bf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h3><span style=\"color: #ffffff;\">Em andamento<\/span><\/h3><table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Novo marco regulat\u00f3rio do CEAF;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Remodela\u00e7\u00e3o do programa Qualifar-SUS;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Estrat\u00e9gias para reembolso administrativo pelo MS em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s aquisi\u00e7\u00f5es de medicamentos pelas SES por meio de for\u00e7a judicial.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67663fe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"67663fe\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h3><span style=\"color: #ffffff;\">Principais discuss\u00f5es pendentes e gargalos<\/span><\/h3><table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Amplia\u00e7\u00e3o do financiamento federal na Assist\u00eancia Farmac\u00eautica, incluindo ajuste nos procedimentos oncol\u00f3gicos;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Regulariza\u00e7\u00e3o do abastecimento dos medicamentos de compra centralizada pelo MS;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Pol\u00edtica espec\u00edfica para medicamentos manipulados, sobretudo, para condi\u00e7\u00f5es pedi\u00e1tricas;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Defini\u00e7\u00e3o de financiamento das f\u00f3rmulas para Alergia a Prote\u00edna do Leite de Vaca (APLV).<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a147560 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a147560\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5ed6f06\" data-id=\"5ed6f06\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9032b4d elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"9032b4d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"incorporacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-5e24bf2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5e24bf2\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-d3f8723\" data-id=\"d3f8723\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-59cb77a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"59cb77a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">12 Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias no SUS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-960cdcb elementor-section-height-full elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"960cdcb\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-91344f5\" data-id=\"91344f5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-053e81b elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"053e81b\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O processo de incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade no Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) \u00e9 de responsabilidade do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS), assessorado pela Comiss\u00e3o Nacional de Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias do SUS (Conitec). A Conitec foi criada pela Lei n\u00ba 12.401, de 28 de abril de 2011, que disp\u00f5e sobre a assist\u00eancia terap\u00eautica e a incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologia em sa\u00fade no \u00e2mbito do SUS. O Decreto n\u00b0 7.646, de 21 de dezembro de 2011, regulamenta o funcionamento da Comiss\u00e3o. Sua estrutura \u00e9 composta por dois f\u00f3runs: o Plen\u00e1rio e a Secretaria-Executiva. <br \/>O Plen\u00e1rio \u00e9 o f\u00f3rum respons\u00e1vel pela emiss\u00e3o de recomenda\u00e7\u00e3o sobre incorpora\u00e7\u00e3o, exclus\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o das tecnologias no \u00e2mbito do SUS, sobre constitui\u00e7\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o de protocolos cl\u00ednicos e diretrizes terap\u00eauticas (PCDT) e atualiza\u00e7\u00e3o da Rela\u00e7\u00e3o Nacional de Medicamentos Essenciais \u2013 Rename. Atualmente, o Plen\u00e1rio \u00e9 composto por 13 membros representantes de diversos \u00f3rg\u00e3os e entidades, indicados pelos seus dirigentes, todos com direito a voto. S\u00e3o membros do Plen\u00e1rio: representantes das secretarias do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Anvisa, ANS, Conass, Conasems, CFF e CNS.<br \/>A Secretaria-Executiva, exercida pelo Departamento de Gest\u00e3o e Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias e Inova\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade (DGITIS) do MS, \u00e9 respons\u00e1vel pela gest\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o das atividades da Comiss\u00e3o, bem como pela emiss\u00e3o de relat\u00f3rios t\u00e9cnicos sobre a tecnologia avaliada, que considera as evid\u00eancias cient\u00edficas, a avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e o impacto da incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia no SUS.<br \/>O processo de incorpora\u00e7\u00e3o passa pelas seguintes etapas: (1) instaura\u00e7\u00e3o de processo administrativo contendo a demanda de incorpora\u00e7\u00e3o, exclus\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade no SUS; (2) an\u00e1lise da conformidade documental; (3) avalia\u00e7\u00e3o e recomenda\u00e7\u00e3o pelo Plen\u00e1rio da Comiss\u00e3o; (4) consulta p\u00fablica; (5) decis\u00e3o final pelo Secret\u00e1rio(a) de Ci\u00eancia, Tecnologia e Insumos Estrat\u00e9gicos do MS, que poder\u00e1 ser precedida por audi\u00eancia p\u00fablica; (6) publica\u00e7\u00e3o da decis\u00e3o em Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o (DOU). A oferta ao SUS deve ser efetivada, pelas \u00e1reas t\u00e9cnicas, no prazo m\u00e1ximo de 180 dias, a partir da publica\u00e7\u00e3o da decis\u00e3o de incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia em sa\u00fade ou da publica\u00e7\u00e3o do protocolo cl\u00ednico e diretriz terap\u00eautica.<br \/>A racionalidade t\u00e9cnico-cient\u00edfica da Comiss\u00e3o est\u00e1 relacionada \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o dos conhecimentos da cl\u00ednica, da epidemiologia, do planejamento e da gest\u00e3o em sa\u00fade e, em particular, da Avalia\u00e7\u00e3o de Tecnologias em Sa\u00fade (ATS) como fio condutor do processo de decis\u00e3o referente \u00e0 recomenda\u00e7\u00e3o de incorpora\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade ao SUS. A ATS tem como principal objetivo auxiliar os gestores em sa\u00fade na tomada de decis\u00f5es coerentes e racionais quanto \u00e0 ncorpora\u00e7\u00e3o de novas tecnologias. \u00c9 o processo pelo qual s\u00e3o evidenciadas as consequ\u00eancias da introdu\u00e7\u00e3o de tecnologias, cujo valor \u00e9 incerto para os sistemas de sa\u00fade.<br \/>A Comiss\u00e3o se re\u00fane mensalmente, sempre nas primeiras quartas e quintas-feiras do m\u00eas. Desde sua cria\u00e7\u00e3o, a Conitec j\u00e1 realizou mais de mil avalia\u00e7\u00f5es e emitiu mais de 700 recomenda\u00e7\u00f5es. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-728c2d3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"728c2d3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ba55020\" data-id=\"ba55020\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-1fd0706 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1fd0706\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-ad1f55a\" data-id=\"ad1f55a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1184b4d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1184b4d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Agenda de discuss\u00f5es<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8591b33 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8591b33\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Em 2022, o processo de incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade no SUS foi contemplado com altera\u00e7\u00f5es na Lei 8.080\/90 e no Decreto n\u00ba 7.646\/11. Essas altera\u00e7\u00f5es foram estabelecidas pela Lei n\u00ba 14.313, de 21 de mar\u00e7o de 2022 e pelo Decreto n\u00ba 11.161, de 04 de agosto de 2022.<br \/>Adicionalmente, por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (Proadi), est\u00e1 em execu\u00e7\u00e3o o projeto ATS-Educa\u00e7\u00e3o, que tem como principal objetivo implementar um N\u00facleo de Avalia\u00e7\u00e3o de Tecnologias em Sa\u00fade (Nats) nas SES. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-849789d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"849789d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principais discuss\u00f5es pendentes e gargalos<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bdd8975 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bdd8975\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00c9 urgente a reflex\u00e3o pelos gestores do SUS de que a Conitec \u00e9 \u00f3rg\u00e3o assessor do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. A Conitec n\u00e3o incorpora, apenas recomenda. <br \/>A falta de defini\u00e7\u00e3o de um fluxo ap\u00f3s delibera\u00e7\u00e3o da Conitec tem se tornado um problema cr\u00f4nico para o SUS. \u00c9 fundamental que o SUS estabele\u00e7a e regulamente um fluxo de implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias que tiveram recomenda\u00e7\u00e3o de incorpora\u00e7\u00e3o pela Comiss\u00e3o. \u00c9 necess\u00e1rio refletir sobre a necessidade de entendimento pelo MS para que determine a incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias recomendadas pela Conitec somente ap\u00f3s as defini\u00e7\u00f5es de financiamento e crit\u00e9rios de acesso no \u00e2mbito da Comiss\u00e3o Intergestores Tripartite (CIT).<br \/>A pactua\u00e7\u00e3o do financiamento pela CIT, referente \u00e0s tecnologias incorporadas, est\u00e1 prevista na Lei 12.401\/11. Todavia, na pr\u00e1tica, somente a pactua\u00e7\u00e3o de medicamentos, cujo acesso se dar\u00e1 por meio dos Componentes da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica \u00e9 realizada.<\/p><p>A an\u00e1lise da Conitec n\u00e3o \u00e9 a an\u00e1lise do or\u00e7amento dispon\u00edvel. Em princ\u00edpio, n\u00e3o cabe \u00e0 Conitec, em sua an\u00e1lise, incorporar ou deixar de incorporar pela exist\u00eancia ou n\u00e3o de disponibilidade or\u00e7ament\u00e1ria. Isso \u00e9 compet\u00eancia dos gestores do SUS. De forma l\u00f3gica, o financiamento de todas as tecnologias com recomenda\u00e7\u00e3o de incorpora\u00e7\u00e3o pela Conitec, deve ser discutido no \u00e2mbito do Grupo de Trabalho de Gest\u00e3o da CIT \u2013 subgrupo Planejamento e Financiamento, e as caracter\u00edsticas de acesso pelos Grupos de Trabalhos espec\u00edficos das \u00e1reas fins. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84322d8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"84322d8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Fluxo de Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologia<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f4f3ac elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7f4f3ac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figure class=\"wp-caption\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"746\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao22-746x1024.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-19028\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao22-746x1024.jpg 746w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao22-218x300.jpg 218w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao22-768x1055.jpg 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao22.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 746px) 100vw, 746px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"widget-image-caption wp-caption-text\">Fonte: Comiss\u00e3o Nacional de Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias no SUS (CONITEC) <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-71a0eed elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"71a0eed\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b943e8e\" data-id=\"b943e8e\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de04acd elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"de04acd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d732ba3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d732ba3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c6c23f5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c6c23f5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Lei n\u00ba 12.401, de 28 de abril de 2011. Disp\u00f5e sobre a assist\u00eancia terap\u00eautica e a incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologia em sa\u00fade no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade &#8211; SUS. Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o. 28 Abr 2011.<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Decreto n\u00ba 7.646, de 21 de dezembro de 2011. Disp\u00f5e sobre a Comiss\u00e3o Nacional de Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias no Sistema \u00danico de Sa\u00fade e sobre o processo administrativo para incorpora\u00e7\u00e3o, exclus\u00e3o e altera\u00e7\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade &#8211; SUS, e d\u00e1 outras provid\u00eancias. Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o. 21 Dez 2011.<\/p><p>Lima SGG, Brito C de, Andrade CJC de. O processo de incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias em sa\u00fade no Brasil em uma perspectiva internacional. Cien Saude Colet. 2019;24(5):1709\u201322.<\/p><p>Souza KA de O, Souza LEPF de. Incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias no Sistema \u00danico de Sa\u00fade: as racionalidades do processo de decis\u00e3o da Comiss\u00e3o Nacional de Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias no Sistema \u00danico de Sa\u00fade. Sa\u00fade em Debate. 2018;42(spe2):48\u201360.<\/p><p>Caetano R, da Silva RM, Pedro \u00c9M, de Oliveira IAG, Biz AN, Santana P. Incorporation of new medicines by the national commission for incorporation of technologies, 2012 to june 2016. Cienc e Sa\u00fade Coletiva. 2017;22(8):2513\u201325.<\/p><p>Portal do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, se\u00e7\u00e3o do Departamento de Gest\u00e3o e Incorpora\u00e7\u00e3o de Tecnologias e Inova\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade (DGITIS). Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.gov.br\/conitec\/pt-br<\/p><p>V\u00eddeo institucional \u2013 A CONITEC. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=XNH_6pZIHPo<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b664c8b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b664c8b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fae7a2f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fae7a2f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e945610\" data-id=\"e945610\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-870f0b2 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"870f0b2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"informacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-0813dec elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0813dec\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-0990310\" data-id=\"0990310\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-914ec92 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"914ec92\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">13 Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade\/Sa\u00fade Digital<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c17ad52 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c17ad52\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3946b52\" data-id=\"3946b52\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-81495d5 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"81495d5\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Sistema de informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade \u00e9 definido como um \u201cconjunto de componentes que coletam, processam, armazenam e distribuem a informa\u00e7\u00e3o para apoiar o processo de tomada de decis\u00e3o e auxiliar no controle das organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade\u201d (OMS, 2008).<br \/>Os sistemas de informa\u00e7\u00e3o produzem dados para a continuidade do cuidado e para a an\u00e1lise de situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, regula\u00e7\u00e3o do acesso aos servi\u00e7os, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0d97a0e elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"0d97a0e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"446\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao23-768x446.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19041\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao23-768x446.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao23-300x174.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao23.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8dec9e7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8dec9e7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Um modelo de aten\u00e7\u00e3o efetivo e qualificado exige, segundo Mendes (2012), \u201csistemas de informa\u00e7\u00f5es cl\u00ednicos bem estruturados, com base em prontu\u00e1rios cl\u00ednicos, utilizados isoladamente, ou como parte de um Registro Eletr\u00f4nico em Sa\u00fade\u201d. Os sistemas de informa\u00e7\u00e3o cl\u00ednica s\u00e3o essenciais, tanto na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade &#8211; APS (que demanda sistemas informatizados para classifica\u00e7\u00e3o de risco das pessoas em situa\u00e7\u00e3o de urg\u00eancia e prontu\u00e1rios cl\u00ednicos familiares eletr\u00f4nicos, essenciais aos cuidados de portadores de condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas), como nos demais pontos de aten\u00e7\u00e3o da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS), para a continuidade do cuidado, uma vez que \u201ca introdu\u00e7\u00e3o de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o viabiliza a implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da cl\u00ednica nas organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e reduz os custos pela elimina\u00e7\u00e3o de retrabalhos e de redund\u00e2ncias no sistema de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade\u201d.<sup>1<\/sup><br \/>O Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) \u00e9 de gest\u00e3o tripartite, logo, os sistemas de informa\u00e7\u00e3o devem considerar as necessidades e atribui\u00e7\u00f5es das tr\u00eas esferas de gest\u00e3o.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><span style=\"font-size: 8pt;\"> Mendes, Eug\u00eanio Vila\u00e7a: O cuidado das condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade: o imperativo da consolida\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia da sa\u00fade da fam\u00edlia. Brasil: Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana da Sa\u00fade e Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade, 2012. P\u00e1gs. 94 e 119-20. Dispon\u00edvel em: http:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/o-cuidado-das-condicoes-cronicas-na-atencao-primaria-a-saude\/. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-22897fb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"22897fb\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-62a03c3\" data-id=\"62a03c3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f92e394 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f92e394\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) \u00e9 de gest\u00e3o tripartite, logo os sistemas de informa\u00e7\u00e3o devem considerar as necessidades e atribui\u00e7\u00f5es das tr\u00eas esferas de gest\u00e3o.<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9c5ee52 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9c5ee52\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Cabe ao MS a consolida\u00e7\u00e3o de dados nacionais para que as a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade sejam realizados de forma coordenada nos diferentes territ\u00f3rios. \u00c9 papel do MS, portanto, redistribuir com agilidade os dados e informa\u00e7\u00f5es coletados localmente e centralizados nacionalmente, de modo a viabilizar a tomada de decis\u00e3o. Contudo, a necess\u00e1ria dissemina\u00e7\u00e3o n\u00e3o vem ocorrendo de forma adequada, apresentando dados incompletos, em tempo inoportuno e fragmentados, sem vincula\u00e7\u00e3o entre os diferentes Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o de Sa\u00fade (SIS). Al\u00e9m disso, as bases de dados e aplica\u00e7\u00f5es apresentam instabilidade, n\u00famero excessivo de vari\u00e1veis e falhas de padroniza\u00e7\u00e3o. Consequentemente, muitos estabelecimentos, munic\u00edpios e estados apresentam dificuldades em identificar o valor dos dados consolidados nacionalmente e n\u00e3o se veem estimulados a investir na utiliza\u00e7\u00e3o dos SIS providos pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS) ou na acuidade do envio dos dados, sobretudo, quando n\u00e3o est\u00e3o atrelados a recursos financeiros.<\/p><p>As falhas na resposta nacional \u00e0s necessidades estaduais e municipais relacionadas \u00e0 quest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade geram sobredemanda para as secretarias estaduais e municipais, obrigando ao desenvolvimento de sistemas pr\u00f3prios. No entanto, muitas secretarias n\u00e3o disp\u00f5em de equipes de TI com qualifica\u00e7\u00e3o para esse desenvolvimento, levando \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou contrata\u00e7\u00e3o junto a terceiros. Dessa forma, \u00e9 fundamental dispor de servidores qualificados em inform\u00e1tica em sa\u00fade para a incorpora\u00e7\u00e3o desses sistemas, o que inclui acompanhar e fiscalizar seu desenvolvimento, manuten\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o, avaliando ainda se os padr\u00f5es e modelos de dados pactuados nacionalmente est\u00e3o sendo utilizados.<\/p><p>Consequentemente, ocorre um agravamento cada vez maior da fragmenta\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es dentro do SUS, impossibilitando uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente entre os diversos atores, sendo necess\u00e1rio redobrar esfor\u00e7os para integra\u00e7\u00e3o e interoperabilidade dos diversos SIS.<\/p><p>Para o enfrentamento dessas dificuldades, que j\u00e1 persistem h\u00e1 muitos anos, o Sistema \u00danico de Sa\u00fade, tanto nas inst\u00e2ncias de discuss\u00e3o tripartite, como do controle social, construiu a Pol\u00edtica Nacional de Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade e a Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade Digital para o Brasil, com vistas a assegurar padr\u00f5es de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o do SUS, atrelando processos de trabalho de gest\u00e3o p\u00fablica e privada. Seus planos de a\u00e7\u00e3o precisam ser continuamente monitorados em \u00e2mbito tripartite, de modo a assegurar o cumprimento de seus cronogramas de forma transparente, com resultados mais efetivos.<\/p><p>A principal estrat\u00e9gia trazida por esses documentos \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o da Rede Nacional de Dados em Sa\u00fade \u2013 RNDS. Ainda que incipiente, permitir\u00e1 n\u00e3o s\u00f3 a integra\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es, como tamb\u00e9m a troca de informa\u00e7\u00f5es cl\u00ednicas entre os diferentes pontos de aten\u00e7\u00e3o, com vistas \u00e0 continuidade do cuidado.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4e46042 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4e46042\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1186afe\" data-id=\"1186afe\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8076c79 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8076c79\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principais diretrizes da Pol\u00edtica Nacional de Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade (PNIIS):<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9de2118 ha-content--column ha-align--flex-start ha-icon--row elementor-widget elementor-widget-ha-feature-list happy-addon ha-feature-list happy-addon-pro\" data-id=\"9de2118\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"ha-feature-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\n        <ul class=\"ha-feature-list-wrap\">\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                        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src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Reconhecer a RNDS como a plataforma nacional de integra\u00e7\u00e3o de dados em sa\u00fade no pa\u00eds; \" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Reconhecer a RNDS como a plataforma nacional de integra\u00e7\u00e3o de dados em sa\u00fade no pa\u00eds;                         <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Apoiar a transforma\u00e7\u00e3o digital dos processos de trabalho em sa\u00fade;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar a transforma\u00e7\u00e3o digital dos processos de trabalho em sa\u00fade;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Aprimorar a governan\u00e7a no uso da informa\u00e7\u00e3o;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Aprimorar a governan\u00e7a no uso da informa\u00e7\u00e3o;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Aperfei\u00e7oar as solu\u00e7\u00f5es de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e da sa\u00fade digital;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Aperfei\u00e7oar as solu\u00e7\u00f5es de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e da sa\u00fade digital;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Preservar a autenticidade, a integridade, rastreabilidade e qualidade da informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, observado o disposto na Lei n\u00ba 13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Preservar a autenticidade, a integridade, rastreabilidade e qualidade da informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, observado o disposto na Lei n\u00ba 13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Pactua\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, nas respectivas comiss\u00f5es intergestores, para o desenvolvimento e implanta\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade de base nacional ou estadual, com tecnologias compat\u00edveis e integradas; \" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Pactua\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, nas respectivas comiss\u00f5es intergestores, para o desenvolvimento e implanta\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade de base nacional ou estadual, com tecnologias compat\u00edveis e integradas;                         <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Aprimorar a transpar\u00eancia, a seguran\u00e7a e o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es em sa\u00fade pela popula\u00e7\u00e3o e melhoria da sa\u00fade do cidad\u00e3o;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Aprimorar a transpar\u00eancia, a seguran\u00e7a e o acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es em sa\u00fade pela popula\u00e7\u00e3o e melhoria da sa\u00fade do cidad\u00e3o;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-s-escurao-150x150.png\" alt=\"Fortalecer modelos de monitoramento, auditoria e avalia\u00e7\u00e3o para os avan\u00e7os e necessidades de solu\u00e7\u00f5es de sa\u00fade digital, por meio do Comit\u00ea Gestor de Sa\u00fade Digital (CGSD) e do Conselho Nacional de Sa\u00fade (CNS).2,3\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Fortalecer modelos de monitoramento, auditoria e avalia\u00e7\u00e3o para os avan\u00e7os e necessidades de solu\u00e7\u00f5es de sa\u00fade digital, por meio do Comit\u00ea Gestor de Sa\u00fade Digital (CGSD) e do Conselho Nacional de Sa\u00fade (CNS).2,3                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                    <\/ul>\n\n        \t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0706a6e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0706a6e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade Digital para o Brasil \u2013 ESD e a Rede Nacional de Dados em Sa\u00fade \u2013 RNDS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b0909a7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b0909a7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A ESD tem como objetivo principal a \u201camplia\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade visando a continuidade do cuidado em todos os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, de forma a qualificar o atendimento e o fluxo de informa\u00e7\u00f5es, fortalecendo o apoio \u00e0 decis\u00e3o cl\u00ednica, vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, regula\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o, ensino e pesquisa\u201d.<br \/>A Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica apresentada na \u00faltima vers\u00e3o do documento, atualizada para o per\u00edodo 2020-2028 \u00e9 de que \u201cat\u00e9 2028, a RNDS estar\u00e1 estabelecida e reconhecida como a plataforma digital de inova\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os de sa\u00fade para todo o Brasil, em benef\u00edcio de usu\u00e1rios, cidad\u00e3os, pacientes, comunidades, gestores, profissionais e organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade.<\/p><p>Traz em seu plano de a\u00e7\u00e3o 7 prioridades:<\/p><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9653a0e ha-content--column ha-align--flex-start ha-icon--row elementor-widget elementor-widget-ha-feature-list happy-addon ha-feature-list happy-addon-pro\" data-id=\"9653a0e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"ha-feature-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\n        <ul class=\"ha-feature-list-wrap\">\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>1<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Governan\u00e7a e Lideran\u00e7a para a ESD: Garantir que a ESD seja desenvolvida sob a lideran\u00e7a do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, mas que, ao mesmo tempo, seja capaz de incorporar a contribui\u00e7\u00e3o ativa dos atores externos que participam das plataformas de colabora\u00e7\u00e3o;4                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>2<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Informatiza\u00e7\u00e3o dos tr\u00eas N\u00edveis de Aten\u00e7\u00e3o: Induzir a implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de informatiza\u00e7\u00e3o dos sistemas de sa\u00fade, acelerando a ado\u00e7\u00e3o de sistemas de prontu\u00e1rios eletr\u00f4nicos e de gest\u00e3o hospitalar como parte integradora dos servi\u00e7os e processos de sa\u00fade;4                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>3<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Suporte \u00e0 Melhoria da Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade: Fazer com que a RNDS ofere\u00e7a suporte \u00e0s melhores pr\u00e1ticas cl\u00ednicas, por meio de servi\u00e7os, como telessa\u00fade, e apps desenvolvidos no MS e tamb\u00e9m outras aplica\u00e7\u00f5es que sejam desenvolvidos pela plataforma de colabora\u00e7\u00e3o;4                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>4<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            O Usu\u00e1rio como Protagonista: Engajamento de pacientes e cidad\u00e3os, para promover a ado\u00e7\u00e3o de h\u00e1bitos saud\u00e1veis e o gerenciamento de sua sa\u00fade, da sua fam\u00edlia e da sua comunidade, al\u00e9m de auxiliar na constru\u00e7\u00e3o dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o que ir\u00e3o utilizar;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>5<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Forma\u00e7\u00e3o e Capacita\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos: Capacitar profissionais de sa\u00fade em Inform\u00e1tica em Sa\u00fade e garantir o reconhecimento da Inform\u00e1tica em Sa\u00fade como \u00e1rea de pesquisa e o Informata em Sa\u00fade como profiss\u00e3o;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>6<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Ambiente de Interconectividade: Permitir que a RNDS potencialize o trabalho colaborativo em todos os setores da sa\u00fade para que tecnologias, conceitos, padr\u00f5es, modelos de servi\u00e7os, pol\u00edticas e regula\u00e7\u00f5es sejam postos em pr\u00e1tica;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon number\">\n                                <span>7<\/span>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Ecossistema de Inova\u00e7\u00e3o: Garantir que exista um Ecossistema de Inova\u00e7\u00e3o que aproveite ao m\u00e1ximo o Ambiente de Interconectividade em Sa\u00fade, estabelecendo-se como um grande laborat\u00f3rio de inova\u00e7\u00e3o aberta, sujeito \u00e0s diretrizes, normas e pol\u00edticas estabelecidas por meio da prioridade 1;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                    <\/ul>\n\n        \t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7653ba4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7653ba4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A RNDS pretende estruturar as informa\u00e7\u00f5es referentes aos atendimentos prestados aos usu\u00e1rios do SUS visando \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o da interoperabilidade, permitindo o recebimento, armazenamento, disponibiliza\u00e7\u00e3o, acesso e an\u00e1lise de dados e informa\u00e7\u00f5es em sa\u00fade. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fd06774 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fd06774\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-12ec865\" data-id=\"12ec865\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7102ff3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7102ff3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade Digital e as A\u00e7\u00f5es de Telessa\u00fade e Telemedicina<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3b17b6 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d3b17b6\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Cabe destacar que o conceito de Sa\u00fade Digital incorpora, al\u00e9m da Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade, j\u00e1 tratada anteriormente, tamb\u00e9m o uso das tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o na assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade, por meio da telessa\u00fade e telemedicina.<br \/>A Lei n\u00ba 14.510, de 27 de dezembro de 2022, traz como conceito de telessa\u00fade \u201ca modalidade de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade a dist\u00e2ncia, por meio da utiliza\u00e7\u00e3o das tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e da comunica\u00e7\u00e3o, que envolve, entre outros, a transmiss\u00e3o segura de dados e informa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade, por meio de textos, de sons, de imagens ou outras formas adequadas\u201d, abrangendo a presta\u00e7\u00e3o remota de servi\u00e7os relacionados a todas as profiss\u00f5es da \u00e1rea da sa\u00fade.<br \/>Nos aspectos relacionados especificamente \u00e0 pr\u00e1tica m\u00e9dica, esta foi regulamentada pela Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 2314 \/ 2022 do Conselho Federal de Medicina, que define a telemedicina \u201ccomo o exerc\u00edcio da medicina mediado por Tecnologias Digitais, de Informa\u00e7\u00e3o e de Comunica\u00e7\u00e3o (TDICs), para fins de assist\u00eancia, educa\u00e7\u00e3o, pesquisa, preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as e les\u00f5es, gest\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de sa\u00fade\u201d<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bbd7c7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9bbd7c7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Sa\u00fade Digital na nova estrutura do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0cddda8 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0cddda8\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Diante da relev\u00e2ncia cada vez maior da \u00e1rea de Sa\u00fade Digital para o Sistema \u00danico de Sa\u00fade, foi criada, recentemente, no Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, a Secretaria de Informa\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade Digital, com as seguintes compet\u00eancias:<\/p><table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18879\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-branco-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Apoiar as Secretarias do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade no planejamento, uso e incorpora\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, incluindo telessa\u00fade, infraestrutura de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o &#8211; TIC, desenvolvimento de software, interoperabilidade, integra\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o de dados, dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas de avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento em sa\u00fade;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2dd4813 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2dd4813\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c64c8e2\" data-id=\"c64c8e2\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35a05af elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"35a05af\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table style=\"height: 264px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Monitorar o portf\u00f3lio de tecnologias de sa\u00fade digital do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, inclusive os dicion\u00e1rios de dados, sistemas nacionais de informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, sistemas internos de gest\u00e3o, tecnologias de telessa\u00fade, padr\u00f5es sem\u00e2nticos e tecnol\u00f3gicos e demais solu\u00e7\u00f5es de hardware e software;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Manter as bases de dados dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Coordenar a Pol\u00edtica de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o do SUS;<\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Coordenar as pol\u00edticas de prospec\u00e7\u00e3o e incorpora\u00e7\u00e3o de tecnologias digitais e telessa\u00fade ao Sistema \u00danico de Sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Definir crit\u00e9rios e coordenar a gest\u00e3o do acesso e compartilhamento das bases de dados do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Definir, implementar e monitorar as pol\u00edticas, pr\u00e1ticas e procedimentos relativos \u00e0 prote\u00e7\u00e3o de dados, no \u00e2mbito Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Monitorar a conformidade das pol\u00edticas de TIC e de prote\u00e7\u00e3o de dados com as normas e pol\u00edticas de tecnologia, informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Coordenar a implementa\u00e7\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica do SUS e o Plano Diretor de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, no \u00e2mbito do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Definir padr\u00f5es tecnol\u00f3gicos e sem\u00e2nticos para o desenvolvimento, integra\u00e7\u00e3o e interoperabilidade de solu\u00e7\u00f5es de TIC e sa\u00fade digital, inclusive telessa\u00fade, no \u00e2mbito do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Estabelecer programas de coopera\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e educacional com gestores, entidades de pesquisa e ensino e organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil para prospec\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de tecnologias digitais e para forma\u00e7\u00e3o em sa\u00fade digital;<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Propor padr\u00f5es tecnol\u00f3gicos e sem\u00e2nticos para o desenvolvimento, integra\u00e7\u00e3o e interoperabilidade de solu\u00e7\u00f5es de TIC e sa\u00fade digital, incluindo telessa\u00fade, no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade; e<\/td><\/tr><tr><td style=\"width: 11.4726%;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%;\">Coordenar o Comit\u00ea Gestor de Sa\u00fade Digital.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-821a5fc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"821a5fc\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-411f1c4\" data-id=\"411f1c4\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f6930cf elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f6930cf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"> Principais desafios para a implanta\u00e7\u00e3o da ESD e da RNDS <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f4009f9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f4009f9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<table style=\"height: 600px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\">\n<tbody>\n<tr style=\"border-style: none;\">\n<td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td>\n<td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Federaliza\u00e7\u00e3o das bases de dados: Na pactua\u00e7\u00e3o tripartite da ESD e da RNDS acordou-se a implanta\u00e7\u00e3o de bases distribu\u00eddas em \u201ccontainers\u201d estaduais, o que at\u00e9 o momento n\u00e3o foi priorizado. Essa descentraliza\u00e7\u00e3o poder\u00e1 ser gradual, uma vez que exigir\u00e1 infraestrutura, conectividade e equipes adequadas frente \u00e0 responsabilidade que ser\u00e1 assumida para sua manuten\u00e7\u00e3o e disponibilidade.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"border-style: none;\">\n<td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td>\n<td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Consolidar a implementa\u00e7\u00e3o da RNDS, com a incorpora\u00e7\u00e3o de novas informa\u00e7\u00f5es: Agilizar a incorpora\u00e7\u00e3o \u00e0 RNDS dos sistemas legados (SISAB \/ e-SUS APS, SI-PNI, SINAN, SINASC, SIM, GAL, BNAFAR, SISREG), agilizar a implementa\u00e7\u00e3o do Conjunto M\u00ednimo de Dados &#8211; CMD &#8211; da Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade (incorporando os atuais SIA e SIH), bem como dos documentos cl\u00ednicos com informa\u00e7\u00f5es essenciais para a continuidade do cuidado, como o Registro de Atendimento Cl\u00ednico &#8211; RAC, Sum\u00e1rio de Alta Hospitalar e Prescri\u00e7\u00e3o Eletr\u00f4nica.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"border-style: none;\">\n<td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td>\n<td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Modelos de dados e modelos computacionais: Publicar padr\u00f5es de interoperabilidade entre diferentes Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o de Sa\u00fade, incluindo gest\u00e3o de metadados e regras de neg\u00f3cio consum\u00edveis por m\u00e1quina relativas aos documentos cl\u00ednicos, diretrizes terap\u00eauticas e protocolos acima citados, com ampla discuss\u00e3o, formula\u00e7\u00e3o e publica\u00e7\u00e3o no portal de servi\u00e7os do Datasus, para consumo por parte dos integradores estaduais, municipais e privados. Dar ampla divulga\u00e7\u00e3o aos modelos j\u00e1 pactuados (RAC, Sum\u00e1rio de Alta e Prescri\u00e7\u00e3o Eletr\u00f4nica).<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"border-style: none;\">\n<td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td>\n<td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Alimenta\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es em meio eletr\u00f4nico no momento do cuidado: Tanto para produzir de forma automatizada os documentos cl\u00ednicos, como para futura integra\u00e7\u00e3o com os sistemas de informa\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial a implanta\u00e7\u00e3o de prontu\u00e1rios eletr\u00f4nicos em cada ponto de aten\u00e7\u00e3o. Esse processo j\u00e1 est\u00e1 bastante avan\u00e7ado na Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria com a dissemina\u00e7\u00e3o do uso do e-SUS APS e integra\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es de outras solu\u00e7\u00f5es locais adquiridas junto ao setor privado, apesar de ainda ser necess\u00e1rio avan\u00e7ar na universaliza\u00e7\u00e3o da informatiza\u00e7\u00e3o e conectividade das Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade. J\u00e1 na Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar e na Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial Especializada, ser\u00e1 necess\u00e1rio avan\u00e7ar muito, n\u00e3o s\u00f3 na quest\u00e3o da infraestrutura, conectividade e capacita\u00e7\u00e3o das equipes, mas tamb\u00e9m na disponibiliza\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00e3o p\u00fablica para a ampla utiliza\u00e7\u00e3o de prontu\u00e1rios eletr\u00f4nicos. Para a Aten\u00e7\u00e3o Ambulatorial est\u00e1 em fase avan\u00e7ada a adapta\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio e-SUS APS, enquanto que para a Aten\u00e7\u00e3o Hospitalar quase n\u00e3o tivemos avan\u00e7os.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td>\n<td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Avan\u00e7ar na atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e redu\u00e7\u00e3o da fragmenta\u00e7\u00e3o dos diversos sistemas de informa\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 72px;\">\n<td style=\"width: 11.4726%; height: 72px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td>\n<td style=\"width: 88.5274%; height: 72px;\">Retomada da estrat\u00e9gia nacional de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o por meio da RIPSA e da SAGE, contemplando a integra\u00e7\u00e3o das equipes de ci\u00eancia de dados, padronizando estrat\u00e9gias anal\u00edticas, inclusive, atualizando o IDB e dando vaz\u00e3o a solu\u00e7\u00f5es automatizadas de compartilhamento de microdados, gest\u00e3o de metadados e solu\u00e7\u00f5es de visualiza\u00e7\u00e3o com tradu\u00e7\u00e3o do conhecimento para t\u00e9cnicos de sa\u00fade e sociedade civil.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-8e49ae6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8e49ae6\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-1d99283\" data-id=\"1d99283\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68b0a1f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"68b0a1f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43d44c6 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"43d44c6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tEfetivar a Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade Digital e a Rede Nacional de Dados em Sa\u00fade priorizando a informatiza\u00e7\u00e3o e conectividade dos diversos pontos de aten\u00e7\u00e3o e das secretarias de sa\u00fade; refor\u00e7ar a forma\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o permanente em Sa\u00fade Digital para todos os profissionais de sa\u00fade e fortalecer as a\u00e7\u00f5es de Telessa\u00fade (Tele-educa\u00e7\u00e3o, Tele-assist\u00eancia e Telemedicina).\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7088eeb elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"7088eeb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecer a governan\u00e7a interinstitucional da Estrat\u00e9gia da Sa\u00fade Digital para o Brasil 2020-2028, a qual instrumentaliza a informatiza\u00e7\u00e3o nos tr\u00eas n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, mitigando a fragmenta\u00e7\u00e3o com a interoperabilidade entre os diversos atores da gest\u00e3o e sociedade civil.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b767950 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"b767950\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tEstender o uso de plataformas m\u00f3veis e aplica\u00e7\u00f5es a 100% das unidades de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e vigil\u00e2ncia em todos os ambientes de trabalho com conectividade e recursos f\u00edsicos de inform\u00e1tica.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-050bb46 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"050bb46\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-87ea150\" data-id=\"87ea150\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2fcd526 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2fcd526\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77a67be elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"77a67be\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f38759 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3f38759\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Brasil. Conselho Nacional de Sa\u00fade. Resolu\u00e7\u00e3o N\u00b0 659, de 26 de julho de 2021. Pol\u00edtica Nacional de Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade. Disponivel em: http:\/\/conselho.saude.gov.br\/resolucoes-cns\/1922-resolucao-n-659-de-26-de-julho-de-2021<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade: Portaria GM\/MS N\u00b0 1.768, de 30 de julho de 2021. Pol\u00edtica Nacional de Informa\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica em Sa\u00fade. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/portaria-gm\/ms-n-1.768-de-30-de-julho-de-2021-335472332<\/p><p>Brasil. Minist\u00e9rio da Sa\u00fade: Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade Digital para o Brasil 2020-2028. Dispon\u00edvel em: https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/publicacoes\/estrategia_saude_digital_Brasil.pdf<\/p><p>Brasil. Lei n\u00ba 14.510, de 27 de dezembro de 2022. Altera a Lei n\u00ba 8.080, de 19 de setembro de 1990, para autorizar e disciplinar a pr\u00e1tica da telessa\u00fade em todo o territ\u00f3rio nacional, e a Lei n \u00ba 13.146, de 6 de julho de 2015; e revoga a Lei n\u00ba 13.989, de 15 de abril de 2020. Dispon\u00edvel em: http:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2022\/lei\/L14510.htm<\/p><p>Brasil. Conselho Federal de Medicina. Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 2.314 \/ 2022. Define e regulamenta a telemedicina, como forma de servi\u00e7os m\u00e9dicos mediados por tecnologias de comunica\u00e7\u00e3o. Dispon\u00edvel em: https:\/\/sistemas.cfm.org.br\/normas\/arquivos\/resolucoes\/BR\/2022\/2314_2022.pdf<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8f0433 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"c8f0433\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-efaaf1a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"efaaf1a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5a35cef\" data-id=\"5a35cef\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3aa102 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"a3aa102\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"judicializacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-a86fc6a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a86fc6a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-b73a2b7\" data-id=\"b73a2b7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7675acd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7675acd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">14 Judicializa\u00e7\u00e3o e Direito \u00e0 Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d4238c5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d4238c5\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3055299\" data-id=\"3055299\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7309454 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"7309454\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tArt. 1\u00b0: O Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), de que trata a Lei n\u00b0 8.080, de 19 de setembro de 1990, contar\u00e1, em cada esfera de governo, sem preju\u00edzo das fun\u00e7\u00f5es do Poder Legislativo, com as seguintes inst\u00e2ncias colegiadas: I - a Confer\u00eancia de Sa\u00fade; e II - o Conselho de Sa\u00fade. \n\u00a7 3\u00b0: O Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade (Conass) e o Conselho Nacional de Secret\u00e1rios Municipais de Sa\u00fade (Conasems) ter\u00e3o representa\u00e7\u00e3o no Conselho Nacional de Sa\u00fade. (grifos n\u00e3o s\u00e3o do original).\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">BRASIL. Lei 8.142, de 29 de dezembro de 1990.<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-374f64b elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"374f64b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tArt. 14-B:  O Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade (Conass) e o Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Sa\u00fade (Conasems) s\u00e3o reconhecidos como entidades representativas dos entes estaduais e municipais para tratar de mat\u00e9rias referentes \u00e0 sa\u00fade e declarados de utilidade p\u00fablica e de relevante fun\u00e7\u00e3o social, na forma do regulamento. (grifos n\u00e3o s\u00e3o do original)\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-q-footer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<cite class=\"elementor-blockquote__author\">BRASIL. Lei 8.080, de 19 de setembro de 1990.<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a2c515b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a2c515b\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e396183\" data-id=\"e396183\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aeb949b elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"aeb949b\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Nas \u00faltimas d\u00e9cadas, os sistemas de sa\u00fade, legislativo e de justi\u00e7a buscam responder \u2018como\u2019 e \u2018em que medida\u2019 o Estado Brasileiro deve fornecer a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os p\u00fablicos de sa\u00fade ao indiv\u00edduo e \u00e0 coletividade. Muito desse debate reside no que se convencionou chamar de \u2018judicializa\u00e7\u00e3o da sa\u00fade\u2019 \u2013 em face do poder p\u00fablico e em face da sa\u00fade suplementar. <br \/>A judicializa\u00e7\u00e3o acarreta, para o sistema p\u00fablico de sa\u00fade, impactos de diferentes naturezas: or\u00e7ament\u00e1rio, financeiro, administrativo. Os impactos da ordem or\u00e7ament\u00e1ria e financeira s\u00e3o de vital import\u00e2ncia para os Estados, reconhecidos desde 2017, pelo Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) como maiores que o da Uni\u00e3o, o que contribui massivamente para a atual crise fiscal do ente estadual, al\u00e9m de impor sucessivos riscos \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e incremento das atribui\u00e7\u00f5es que lhe s\u00e3o pr\u00f3prias:<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-06685a9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"06685a9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A auditoria verificou que as secretarias estaduais de sa\u00fade, juntas, realizam despesas com judicializa\u00e7\u00e3o muito maiores que as do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. Minas Gerais, Santa Catarina e S\u00e3o Paulo gastaram, juntos, mais de R$ 734 milh\u00f5es e R$ 772 milh\u00f5es nos anos de 2013 e 2014, respectivamente\u201d. (grifos n\u00e3o s\u00e3o do original).<sup>2<\/sup><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f7d70d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4f7d70d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Sobre a representa\u00e7\u00e3o do ente estadual, \u00e9 importante entender que: &#8211; no sistema sanit\u00e1rio, cabe a cada secretaria estadual de sa\u00fade (SES) a defesa de seu interesse local, e ao Conselho Nacional de Secret\u00e1rios de Sa\u00fade (Conass) que \u00e9 a entidade representativa da gest\u00e3o estadual do SUS, o que for de interesse coletivo; \u2013 no sistema de justi\u00e7a, cabe \u00e0s procuradorias de cada estado (PGE), o que for individual, e ao Col\u00e9gio Nacional de Procuradores dos Estados (Conpeg), os debates de ordem nacionalizada e as recomenda\u00e7\u00f5es que lhe sejam de interesse. \u00c9 important\u00edssimo que essas institui\u00e7\u00f5es conversem entre si: SES e PGE, Conass e Conpeg e atuem na maior colabora\u00e7\u00e3o poss\u00edvel. <br \/>O fen\u00f4meno da judicializa\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, em seus aspectos qualiquantitativos, tem gerado, ao longo dos anos, reorganiza\u00e7\u00f5es nas SES e nas Procuradorias. O volume processual (quantidade e valor de processos) tem aumentado h\u00e1 anos seguidos, provocando a ado\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias multifacetadas para dar conta das complexidades envolvidas no tema. Observa-se que h\u00e1 forma\u00e7\u00e3o de procuradores no tema; h\u00e1 nas procuradorias setoriais especializadas; h\u00e1 o deslocamento de procuradores para atuarem diretamente nas SES; h\u00e1 \u2013 enfim \u2013 muitas estrat\u00e9gias de atua\u00e7\u00e3o que consideram esfor\u00e7os conjuntos das SES e dos advogados p\u00fablicos.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-76d75d1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"76d75d1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O Conass mant\u00e9m a C\u00e2mara T\u00e9cnica de Direito Sanit\u00e1rio (CTDS), composta por assessores jur\u00eddicos e procuradores indicados pelos titulares da SES, para discutir e contribuir com a gest\u00e3o estadual do SUS em seus posicionamentos e decis\u00f5es, junto ao sistema sanit\u00e1rio e de justi\u00e7a, al\u00e9m de elaborar publica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e promover a coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica entre SES.<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6539a4e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6539a4e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Esse esfor\u00e7o se d\u00e1 porque o volume processual da pasta da sa\u00fade, no \u00e2mbito das procuradorias, corresponde a um elevado percentual do total das a\u00e7\u00f5es em tr\u00e2mite. Empiricamente, acredita-se que esse percentual pode variar conforme o movimento financeiro, porte da SES e consequente adensamento tecnol\u00f3gico, extens\u00e3o do territ\u00f3rio, capilaridade do poder judici\u00e1rio, entre outros fatores. <br \/>O que se tem por certo \u00e9 que o SUS tem figurado como um dos principais \u2018clientes\u2019 das procuradorias, seja nos tribunais estaduais, federais e superiores. Tem movimentado quantidades enormes de processos: a\u00e7\u00f5es individuais, coletivas e, mais recentemente, \u2013 especialmente durante a pandemia da Covid-19 \u2013 entre entes p\u00fablicos. <br \/>Mas, s\u00e3o muitas as complexidades a serem consideradas. No \u00e2mbito dos controles or\u00e7ament\u00e1rios e financeiros, cabe aos Estados e ao DF, o rigoroso cumprimento dos ditames da Lei Complementar n.101\/2000 e de tudo que ela ecoou na organiza\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e financeira do SUS, na medida da Lei Complementar n. 141\/2012. <br \/>A judicializa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m carrega as quest\u00f5es relacionadas \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o administrativa dos governos estaduais, ultrapassando a quest\u00e3o exclusiva da pol\u00edtica de sa\u00fade. Quest\u00f5es como o deslocamento dos recursos humanos, financeiros e log\u00edsticos, al\u00e9m de promoverem custos indiretos \u00e0s a\u00e7\u00f5es judiciais, promovem atrasos e dificuldades extras \u00e0s atividades rotineiras. N\u00e3o existe um ente federado que tenha em sua estrutura original equipes para o cumprimento de decis\u00f5es judiciais, seja no campo da sa\u00fade ou em outro, e por isso, o ente estadual teve, ao longo desses anos, de se adaptar e suportar custos adicionais e indiretos ao c\u00e1lculo rotineiro das a\u00e7\u00f5es judiciais.<br \/>O Conass mant\u00e9m a C\u00e2mara T\u00e9cnica de Direito Sanit\u00e1rio (CTDS), composta por assessores jur\u00eddicos e procuradores indicados pelos titulares da SES, para discutir e contribuir com a gest\u00e3o estadual do SUS em seus posicionamentos e decis\u00f5es, junto ao sistema sanit\u00e1rio e de justi\u00e7a, al\u00e9m de elaborar publica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e promover a coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica entre SES. <br \/>A organiza\u00e7\u00e3o do fluxo das a\u00e7\u00f5es, dos valores, dos cumprimentos, da aferi\u00e7\u00e3o de fraudes \u00e9 important\u00edssima para a gest\u00e3o estadual e suas decis\u00f5es, mas \u00e9 mais importante ainda para a seguran\u00e7a dos pacientes. \u00c9 importante que diagn\u00f3sticos e an\u00e1lises sejam feitos constantemente, para identificar a rela\u00e7\u00e3o causal entre a assist\u00eancia e a atua\u00e7\u00e3o do sistema de justi\u00e7a, impedindo \u2013 inclusive \u2013 a aplica\u00e7\u00e3o de penalidades pessoais contra o gestor. <br \/>\u00c9 essencial que o gestor \u2013 individual e coletivamente &#8211; tenha meios de aferir e se posicionar sobre as teses em debate, a quantidade de processos e seus impactos or\u00e7ament\u00e1rios e financeiros, e quanto, dos cumprimentos impostos pelo sistema de justi\u00e7a dizem da obriga\u00e7\u00e3o assumida por outros entes (portanto, passivas de ressarcimento) ou ainda, n\u00e3o tenham sido assumidas pelo SUS. <br \/>O fen\u00f4meno da judicializa\u00e7\u00e3o exige racioc\u00ednio elaborado e compromisso social, portanto, \u00e9 essencial que os respons\u00e1veis por tais controles tenham meios para exerc\u00ea-los: equipes, softwares, fluxos designados e, essencialmente, rela\u00e7\u00f5es respeitosas e produtivas entre a SES e as procuradorias, e dessas, com o sistema de justi\u00e7a. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fee9c83 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"fee9c83\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"483\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao26-768x483.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19078\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao26-768x483.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao26-300x189.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao26.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-788fe89 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"788fe89\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-efee71b\" data-id=\"efee71b\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d884c8 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"9d884c8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e8cd87 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7e8cd87\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84d6f83 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84d6f83\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>BRASIL. Conass. Colet\u00e2nea Direito \u00e0 Sa\u00fade. Institucionaliza\u00e7\u00e3o. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/institucionalizacao\/<\/p><p>BRASIL. Conass. Colet\u00e2nea Direito \u00e0 Sa\u00fade. Dilemas do Fen\u00f4meno da Judicializa\u00e7\u00e3o. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/dilemas-do-fenomeno-da-judicializacao-da-saude\/<\/p><p>BRASIL. Conass. Colet\u00e2nea Direito \u00e0 Sa\u00fade. Boas Pr\u00e1ticas e Di\u00e1logos Institucionais. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/boas-praticas-e-dialogos-institucionais-2\/<\/p><p>BRASIL. Conass. Cole\u00e7\u00e3o Para Entender a Gest\u00e3o do SUS. Direito \u00e0 Sa\u00fade. Vol. IV. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/direito-a-saude\/<\/p><p>BRASIL. Conass. Desafios do SUS. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/desafios-do-sus\/<\/p><p>BRASIL. Conass e UFPB. Judicializa\u00e7\u00e3o: Reflex\u00f5es com Base na Agenda da Gest\u00e3o Estadual do Sus. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/judicializacao-reflexoes-com-base-na-agenda-da-gestao-estadual-do-sus\/<\/p><p>BRASIL. Conass e Fiocruz. Cadernos Ibero-Americanos de Direito Sanit\u00e1rio. 2019. Vol.3. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/cadernos-ibero-americanos-de-direito-sanitario\/<\/p><p>BRASIL. Conass e Fiocruz. Cadernos Ibero-Americanos de Direito Sanit\u00e1rio. 2019. Vol.4. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/cadernos-ibero-americanos-de-direito-sanitario-ciads-vol-8-n-4\/<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d19e190 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d19e190\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-28e5fd1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"28e5fd1\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-cdb3765\" data-id=\"cdb3765\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-052cd9c elementor-widget 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elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1119246\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">15 Qualidade no Cuidado e Seguran\u00e7a do Paciente<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1a513ce elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1a513ce\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d3ea890\" 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tem\u00e1tica ganhou foco a partir da publicac\u0327a\u0303o do relato\u0301rio \u201cTo Err is Human: Building a Safer Health Care System\u201d, do Institute of Medicine (OIM), em 1999, em que apresentou para a sociedade a importa\u0302ncia das falhas na assiste\u0302ncia a\u0300 sau\u0301de. <br \/>Diante desse contexto, no Brasil, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS) criou em 2013, o Programa Nacional de Seguranc\u0327a do Paciente (PNSP), institu\u00eddo pela Portaria n\u00ba 529, de 1\u00ba de abril de 2013, que tem por objetivo oferecer a qualifica\u00e7\u00e3o do cuidado em todos os servi\u00e7os de sa\u00fade da Uni\u00e3o. <br \/>Nesse mesmo ano, a Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria (Anvisa), lan\u00e7a a RDC n\u00ba 36\/2013, que disp\u00f5e sobre as a\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a do paciente e a melhoria da qualidade nos servi\u00e7os de sa\u00fade do pa\u00eds e a implementa\u00e7\u00e3o dos n\u00facleos de seguran\u00e7a do paciente (NSP), a fim de estabelecer barreiras para preven\u00e7\u00e3o de incidentes nos servi\u00e7os de sa\u00fade. Ainda nesta mesma portaria, a seguran\u00e7a do paciente \u00e9 baseada nas seis metas internacionais produzidas pela OMS, entre elas: meta 1\u2013 a identifica\u00e7\u00e3o do paciente, meta 2 \u2013 comunica\u00e7\u00e3o efetiva, meta 3 \u2013 uso correto de medicamentos, meta 4 \u2013- protocolos para cirurgias seguras, meta 5 \u2013 reduc\u0327a\u0303o do risco de infec\u00e7\u00f5es associadas aos cuidados de sau\u0301de e a meta 6 \u2013reduc\u0327a\u0303o de quedas e les\u00e3o por press\u00e3o.<\/p><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-19086 alignleft\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/conasprotagonista.jpg\" alt=\"\" width=\"366\" height=\"159\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/conasprotagonista.jpg 366w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/conasprotagonista-300x130.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 366px) 100vw, 366px\" \/><\/p><p>Merece destaque a cria\u00e7\u00e3o da 13\u00aa C\u00e2mara T\u00e9cnica do Conass, a C\u00e2mara T\u00e9cnica de Qualidade no Cuidado e Seguran\u00e7a do Paciente (CTQCSP), em 2017. Um dos seus objetivos \u00e9 atender \u00e0 necessidade de fortalecer as Secretarias Estaduais de Sa\u00fade (SES) para o debate entre os t\u00e9cnicos indicados pelos Secret\u00e1rios Estaduais de Sa\u00fade, a fim de que possam ser desenvolvidas a\u00e7\u00f5es voltadas para a qualidade no cuidado e seguran\u00e7a do paciente, respeitando os consensos t\u00e9cnicos, com base nas regulamenta\u00e7\u00f5es, com a promo\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o e melhorias nos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0ac574f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0ac574f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-aea7787\" data-id=\"aea7787\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d2e493b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d2e493b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Dificuldades no financiamento das a\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a do paciente: prevenir custa menos que remediar\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c03dbc9 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c03dbc9\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Uma das grandes dificuldades enfrentadas para fazer a seguran\u00e7a do paciente em todos os pontos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade \u00e9 o financiamento. Sabemos que os eventos adversos ocorrem em todos os servi\u00e7os de sa\u00fade no mundo, sendo respons\u00e1veis por danos, incluindo mortes. Do mesmo modo, causam impacto econ\u00f4mico importante em pa\u00edses de alta, m\u00e9dia e baixa renda. Sabendo que a maioria dos eventos adversos s\u00e3o evit\u00e1veis, torna-se evidente a necessidade de implementar medidas de preven\u00e7\u00e3o, como inst\u00e2ncias de seguran\u00e7a do paciente. Essas inst\u00e2ncias precisam ter autonomia e recursos financeiros para execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es que sejam custo-efetivas, como: preven\u00e7\u00e3o de les\u00e3o por press\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o de erros de medica\u00e7\u00e3o, contagem de material cir\u00fargico para evitar presen\u00e7a de corpo estranho no p\u00f3s-operat\u00f3rio, entre outras.<\/p><p>Considerando as iniciativas de seguran\u00e7a do paciente previstas na legisla\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel identificar uma redu\u00e7\u00e3o proporcional dos danos graves e fatais nos \u00faltimos anos, entretanto, ainda h\u00e1 uma limita\u00e7\u00e3o sobre a avalia\u00e7\u00e3o real do PNSP.<\/p><p>A ind\u00fastria automotiva, de avia\u00e7\u00e3o, do petr\u00f3leo, e energia nuclear s\u00e3o exemplos de organiza\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis que, mesmo operando em um sistema complexo, possuem probabilidade significativa de ocorr\u00eancias de erros ou incidentes, entretanto, criam mecanismos que permitem a gest\u00e3o dessas ocorr\u00eancias e minimizam seus impactos. As organiza\u00e7\u00f5es de sa\u00fade tamb\u00e9m s\u00e3o complexas, sendo imposs\u00edvel se manter um risco zero. Dessa forma, \u00e9 fundamental que profissionais de sa\u00fade, gestores e formuladores de pol\u00edticas tenham o compromisso com a seguran\u00e7a do paciente, a fim de tornar os servi\u00e7os de sa\u00fade verdadeiramente confi\u00e1veis.<\/p><p>Na grande parte das vezes, os custos da preven\u00e7\u00e3o s\u00e3o menores que os custos das falhas. Acidentes da ind\u00fastria do petr\u00f3leo, por exemplo, t\u00eam propor\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas significativas, al\u00e9m dos danos ao meio ambiente e \u00e0 exposi\u00e7\u00e3o das pessoas a riscos adicionais<sup>5<\/sup>.<\/p><p>No sistema de sa\u00fade, \u00e9 importante ressaltar, que os custos de falha incluem custos de tratamento do evento, a perda de produ\u00e7\u00e3o, custos legais, al\u00e9m de danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o e enfraquecimento da confian\u00e7a dos usu\u00e1rios nos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p><p>Nesse sentido, para melhorar o cen\u00e1rio da seguran\u00e7a do paciente no Brasil, formuladores de pol\u00edticas p\u00fablicas e gestores precisam explorar os custos de aus\u00eancia da seguran\u00e7a do paciente e trazer reflex\u00f5es sobre a import\u00e2ncia de incentivar e investir, de modo a favorecer a ado\u00e7\u00e3o de processos de gest\u00e3o da qualidade e melhoria da seguran\u00e7a do paciente no SUS.<\/p><p>Uma das formas de direcionar a aten\u00e7\u00e3o para o problema \u00e9 tornar a seguran\u00e7a do paciente uma pol\u00edtica p\u00fablica, acompanhada de revis\u00e3o sobre o modelo de remunera\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, que deve enfocar o pagamento por qualidade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7817d86 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7817d86\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Seguran\u00e7a do Paciente nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b91f08b elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b91f08b\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Ressalta-se a import\u00e2ncia da transversalidade da seguran\u00e7a do paciente nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (RAS) e n\u00e3o somente na aten\u00e7\u00e3o hospitalar, na qual o tema \u00e9 amplamente discutido mundialmente. Das seis metas internacionais de seguran\u00e7a do paciente, nem todas s\u00e3o aplic\u00e1veis em outros pontos de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, havendo a extrema necessidade de integra\u00e7\u00e3o da tem\u00e1tica, se aproximando da proposta de organiza\u00e7\u00e3o das RAS.<\/p><p>H\u00e1 sete dimens\u00f5es que definem a qualidade no cuidado de sa\u00fade, s\u00e3o elas: seguran\u00e7a, efici\u00eancia, efetividade, equidade, oportunidade, centralidade na pessoa e, mais recentemente, integra\u00e7\u00e3o.<\/p><p>Compreende-se que a seguran\u00e7a busca minimizar os danos e a efici\u00eancia reduz os desperd\u00edcios, incluindo aqueles associados ao uso de equipamentos e suprimentos. Nesse sentido, considerando que a seguran\u00e7a e a efici\u00eancia s\u00e3o dimens\u00f5es da qualidade, deve- se ampliar essas discuss\u00f5es para a RAS, atendendo \u00e0s dimens\u00f5es do cuidado \u00e0 sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o e custo do sistema.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-47921b9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"47921b9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A Seguran\u00e7a do Paciente nas Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7b35333 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7b35333\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS) enquanto ordenadora de toda a RAS busca satisfazer \u00e0s necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o sob a sua responsabilidade, de forma mais segura, efetiva, eficiente, equitativa, oportuna e centrada na pessoa. Lajolo descreve:<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3f5fed elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"d3f5fed\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\t\u201c[...] Estima-se ainda que metade de toda a carga global de dano associado ao cuidado de sa\u00fade tenha origem na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, com 4 em cada 10 pacientes sofrendo falhas de seguran\u00e7a. Estudos apontam que 80% do dano ocorrido na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade poderia ser evitado; e que, em pa\u00edses da OCDE, esses danos resultam em 6% dos dias de interna\u00e7\u00e3o, equivalente a 7 milh\u00f5es de interna\u00e7\u00f5es\u201d.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00905cf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"00905cf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Essa realidade real\u00e7a ainda mais a import\u00e2ncia das iniciativas do Conass sobre a seguran\u00e7a do paciente na APS. Para que a qualidade e seguran\u00e7a nesse contexto seja fortalecida, o Conass, por meio da CTQCSP, constr\u00f3i essa agenda de forma propositiva, como:<\/p><table style=\"height: 600px; width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: none; border-color: #019879;\" border=\"0\"><tbody><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Projeto de forma\u00e7\u00e3o da seguran\u00e7a do paciente na APS, desenvolvido pelo Hospital Moinhos de Vento (HMV), via PROADI-SUS; <\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Projeto de Aprimoramento da Gest\u00e3o da Seguran\u00e7a do Paciente no PES- 2020-2023, desenvolvido pelo Conass; <\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Implementa\u00e7\u00e3o da seguran\u00e7a do paciente no projeto da Planifica\u00e7\u00e3o de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, desenvolvido pelo Conass; <\/td><\/tr><tr style=\"border-style: none;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Transversalidade da seguran\u00e7a do paciente no PlanificaSUS, desenvolvido pelo hospital Albert Einstein (HIAE), via PROADI-SUS; <\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"width: 11.4726%; height: 24px;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-18684 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so.png 322w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-295x300.png 295w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Simbolo-so-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 20px) 100vw, 20px\" \/><\/td><td style=\"width: 88.5274%; height: 24px;\">Revis\u00e3o da Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7ac97e1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7ac97e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Relev\u00e2ncia da Seguran\u00e7a do Paciente para o SUS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38714a5 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"38714a5\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Considerando a import\u00e2ncia da seguran\u00e7a do paciente no contexto do SUS, cabe destacar que a carga global de doen\u00e7as resultantes do dano associado ao cuidado de sa\u00fade \u00e9 a 14\u00aa causa de morbimortalidade no mundo, sendo compar\u00e1vel \u00e0 mal\u00e1ria e \u00e0 tuberculose e em alguns pa\u00edses, a algumas condi\u00e7\u00f5es cr\u00f4nicas, como esclerose m\u00faltipla e c\u00e2ncer. Com base nisso, \u00e9 fundamental o envolvimento dos gestores estaduais de sa\u00fade no fortalecimento de uma cultura de seguran\u00e7a que favore\u00e7a a implementa\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas seguras, diminui\u00e7\u00e3o de ocorr\u00eancias de eventos adversos e custos desnecess\u00e1rios para o sistema de sa\u00fade. Al\u00e9m de impacto direto em custos, h\u00e1 tamb\u00e9m um impacto indireto em perda de produtividade e perda da confian\u00e7a pelos servi\u00e7os ofertados. <\/p><p>O custo dessa epidemia de cuidados inseguros \u00e9 alto. Estima-se que anualmente, sejam perdidos 64 milh\u00f5es de anos de vida por incapacidade. Relat\u00f3rio apresentado pelo Diretor-Geral da OMS, na Assembleia Mundial da Sa\u00fade, em 2019, aponta para danos causados pelo cuidado de sa\u00fade como sendo uma das dez causas de morte e incapacidade do mundo.<\/p><p>A maioria dessas causas de morte poderiam ter sido evitadas e sua preven\u00e7\u00e3o seria custo-efetiva. Para isso, se faz necess\u00e1rio o envolvimento do gestor com o fortalecimento dos NESP para ganhos de efici\u00eancia, como planejamento e investimentos em seguran\u00e7a do paciente. O NESP contar\u00e1 com o apoio do Conass para acesso aos dados do painel de seguran\u00e7a do paciente. Esses dados podem ser utilizados para tomada de decis\u00f5es imediatas e constru\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o de um plano local de seguran\u00e7a do paciente. \u00c9 necess\u00e1rio, por\u00e9m, que estejam integrados no Plano Estadual de Sa\u00fade da SES.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c81ebb6 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"c81ebb6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"511\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao27-768x511.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19096\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao27-768x511.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao27-300x200.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao27.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1664ea2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1664ea2\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f8976bc\" data-id=\"f8976bc\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a0820c elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"8a0820c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5486b24 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5486b24\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c177083 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c177083\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Para se aprofundar no assunto, seguem mais informa\u00e7\u00f5es sobre as legisla\u00e7\u00f5es e Plano Global de seguran\u00e7a do paciente.<\/p><table style=\"height: 312px; width: 90%; border-collapse: collapse;\"><tbody><tr style=\"height: 72px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 72px;\">Portaria n\u00ba 529\/2013<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 72px;\">Institui o Programa Nacional de Seguran\u00e7a do Paciente (PNSP).<br \/>https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/gm\/2013\/prt0529_01_04_2013.html<\/td><\/tr><tr style=\"height: 72px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 72px;\">RCD N\u00ba 36\/2013<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 72px;\">Institui a\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a do paciente em servi\u00e7os de sa\u00fade e d\u00e1 outras provid\u00eancias.<br \/>https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/anvisa\/2013\/rdc0036_25_07_2013.html<\/td><\/tr><tr style=\"height: 72px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 72px;\">Portaria n\u00ba 1377\/2013<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 72px;\">Aprova os Protocolos de Seguran\u00e7a do Paciente.<br \/>https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/gm\/2013\/prt1377_09_07_2013.html<\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 24px;\">Portaria n\u00ba 2095\/2013<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 24px;\">Aprova os Protocolos B\u00e1sicos de Seguran\u00e7a do Paciente.<br \/>https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/gm\/2013\/prt2095_24_09_2013.html<\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 24px;\">RDC N\u00ba 63\/2011<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 24px;\">Disp\u00f5e sobre os Requisitos de Boas Pr\u00e1ticas de Funcionamento para os Servi\u00e7os de Sa\u00fade.<br \/>https:\/\/bvsms.saude.gov.br\/bvs\/saudelegis\/anvisa\/2011\/rdc0063_25_11_2011.html<\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 24px;\">Plano de a\u00e7\u00e3o global de seguran\u00e7a do paciente 2021-2030<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 24px;\">Impulsionar pol\u00edticas, estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es, baseadas na ci\u00eancia, experi\u00eancia do paciente, desenvolvimento de sistema e parcerias, para eliminar todas as fontes de risco evit\u00e1vel e dano aos pacientes e trabalhadores da sa\u00fade.<\/td><\/tr><tr style=\"height: 24px;\"><td style=\"width: 78.2344px; height: 24px;\">Tradu\u00e7\u00e3o do Plano de a\u00e7\u00e3o global de seguran\u00e7a do paciente<\/td><td style=\"width: 608.516px; height: 24px;\">Plano de a\u00e7\u00e3o global para a seguran\u00e7a do paciente 2021-2030: Em busca da elimina\u00e7\u00e3o dos danos evit\u00e1veis nos cuidados de sa\u00fade.<br \/>https:\/\/www.gov.br\/anvisa\/pt-br\/centraisdeconteudo\/publicacoes\/ <br \/>servicosdesaude\/publicacoes\/plano-de-acao-global-para-a-seguranca-<br \/>do-paciente-2021-2030-traduzido-para-portugues\/view<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-82885ce elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"82885ce\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-fe3e665\" data-id=\"fe3e665\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cc2dc76 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"cc2dc76\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"controle\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-333ff60 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Comunidade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-111bd02 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"111bd02\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-77c7a0d\" data-id=\"77c7a0d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d10fa69 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d10fa69\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"768\" height=\"486\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao28-768x486.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19106\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao28-768x486.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao28-300x190.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao28.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a65e7c elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1a65e7c\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O princ\u00edpio da participa\u00e7\u00e3o da comunidade \u00e9 estruturante para o Sistema \u00danico de Sa\u00fade. Sua formula\u00e7\u00e3o est\u00e1 presente no artigo 1\u00ba da Lei Federal 8.142, de dezembro de 1990, que disp\u00f5e, dentre outras quest\u00f5es, sobre a participa\u00e7\u00e3o da comunidade na gest\u00e3o do SUS. Est\u00e1 definido, no texto da lei, que as Confer\u00eancias de Sa\u00fade reunir-se-\u00e3o com a representa\u00e7\u00e3o dos v\u00e1rios segmentos sociais, para avaliar a situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e propor as diretrizes para a formula\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de sa\u00fade nos n\u00edveis correspondentes. J\u00e1 os Conselhos de Sa\u00fade, em car\u00e1ter permanente e deliberativo, s\u00e3o \u00f3rg\u00e3os colegiados composto por representantes dos governos, prestadores de servi\u00e7o, profissionais de sa\u00fade e usu\u00e1rios, e atuam na formula\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e no controle da execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de sa\u00fade na inst\u00e2ncia correspondente, inclusive nos aspectos econ\u00f4micos e financeiros, cujas decis\u00f5es ser\u00e3o homologadas pelo chefe do poder legalmente constitu\u00eddo em cada esfera do governo. A participa\u00e7\u00e3o da comunidade \u00e9 um dos princ\u00edpios do SUS, definidos na Lei Org\u00e2nica da Sa\u00fade (Lei Federal n\u00ba 8.080, de setembro de 1990). <br \/>Os Conselhos e as Confer\u00eancias de Sa\u00fade s\u00e3o essenciais para a constitui\u00e7\u00e3o e o fortalecimento do SUS. A gest\u00e3o do SUS \u00e9 complexa, exige um amplo dom\u00ednio de conhecimentos, habilidades, compet\u00eancias e responsabilidades, dentre outras a\u00e7\u00f5es que contribuam para o fortalecimento dessas inst\u00e2ncias. Portanto, \u00e9 importante fortalecer a participa\u00e7\u00e3o da sociedade para que os Conselhos de Sa\u00fade desempenhem plenamente sua compet\u00eancia legal, visando um trabalho cada vez mais efetivo na governan\u00e7a do SUS. Ao mesmo tempo, \u00e9 necess\u00e1rio aprimorar a organiza\u00e7\u00e3o e o funcionamento das Confer\u00eancias de Sa\u00fade, com o objetivo de dar mais visibilidade \u00e0s demandas da sociedade, e construir modos de acompanhamento da implementa\u00e7\u00e3o das propostas aprovadas. A participa\u00e7\u00e3o dos gestores do SUS \u00e9 fundamental para o alcance desses objetivos. A Lei Federal n\u00ba 8.142, consigna que o Conass \u00e9 membro permanente do Conselho Nacional de Sa\u00fade.<br \/>\u00c9 importante destacar que a 17\u00aa Confer\u00eancia Nacional de Sa\u00fade vai acontecer entre os dias 02 e 05 de julho de 2023, realizada pelo Conselho Nacional de Sa\u00fade (CNS) e Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS), sendo precedida por etapas municipais que v\u00e3o de novembro de 2022 a mar\u00e7o de 2023 e etapas estaduais e do Distrito Federal, realizadas de abril a maio de 2023.<br \/>Ao final do processo, as delibera\u00e7\u00f5es aprovadas na 17\u00aa Confer\u00eancia Nacional de Sa\u00fade devem ser contempladas no pr\u00f3ximo ciclo de planejamento da Uni\u00e3o e servir de subs\u00eddio para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano Nacional de Sa\u00fade e Plano Plurianual de 2024-2027.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-828fd32 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"828fd32\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-78dfd78\" data-id=\"78dfd78\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e133fc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1e133fc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-14bf0ee elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"14bf0ee\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecer a participa\u00e7\u00e3o da sociedade por meio dos Conselhos de Sa\u00fade nas tr\u00eas inst\u00e2ncias gestoras para que estes desempenhem plenamente sua compet\u00eancia legal, visando um trabalho cada vez mais efetivo de participa\u00e7\u00e3o na governan\u00e7a do SUS e aprimorar os mecanismos de avalia\u00e7\u00e3o de satisfa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f83659e elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"f83659e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tAprimorar a organiza\u00e7\u00e3o e o funcionamento das confer\u00eancias de sa\u00fade, com o objetivo de dar mais visibilidade \u00e0s demandas da sociedade, expressas nas suas resolu\u00e7\u00f5es e construir modos de acompanhamento da implementa\u00e7\u00e3o das propostas aprovadas.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e1c4cc elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"8e1c4cc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tConsolidar o SUS como espa\u00e7o de vanguarda civilizat\u00f3rio no desenvolvimento das pol\u00edticas voltadas \u00e0 inf\u00e2ncia e adolesc\u00eancia, \u00e0s mulheres, \u00e0s popula\u00e7\u00f5es LGBTQIA+, popula\u00e7\u00e3o do campo, da floresta e das \u00e1guas, em situa\u00e7\u00e3o de rua, povos origin\u00e1rios, promovendo equidade de direitos e enfrentamento aos racismos e a qualquer forma de discrimina\u00e7\u00e3o, opress\u00e3o e viol\u00eancia \u00e0 pessoa humana.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a1f4229 elementor-section-boxed 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elementor-element elementor-element-4c5a03e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4c5a03e\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-d2afe2a\" data-id=\"d2afe2a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-555ceb9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"555ceb9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">17 Educa\u00e7\u00e3o e \nTrabalho na Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ed0eee5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ed0eee5\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-75cab2d\" data-id=\"75cab2d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4336fef elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4336fef\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Constitui\u00e7\u00e3o Federal do Brasil (Art. 200), atribuiu ao Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) a ordena\u00e7\u00e3o da forma\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos na Sa\u00fade, visando preparar profissionais com o perfil voltado \u00e0s suas necessidades. Tal atribui\u00e7\u00e3o foi reiterada por meio da Lei Org\u00e2nica da Sa\u00fade, ao estabelecer que a ordena\u00e7\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos na \u00e1rea da sa\u00fade est\u00e1 inclu\u00edda no campo de atua\u00e7\u00e3o do SUS. Atribui ainda, aos entes da federa\u00e7\u00e3o, a responsabilidade de atuar na formula\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o dessa pol\u00edtica, objetivando organizar um sistema de forma\u00e7\u00e3o em todos os n\u00edveis de ensino e na elabora\u00e7\u00e3o de permanente aperfei\u00e7oamento de pessoal.<\/p><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-19114 size-full\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/necessario.jpg\" alt=\"\" width=\"313\" height=\"167\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/necessario.jpg 313w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/necessario-300x160.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 313px) 100vw, 313px\" \/>Marco fundamental para a consolida\u00e7\u00e3o desse processo, a Pol\u00edtica Nacional de Educa\u00e7\u00e3o Permanente em Sa\u00fade (PNEPS), institu\u00edda no ano de 2004, fundamenta-se nos princ\u00edpios e diretrizes do SUS, com cuidado progressivo e ruptura do conceito de sistema verticalizado, reorientando os servi\u00e7os a trabalharem com o conceito de rede, em articula\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o nos seus n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o.<\/p><p>A PNEPS, enquanto pol\u00edtica estrat\u00e9gica transversal de educa\u00e7\u00e3o na sa\u00fade, desencadeia mudan\u00e7as nos processos formativos e no desenvolvimento de recursos humanos para o SUS, utilizando os pressupostos da aprendizagem significativa e problematizadora da realidade no trabalho. Fundamentada na integra\u00e7\u00e3o ensino, a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade e realidade local, na aprendizagem incorporada ao cotidiano do trabalho e fundamentada na necessidade das pessoas, tem por objetivo transformar as pr\u00e1ticas profissionais, os processos e a organiza\u00e7\u00e3o do trabalho.<br \/>Levando em considera\u00e7\u00e3o as especificidades das pol\u00edticas p\u00fablicas de forma\u00e7\u00e3o de profissionais para a sa\u00fade, e para atender \u00e0s necessidades de um pa\u00eds do tamanho continental como o Brasil, \u00e9 necess\u00e1rio priorizar, de fato, a gest\u00e3o do trabalho e da educa\u00e7\u00e3o na sa\u00fade, com foco na consolida\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade. <br \/>O Conass coordena e desenvolve um projeto de Fortalecimento e Amplia\u00e7\u00e3o das Escolas Estaduais de Sa\u00fade P\u00fablica. Essas institui\u00e7\u00f5es de Ensino, vinculadas \u00e0s Secretarias Estaduais de Sa\u00fade, t\u00eam como fundamento a constru\u00e7\u00e3o do conhecimento em Sa\u00fade P\u00fablica, a qualifica\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e a necessidade de responder e melhorar as condi\u00e7\u00f5es, as oportunidades e os desafios do SUS. Atualmente s\u00e3o 20 Escolas Estaduais de Sa\u00fade P\u00fablica, atuando em Rede (REDECOESP), com informa\u00e7\u00f5es sobre todas as Escolas, biblioteca virtual e espa\u00e7o interativo para a elabora\u00e7\u00e3o de propostas e atividades comuns. Essas institui\u00e7\u00f5es est\u00e3o preparadas para atender \u00e0s necessidades indicadas pelas SES, e para atuar em rede. O Conass desenvolve a\u00e7\u00f5es para o fortalecimento e pleno funcionamento das Escolas Estaduais de Sa\u00fade P\u00fablica e, consequentemente, trabalha para o fortalecimento e qualifica\u00e7\u00e3o das estruturas de Gest\u00e3o do Trabalho e da Educa\u00e7\u00e3o nas Secretarias Estaduais de Sa\u00fade.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-c4114b1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c4114b1\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-a7e9456\" data-id=\"a7e9456\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9fdd11f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9fdd11f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Proposta do Conass<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-438dd0f elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"438dd0f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tFortalecer a Pol\u00edtica Nacional de Educa\u00e7\u00e3o Permanente em Sa\u00fade, da forma\u00e7\u00e3o \u00e0 p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, e estimular o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es locais de Educa\u00e7\u00e3o Permanente, por meio de apoio t\u00e9cnico e de defini\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios para financiamento permanente a estados e munic\u00edpios.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb712ec elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"bb712ec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tReorientar a forma\u00e7\u00e3o em sa\u00fade para atender \u00e0s necessidades do SUS, com a cria\u00e7\u00e3o de uma Pol\u00edtica Nacional de especialistas, fortalecendo as resid\u00eancias em sa\u00fade e oportunizando novas formas de especializa\u00e7\u00e3o aos profissionais generalistas que j\u00e1 est\u00e3o atuando no SUS, a exemplo da necessidade de forma\u00e7\u00e3o massiva de especialistas em medicina e sa\u00fade da fam\u00edlia e comunidade para as profiss\u00f5es que atuam na APS e nas demais especialidades nos outros n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c0ab647 elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"c0ab647\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tEstimular o fortalecimento e pleno funcionamento das Escolas de Sa\u00fade P\u00fablica, articuladoras dos ecossistemas de ensino, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito estadual, com \u00eanfase na transfer\u00eancia de recursos financeiros, que permitam autonomia para atender \u00e0s realidades locais a partir dos problemas identificados.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ac5e2ad elementor-blockquote--skin-border elementor-blockquote--button-color-official elementor-widget elementor-widget-blockquote\" data-id=\"ac5e2ad\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"blockquote.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<blockquote class=\"elementor-blockquote\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-blockquote__content\">\n\t\t\t\tQualificar a gest\u00e3o do trabalho em sa\u00fade e definir estrat\u00e9gia para o planejamento e o dimensionamento da for\u00e7a de trabalho, promovendo a valoriza\u00e7\u00e3o dos trabalhadores da sa\u00fade nos aspectos de capacita\u00e7\u00e3o e remunera\u00e7\u00e3o.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-47a3f2e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"47a3f2e\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-dacba14\" data-id=\"dacba14\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ce2a1e elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"6ce2a1e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"menu-anchor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"comunicacao\" class=\"elementor-menu-anchor\"><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-c8e2ecf elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c8e2ecf\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-a538820\" data-id=\"a538820\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a9bece elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1a9bece\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">18 Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b13dff9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b13dff9\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2230a33\" data-id=\"2230a33\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bccbb40 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"bccbb40\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"724\" height=\"562\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao34.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-19121\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao34.png 724w, 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fortalecimento da sa\u00fade p\u00fablica brasileira \u00e9 um dos grandes desafios do SUS e est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o, isto \u00e9, ao acesso da popula\u00e7\u00e3o a informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis, bem como \u00e0 produ\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o de conte\u00fados de qualidade sobre essa tem\u00e1tica. Um desafio n\u00e3o s\u00f3 para gestores, trabalhadores, pesquisadores, conselheiros e outros atores envolvidos diretamente na consolida\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas de sa\u00fade, mas de toda a sociedade. A comunica\u00e7\u00e3o voltada \u00e0 promo\u00e7\u00e3o do di\u00e1logo sa\u00fade-sociedade \u00e9 tema que vem ganhando cada vez mais import\u00e2ncia no contexto pol\u00edtico e institucional brasileiro. Essa percep\u00e7\u00e3o foi potencializada durante o enfrentamento da grave pandemia de Covid-19 no Pa\u00eds.<\/p><p>A comunica\u00e7\u00e3o permeia as pol\u00edticas p\u00fablicas de sa\u00fade e \u00e9 decisiva para o sucesso da execu\u00e7\u00e3o destas nos territ\u00f3rios. \u00c9 necess\u00e1ria a constru\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias para que a popula\u00e7\u00e3o compreenda o papel e a import\u00e2ncia do SUS, evoluindo o senso comum para o sentimento de apropria\u00e7\u00e3o dessa extraordin\u00e1ria pol\u00edtica social. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c556617 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c556617\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">\u00c9 imprescind\u00edvel que todos os envolvidos na constru\u00e7\u00e3o do SUS, em especial os gestores, busquem desenvolver estrat\u00e9gias com a\u00e7\u00f5es em canais digitais e anal\u00f3gicos, de forma integrada, com a mesma linha de comunica\u00e7\u00e3o, mas respeitando as caracter\u00edsticas pr\u00f3prias de cada canal de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d1bc72c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d1bc72c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-aff623c\" data-id=\"aff623c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26b4d9e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"26b4d9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Desinforma\u00e7\u00e3o e Fake News<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a729adb elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a729adb\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A desinforma\u00e7\u00e3o \u00e9 um problema que, historicamente, afeta a sociedade. \u00c9 uma forma de manipula\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es que visa distorcer a verdade e enganar as pessoas.<\/p><p>A era digital trouxe consigo uma nova forma de disseminar informa\u00e7\u00e3o: as redes sociais. Com o acesso \u00e0 internet cada vez mais facilitado, qualquer pessoa pode criar um perfil em uma rede social e compartilhar suas opini\u00f5es com o mundo.<\/p><p>No entanto, essa facilidade tamb\u00e9m tem um lado negativo: as fake news. s\u00e3o informa\u00e7\u00f5es falsas, elaboradas de forma intencional, geralmente com o objetivo de causar danos ou confundir as pessoas. Elas podem ser facilmente criadas e compartilhadas nas redes sociais, e muitas vezes \u00e9 dif\u00edcil distingui-las de informa\u00e7\u00f5es ver\u00eddicas. Al\u00e9m de causar desinforma\u00e7\u00e3o, geram medo nas pessoas e t\u00eam o potencial de influenciar a <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-19128 size-medium alignleft\" src=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao29-281x300.png\" alt=\"\" width=\"281\" height=\"300\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao29-281x300.png 281w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao29-959x1024.png 959w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao29-768x820.png 768w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/ilustracao29.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 281px) 100vw, 281px\" \/>tomada de decis\u00e3o, como observado na pandemia da Covid-19.<\/p><p>Para evitar que as fake news na sa\u00fade causem danos, \u00e9 importante a atua\u00e7\u00e3o proativa das SES com o desenvolvimento e permanente atualiza\u00e7\u00e3o de canais de comunica\u00e7\u00e3o com informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis e de f\u00e1cil entendimento pela popula\u00e7\u00e3o.<\/p><p>\u00c9 importante destacar que esses canais de combate \u00e0 desinforma\u00e7\u00e3o devem utilizar-se de linguagem acess\u00edvel e que sejam aplicados m\u00e9todos de indexa\u00e7\u00e3o do conte\u00fado nas ferramentas de pesquisa na internet, como o Google, para que pesquisas simples possam apresentar o link de acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel.<\/p><p>A imprensa tem papel fundamental no processo de combate \u00e0 desinforma\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 imprescind\u00edvel que as SES possuam canais de informa\u00e7\u00e3o na internet e que estes tenham prioridade no planejamento da comunica\u00e7\u00e3o das Secretarias, com mecanismos que facilitem o compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es e a presen\u00e7a de contas oficiais nas principais redes sociais.<\/p><p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante criar a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o espec\u00edficas para educar as comunidades locais sobre o problema da desinforma\u00e7\u00e3o e ensinar as pessoas a serem cr\u00edticas com as informa\u00e7\u00f5es que recebem.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f60e4d7 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f60e4d7\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9505179\" data-id=\"9505179\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b4649d2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b4649d2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O Agendamento Institucional e a Comunica\u00e7\u00e3o Proativa na Gest\u00e3o do SUS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-701f603 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"701f603\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Promover a inclus\u00e3o de temas de interesse p\u00fablico na agenda midi\u00e1tica n\u00e3o \u00e9 tarefa simples, mesmo quando falamos de programas ou pol\u00edticas p\u00fablicas que necessitam ser amplamente disseminadas e conhecidas pela popula\u00e7\u00e3o.<br \/>O trabalho de promover a inclus\u00e3o de determinados temas na agenda midi\u00e1tica \u00e9 classificado na Teoria da Comunica\u00e7\u00e3o como agenda-setting. Elaborada por McCombs e Shaw (1972), essa teoria defende a ideia de que os meios de comunica\u00e7\u00e3o t\u00eam a capacidade de inserir temas que ser\u00e3o objeto de discuss\u00e3o na agenda p\u00fablica.<br \/>A Teoria do Agendamento busca explicar por que alguns temas ou fatos s\u00e3o al\u00e7ados ao topo da visibilidade pelos ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o e, a partir da\u00ed, passam a integrar a agenda p\u00fablica, sendo exaustivamente discutidos e promovidos, enquanto outros temas, por sua vez, s\u00e3o ignorados e cobertos pela capa da invisibilidade. Dessa forma, n\u00e3o integram a agenda midi\u00e1tica e, consequentemente, n\u00e3o s\u00e3o discutidos e muito menos conhecidos pela popula\u00e7\u00e3o. O pressuposto fundamental da teoria do Agenda-Setting \u00e9 que a compreens\u00e3o que as pessoas t\u00eam de grande parte da realidade social lhes \u00e9 fornecida, por empr\u00e9stimo, pelos meios de comunica\u00e7\u00e3o.<br \/>Partimos do pressuposto de que com o desenvolvimento tecnol\u00f3gico e a revolu\u00e7\u00e3o da Internet, especialmente com a cria\u00e7\u00e3o das redes sociais, houve uma amplia\u00e7\u00e3o no escopo da arena p\u00fablica, refletindo novas rela\u00e7\u00f5es entre os diversos atores sociais, permitindo que estes tenham mais chances de dar visibilidade a temas e quest\u00f5es que antes estavam sobre o dom\u00ednio da m\u00eddia tradicional.<br \/>Nesse sentido, diante da necessidade de ampliar o acesso da popula\u00e7\u00e3o \u00e0s informa\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica, propomos o uso da teoria do agendamento de forma inversa, isto \u00e9, em vez do cl\u00e1ssico agendamento no sentido m\u00eddia &gt; sociedade, lan\u00e7ar m\u00e3o do que denominamos agendamento institucional, em forma de agendamento no sentido sociedade &gt; m\u00eddia.<br \/>Dessa forma, acreditamos que por meio de rotinas, estrat\u00e9gias e instrumentos de agendamento institucional, a tem\u00e1tica da sa\u00fade p\u00fablica se torne objeto de discuss\u00e3o na sociedade e na arena pol\u00edtica e, pela contribui\u00e7\u00e3o de diversos atores, se torne objeto de aten\u00e7\u00e3o da agenda midi\u00e1tica, superando pautas negativas ou pol\u00eamicas. Essa perspectiva contribui com a implanta\u00e7\u00e3o de um novo paradigma de valores-not\u00edcia que priorize o protagonismo social e o interesse p\u00fablico. Al\u00e9m disso, a atitude proativa de pautar a agenda p\u00fablica e midi\u00e1tica sobre temas de interesse p\u00fablico pode ser muito mais eficaz que uma atitude reativa de apenas responder a demandas impostas pela m\u00eddia.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-19976d7 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"19976d7\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-89755f0\" data-id=\"89755f0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-b1d91f3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b1d91f3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-bd82e38\" data-id=\"bd82e38\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-d8a9d50\" data-id=\"d8a9d50\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6239f3b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6239f3b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Assessoria de comunica\u00e7\u00e3o ou assessoria de imprensa?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e847394 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e847394\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o (Ascom) \u00e9 uma atividade que tem como objetivo planejar, coordenar e realizar a\u00e7\u00f5es que visem \u00e0 melhoria da imagem das SES e do SUS perante a sociedade, por meio da comunica\u00e7\u00e3o. As a\u00e7\u00f5es da Ascom devem ser transversais a todos os departamentos e \u00e1reas t\u00e9cnicas das secretarias, no desenvolvimento de campanhas publicit\u00e1rias, rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, m\u00eddias sociais, comunica\u00e7\u00e3o interna e externa.<\/p><p>\u00c9 importante que a equipe de comunica\u00e7\u00e3o tenha o perfil multidisciplinar, com profissionais da comunica\u00e7\u00e3o social (jornalistas, rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e marketing), al\u00e9m de especialistas em design e em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (T.I.), especialmente web designers.<\/p><p>J\u00e1 a assessoria de imprensa tem como objetivo divulgar as a\u00e7\u00f5es das SES e esclarecer fatos importantes junto \u00e0s empresas de jornalismo, ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o de massa, que produzem e difundem informa\u00e7\u00f5es para o grande p\u00fablico. As principais a\u00e7\u00f5es dessa assessoria s\u00e3o de atendimento a demandas, propondo pautas e organizando eventos, como as coletivas de imprensa. \u00c9 importante a cria\u00e7\u00e3o de fluxos de atendimento \u00e0 imprensa e a identifica\u00e7\u00e3o de porta-vozes da SES, com capacita\u00e7\u00e3o espec\u00edfica.<\/p><p>O planejamento estrat\u00e9gico da comunica\u00e7\u00e3o das SES deve estar alinhado com as estrat\u00e9gias do governo estadual, por meio da Secretaria de Comunica\u00e7\u00e3o Estadual (Secom), mas devem considerar caracter\u00edsticas espec\u00edficas e t\u00edpicas da comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade. Por isso, \u00e9 recomendado que as SES tenham a assessoria de comunica\u00e7\u00e3o vinculada diretamente \u00e0 gest\u00e3o m\u00e1xima da secretaria, com estrutura pr\u00f3pria e com acesso pr\u00f3ximo e facilitado ao gabinete do(a) gestor(a) da SES. As atividades da assessoria de imprensa devem ser incorporadas pela Ascom.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-eb3d3b1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"eb3d3b1\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f826307\" data-id=\"f826307\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-ab4f3fa elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ab4f3fa\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-7e62df9\" data-id=\"7e62df9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1475680 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1475680\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">A import\u00e2ncia da rede de comunicadores <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6dd15b0 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6dd15b0\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Dentro da estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o em sa\u00fade no estado, \u00e9 relevante a cria\u00e7\u00e3o de uma rede que congregue todos os profissionais de comunica\u00e7\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es ligadas \u00e0s SES, direta ou indiretamente, em f\u00f3rum permanente com reuni\u00f5es peri\u00f3dicas e educa\u00e7\u00e3o permanente.<\/p><p>\u00c9 recomend\u00e1vel o envolvimento dos comunicadores das institui\u00e7\u00f5es do estado e dos munic\u00edpios, especialmente dos Cosems, das capitais e dos munic\u00edpios polos, al\u00e9m dos Agentes Comunit\u00e1rios de Sa\u00fade. Essa integra\u00e7\u00e3o potencializa as campanhas e a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9e3f9af elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9e3f9af\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Integra\u00e7\u00e3o e articula\u00e7\u00e3o SES e Conass <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a0b9b20 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a0b9b20\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Conass tem como miss\u00e3o institucional promover a articula\u00e7\u00e3o e a representa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica da gest\u00e3o estadual do SUS, proporcionando apoio t\u00e9cnico \u00e0s SES, coletiva e individualmente, de acordo com suas necessidades, por meio da dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, produ\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de conhecimentos, inova\u00e7\u00e3o e incentivo \u00e0 troca de experi\u00eancias e boas pr\u00e1ticas.<\/p><p>A partir desse preceito e por entender que a comunica\u00e7\u00e3o tem papel fundamental na consolida\u00e7\u00e3o e no desenvolvimento do SUS, o Conass instituiu, em 2006, a C\u00e2mara T\u00e9cnica de Comunica\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade (CTCS), composta por sua equipe de comunica\u00e7\u00e3o e pelos comunicadores das SES e do Distrito Federal. Desde ent\u00e3o, s\u00e3o realizados encontros entre esses profissionais \u2013 reuni\u00f5es, oficinas de trabalho e workshops \u2013 a fim de promover a troca de experi\u00eancias e capacitar o grupo para o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es comunicacionais.<\/p><p>\u00c9 recomend\u00e1vel que os gestores indiquem a coordena\u00e7\u00e3o da Ascom das SES para membros titulares e suplentes da CTCS.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-f9472e5\" data-id=\"f9472e5\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2a1d1a4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2a1d1a4\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1cb65aa\" data-id=\"1cb65aa\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a728074 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a728074\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7730488 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7730488\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2808668 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2808668\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>BRITO, Duarte Vital; GARCIA, Andreia. Comunica\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade P\u00fablica no meio online: onde est\u00e3o as Unidades de Sa\u00fade P\u00fablica?. XXV Encontro Nacional de Sa\u00fade P\u00fablica, 2019.<\/p><p>CONASS. Que Sa\u00fade Voc\u00ea V\u00ea? Conass Debate N. 4. Bras\u00edlia, 2015. Dispon\u00edvel em https:\/\/www.conass.org.br\/biblioteca\/que-saude-voce-ve\/<\/p><p>CARDOSO, A. S. NASCIMENTO, M. C. Comunica\u00e7\u00e3o no Programa Sa\u00fade da Fam\u00edlia: o agente de sa\u00fade como elo integrador entre a equipe e a comunidade. Ci\u00eancia &amp; Sa\u00fade Coletiva, Rio de Janeiro, v. 15, p. 1509-1520, 2010. Suplemento.<\/p><p>Coriolano-Marinus, Maria Wanderleya de Lavor et al. Comunica\u00e7\u00e3o nas pr\u00e1ticas em sa\u00fade: revis\u00e3o integrativa da literatura. Sa\u00fade e Sociedade [online]. 2014, v. 23, n. 4 [Acessado 02 Novembro 2022]. Dispon\u00edvel em: https:\/\/doi.org\/10.1590\/S0104-12902014000400019. ISSN 1984-0470.<\/p><p>PINTO, P\u00e2mela A.; ANTUNES, Maria Jo\u00e3o L.; ALMEIDA, Ana Margarida P. O Instagram enquanto ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o em sa\u00fade p\u00fablica: uma revis\u00e3o sistem\u00e1tica. In: 15th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI).[Internet]. 2020.<\/p><p>PITTA, Aurea da Rocha. Por uma pol\u00edtica p\u00fablica de comunica\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. Sa\u00fade e Sociedade, v. 11, p. 85-93, 2002.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b51314 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"3b51314\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c20f8bf elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c20f8bf\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-74adee7\" data-id=\"74adee7\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3cf5671 elementor-widget elementor-widget-menu-anchor\" data-id=\"3cf5671\" data-element_type=\"widget\" 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data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">19 CIEGES Centro de Intelig\u00eancia Estrat\u00e9gica para a Gest\u00e3o Estadual do SUS<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3546af3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3546af3\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-81ab7f2\" data-id=\"81ab7f2\" 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\/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eb56c14 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eb56c14\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Conass tem investido no desenvolvimento de um processo cont\u00ednuo de qualifica\u00e7\u00e3o dos dados produzidos pelo SUS, processos de ci\u00eancia de dados e capacidade anal\u00edtica dos profissionais da sa\u00fade, sanitaristas e gestores, ampliando o acesso e melhorando a qualidade das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os prestados.<br \/>A crise provocada pela COVID-19 suscitou uma r\u00e1pida resposta por parte dos gestores na organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o dos recursos humanos e tecnol\u00f3gicos para fortalecer a capacidade gerencial, dando provimento a respostas \u00e1geis de monitoramento das informa\u00e7\u00f5es em sa\u00fade, como componentes transversais e avalia\u00e7\u00e3o para tomada de decis\u00e3o em sa\u00fade, direcionada por dados.<br \/>As a\u00e7\u00f5es do Conass levaram \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de uma rede de an\u00e1lise de dados e informa\u00e7\u00f5es que subsidiam os gestores para uma r\u00e1pida resposta frente \u00e0s suas necessidades, garantindo um acesso mais humanizado e fortalecendo o SUS. <br \/>A qualifica\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise e a gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade aumenta o escopo e capacidade de planejamento, acesso e gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, tanto pelo princ\u00edpio da publicidade do acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, quanto pela necessidade de tomada de decis\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica, mais assertiva e eficiente. A ado\u00e7\u00e3o de dados abertos e software livre \u00e9 uma regra geral que viabiliza a impessoalidade e a transpar\u00eancia nas a\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, uma vez que viabiliza a reprodutibilidade anal\u00edtica dos insumos adotados para a tomada de decis\u00e3o. Ainda, o uso de plataformas propriet\u00e1rias deve partir de padr\u00f5es comuns de m\u00e9tricas e atributos, uma vez que, diante da revolu\u00e7\u00e3o 4.0, torna-se fundamental a aplica\u00e7\u00e3o de tecnologias de Business Intelligence (B.I.) e de Intelig\u00eancia Artificial.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-73b5c47 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"73b5c47\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d4f72c8\" data-id=\"d4f72c8\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-312ecf1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"312ecf1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Dados v\u00e1lidos e confi\u00e1veis \u00e9 condi\u00e7\u00e3o essencial para a constru\u00e7\u00e3o de indicadores que propiciem uma an\u00e1lise objetiva da situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade, assim como para a tomada de decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias e para a programa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade. Estes decorrem de uma pol\u00edtica de informa\u00e7\u00e3o e inform\u00e1tica bem estruturada, conforme descrito nas a\u00e7\u00f5es da estrat\u00e9gia sa\u00fade digital desse mesmo caderno.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56a9f9e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"56a9f9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">O CIEGES\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d24f7ca elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d24f7ca\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>O Conass desenvolve importante iniciativa denominada Centro de Intelig\u00eancia Estrat\u00e9gica para a Gest\u00e3o Estadual do SUS (CIEGES), com objetivo de apoiar a constru\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia gestora do SUS, organizando, integrando equipes das \u00e1reas t\u00e9cnicas e da ci\u00eancia de dados em sa\u00fade e disponibilizando informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para tomada de decis\u00e3o.<\/p><p>Assim, faz parte dessa iniciativa, tanto pela magnitude das interven\u00e7\u00f5es propostas quanto pela necessidade de melhoria da an\u00e1lise e gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, a constru\u00e7\u00e3o de um centro de curadoria de dados, partilha de conhecimentos de ci\u00eancia de dados com ecossistema de tecnologias de manipula\u00e7\u00e3o de grandes volumes de dados (big data). Esse centro oferecer\u00e1 espa\u00e7os para a\u00e7\u00f5es de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o, por meio de uma sala de situa\u00e7\u00e3o articulada, com capacidade de interlocu\u00e7\u00e3o interdisciplinar com informa\u00e7\u00f5es em tempo real.<\/p><p>As a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pelo CIEGES integram disciplinas das ci\u00eancias sanit\u00e1ria, humana, exata e da computa\u00e7\u00e3o. O CIEGES, com a participa\u00e7\u00e3o dos assessores t\u00e9cnicos do Conass e de gestores estaduais, apoia a discuss\u00e3o e a constru\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises transversais \u00e0s C\u00e2maras T\u00e9cnicas do Conselho, com ampla participa\u00e7\u00e3o dos representantes das SES.<\/p><p>O CIEGES organizou e categorizou mais de 20 bilh\u00f5es de registros, formando o Reposit\u00f3rio de Dados (Data Lake) do Conass. O reposit\u00f3rio cont\u00e9m dados brutos e dados tratados, cujas tarefas de extra\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o e carga n\u00e3o \u00e9 trivial, demandando conhecimento espec\u00edfico em Tecnologias da Informa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade (TIS).<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6bca93d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6bca93d\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-65aebda\" data-id=\"65aebda\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9abd4dd elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"9abd4dd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"800\" height=\"134\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Cieges.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-19160\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Cieges.png 1024w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Cieges-300x50.png 300w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Cieges-768x128.png 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-591d0da elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"591d0da\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>A organiza\u00e7\u00e3o do Reposit\u00f3rio de Dados pelo Conass \u00e9 um grande avan\u00e7o do ponto de vista da gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o para o SUS, especialmente para a gest\u00e3o estadual. O Conass mant\u00e9m o conhecimento, muitas vezes sazonal, mediante a mudan\u00e7a das equipes t\u00e9cnicas. Esse processo \u00e9 necess\u00e1rio para a limpeza e pr\u00e9-processamento de dados e visualiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, gerando comunica\u00e7\u00e3o interinstitucional para a tomada de decis\u00f5es pelos gestores, especialmente diante dos escassos recursos humanos e tempo h\u00e1bil para a interpreta\u00e7\u00e3o dos dados e tomada de decis\u00e3o.<\/p><p>O Reposit\u00f3rio de Dados prov\u00ea recursos que viabilizaram ao Conass oferecer cerca de 100 pain\u00e9is din\u00e2micos e relat\u00f3rios produzidos na plataforma Tableau, refer\u00eancia mundial no segmento, com acessos p\u00fablicos e restritos.<\/p><p>Um ambiente de integra\u00e7\u00e3o de dados com a premissa do desenvolvimento colaborativo deve nascer com parcerias nacionais e internacionais. O CIEGES est\u00e1 apto para oferecer colabora\u00e7\u00e3o a outros pa\u00edses da regi\u00e3o, a exemplo do que ocorreu durante a pandemia com institui\u00e7\u00f5es como a organiza\u00e7\u00e3o global da sa\u00fade, Vital Strategies e a Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana de Sa\u00fade (Opas\/OMS).<\/p><p>Desde a concep\u00e7\u00e3o do CIEGES, a Opas\/OMS no Brasil tem investido na iniciativa com apoio t\u00e9cnico e doa\u00e7\u00e3o de equipamentos para o Conass e para as SES. Tamb\u00e9m realizou investimento em recursos humanos para o desenvolvimento, em conjunto, da plataforma de georreferencia\u00e7\u00e3o que, em um primeiro momento, apresenta dados estruturantes do SUS, por meio de indicadores transversais do Planejamento Regional Integrado (PRI).<\/p><p>Os objetivos do CIEGES s\u00e3o:<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d6c259 ha-content--column ha-align--flex-start ha-icon--row elementor-widget elementor-widget-ha-feature-list happy-addon ha-feature-list happy-addon-pro\" data-id=\"8d6c259\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"ha-feature-list.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\n        <ul class=\"ha-feature-list-wrap\">\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Apoiar a organiza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos dados para constru\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00f5es, conhecimento e intelig\u00eancia gestora; \" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar a organiza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos dados para constru\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00f5es, conhecimento e intelig\u00eancia gestora;                         <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Apoiar com intelig\u00eancia geogr\u00e1fica, georreferenciamento e estudos de otimiza\u00e7\u00e3o espacial, desagregando por extratos geopol\u00edticos e demogr\u00e1ficos, econ\u00f4micos e situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade nacional  e subnacional;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar com intelig\u00eancia geogr\u00e1fica, georreferenciamento e estudos de otimiza\u00e7\u00e3o espacial, desagregando por extratos geopol\u00edticos e demogr\u00e1ficos, econ\u00f4micos e situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade nacional  e subnacional;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Apoiar an\u00e1lises estat\u00edsticas e de aprendizado de m\u00e1quina;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar an\u00e1lises estat\u00edsticas e de aprendizado de m\u00e1quina;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Reduzir o tempo de resposta dos sistemas de sa\u00fade, por meio de constru\u00e7\u00e3o de bancos de dados e informa\u00e7\u00f5es, principalmente em casos de desastres e emerg\u00eancias em sa\u00fade p\u00fablica;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Reduzir o tempo de resposta dos sistemas de sa\u00fade, por meio de constru\u00e7\u00e3o de bancos de dados e informa\u00e7\u00f5es, principalmente em casos de desastres e emerg\u00eancias em sa\u00fade p\u00fablica;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Apoiar a tomada de decis\u00e3o em tempo oportuno;\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar a tomada de decis\u00e3o em tempo oportuno;                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Apoiar a publiciza\u00e7\u00e3o dos dados e informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade; e\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar a publiciza\u00e7\u00e3o dos dados e informa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade; e                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                            <li class=\"ha-list-item\">\n                                            <div class=\"ha-content\">\n                    \n\t\t\t\t\t\t                            <div class=\"ha-icon image\">\n                                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-150x150.png\" alt=\"Apoiar a gest\u00e3o para decis\u00f5es baseadas em informa\u00e7\u00e3o.\" \/>\n                            <\/div>\n                        \n                        <div class=\"ha-text\">\n                            Apoiar a gest\u00e3o para decis\u00f5es baseadas em informa\u00e7\u00e3o.                        <\/div>\n\n                                        <\/div>\n                                    <\/li>\n                    <\/ul>\n\n        \t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-725f7c9 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"725f7c9\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f64f5a6\" data-id=\"f64f5a6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27d1cc8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"27d1cc8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Resposta r\u00e1pidas em tempo de emerg\u00eancia<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5dca813 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5dca813\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>No Brasil, o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade \u00e9 o respons\u00e1vel pela consolida\u00e7\u00e3o de dados coletados por munic\u00edpios e estados e pela dissemina\u00e7\u00e3o de dados para que cada esfera de gest\u00e3o realize as tomadas de decis\u00f5es direcionadas por dados. No entanto, no dia 06 de junho de 2020, o Governo Federal omitiu informa\u00e7\u00f5es sobre o n\u00famero acumulado de casos e \u00f3bitos por covid-19, disseminando informa\u00e7\u00f5es incompletas e imprecisas para a popula\u00e7\u00e3o. Por esse motivo e de forma tempestiva, o Conass lan\u00e7ou o Painel Covid-19, desenvolvido pelo CIEGES, com o objetivo monitorar e divulgar informa\u00e7\u00f5es sobre a pandemia de Covid-19 no Brasil. O painel \u00e9 atualizado diariamente com o n\u00famero de casos confirmados, \u00f3bitos totais e por per\u00edodo, entre outros indicadores por estado.<\/p><p>Essa iniciativa consolidou-se, como uma importante ferramenta para o acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o da doen\u00e7a no pa\u00eds. Aferindo os dados constantemente, o Conass pode evidenciar a necessidade de ades\u00e3o a medidas preventivas e de controle mais eficazes. Al\u00e9m disso, o painel tamb\u00e9m \u00e9 importante para a popula\u00e7\u00e3o, que pode se manter informada sobre a situa\u00e7\u00e3o da pandemia no pa\u00eds.<\/p><p>Al\u00e9m do Painel Covid-19, o Conass oferta outros pain\u00e9is: o Painel de autoriza\u00e7\u00e3o de leitos SRAG\/UTI Covid-19, que monitora as habilita\u00e7\u00f5es e autoriza\u00e7\u00f5es de leitos UTI Covid pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade; o Painel de an\u00e1lise do excesso de mortalidade por causas naturais, que acompanha os indicadores de morte, conforme recomenda\u00e7\u00e3o da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade; e o Painel de redes sociais e Covid-19 acerca de sintomas e comportamentos dos internautas, cujos dados, foram reunidos pelo Facebook e sistematizados pela organiza\u00e7\u00e3o global de sa\u00fade Vital Strategies, em parceria com o Conass. Esses pain\u00e9is representam uma importante ferramenta para identificar as tend\u00eancias da doen\u00e7a no Pa\u00eds.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9599305 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9599305\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Rede CIEGES<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d37dca3 elementor-drop-cap-yes elementor-drop-cap-view-default elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d37dca3\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;drop_cap&quot;:&quot;yes&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Diante da cria\u00e7\u00e3o e da import\u00e2ncia do trabalho realizado pelo CIEGES, o Conass acredita ser fundamental a troca de experi\u00eancias para a qualifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o estadual.<\/p><p>A constru\u00e7\u00e3o da Rede CIEGES de intelig\u00eancia em sa\u00fade da gest\u00e3o estadual \u00e9 uma importante estrat\u00e9gia para o fortalecimento do uso de dados para constru\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia gestora estadual de sa\u00fade. Existem v\u00e1rias experi\u00eancias estaduais na constru\u00e7\u00e3o do conhecimento, por meio de an\u00e1lises de dados e constru\u00e7\u00e3o de conhecimento local, por\u00e9m, n\u00e3o existem mecanismos formais de articula\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos, muito menos da sua adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s normativas federais. A Rede CIEGES prev\u00ea a articula\u00e7\u00e3o dessas experi\u00eancias, considerando a heterogeneidade das Secretarias Estaduais de Sa\u00fade, relacionando-as de modo n\u00e3o hierarquizado e unidas em torno da cria\u00e7\u00e3o de uma intelig\u00eancia gestora no uso de dados da sa\u00fade nas SES, para isso, est\u00e1 desenvolvendo um trabalho de mapeamento das experi\u00eancias estaduais para a cria\u00e7\u00e3o de uma rede CIEGES.<\/p><p>Com a Rede CIEGES pode-se otimizar processos de trabalhos; propiciar trocas de experi\u00eancias, ferramentas e articula\u00e7\u00f5es; escalar produtos e solu\u00e7\u00f5es locais para o \u00e2mbito nacional, consolidando a import\u00e2ncia dos processos da an\u00e1lise de dados em sa\u00fade no Brasil, al\u00e9m de fortalecer a atua\u00e7\u00e3o das SES para a promo\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o, a produ\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o do conhecimento e a inova\u00e7\u00e3o de processos na sa\u00fade; promovendo, assim, a inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o em sa\u00fade no Brasil.<\/p><p>Acesse o CIEGES em https:\/\/cieges.conass.org.br\/<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-de5b448 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"de5b448\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9f4c891\" data-id=\"9f4c891\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27c434b elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"27c434b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01e9788 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"01e9788\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Para saber mais:\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3559e7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a3559e7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Portal CIEGES: https:\/\/cieges.conass.org.br\/<\/p><p>Painel Casos e \u00d3bitos Covid: <a href=\"https:\/\/www.conass.org.br\/painelconasscovid19\/\">https:\/\/www.conass.org.br\/painelconasscovid19\/<\/a><\/p><p>Painel de Monitoramento de Autoriza\u00e7\u00f5es de leitos UTI SRAG\/COVID-19: <a href=\"https:\/\/www.conass.org.br\/leitos-srag-uti-covid-19-monitoramento-de-habilitacoes\/\">https:\/\/www.conass.org.br\/leitos-srag-uti-covid-19-monitoramento-de-habilitacoes\/<\/a><\/p><p>Painel de an\u00e1lise do excesso de mortalidade por causas naturais no Brasil: <a href=\"https:\/\/www.conass.org.br\/indicadores-de-obitos-por-causas-naturais\/\">https:\/\/www.conass.org.br\/indicadores-de-obitos-por-causas-naturais\/<\/a><\/p><p>Painel Redes sociais e covid-19 \u2013 sintomas e comportamentos dos internautas: <a href=\"https:\/\/www.conass.org.br\/sintomascovid19\/\">https:\/\/www.conass.org.br\/sintomascovid19\/<\/a><\/p><p>Ferr\u00e9 F, Mansano NH, Carvalho MV, Avendanho FC, Silva JF, Silva NC. O papel tripartite na divulga\u00e7\u00e3o de casos e \u00f3bitos por Covid-19 e a atua\u00e7\u00e3o do Conass. In: Freitas CM, Barcellos C, Villela DAM, editores. Covid-19 no Brasil: cen\u00e1rios epidemiol\u00f3gicos e vigil\u00e2ncia em sa\u00fade [Internet]. Rio de Janeiro: Observat\u00f3rio Covid-19 Fiocruz; Editora Fiocruz; 2021 [citado 2022 ago. 20]. p. 215\u201327. Dispon\u00edvel em: <a href=\"http:\/\/dx.doi.org\/10.7476\/9786557081211.0014\">http:\/\/dx.doi.org\/10.7476\/9786557081211.0014<\/a><\/p><p>Ferr\u00e9 F. Infoestrutura para apoio \u00e0 decis\u00e3o estrat\u00e9gica no SUS. In: Santos AO, Lopes LT, organizadores. Reflex\u00f5es e futuro. Bras\u00edlia: CONASS; 2021. p. 114\u201327. (Cole\u00e7\u00e3o covid-19; vol. 6). Dispon\u00edvel em <a href=\"https:\/\/bit.ly\/35D0k0j\">https:\/\/bit.ly\/35D0k0j<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e696361 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e696361\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"611\" height=\"284\" src=\"https:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18945\" alt=\"\" srcset=\"http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias.png 611w, http:\/\/www.conass.org.br\/guiainformacao\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/estrela-varias-300x139.png 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" 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Visam intercambiar conhecimento e experi\u00eancias, especialmente com pa\u00edses dotados de sistemas p\u00fablicos universais de sa\u00fade. Atualmente, o Conass tem acordos de coopera\u00e7\u00e3o com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e dos Servi\u00e7os Sociais do Qu\u00e9bec (Canad\u00e1); com o Instituto de Higiene e Medicina Tropical da Universidade Nova de Lisboa; coordena a Comiss\u00e3o Tem\u00e1tica da Sa\u00fade e Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional dos Observadores Consultivos da CPLP \u2013 Comunidade dos Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa; participa do F\u00f3rum da Sociedade Civil dos Pa\u00edses de L\u00edngua Portuguesa na condi\u00e7\u00e3o de membro do Secretariado T\u00e9cnico; \u00e9 membro da Confer\u00eancia Lusofranc\u00f3fona da Sa\u00fade, desde 2003; integra a diretoria da Associa\u00e7\u00e3o Latina de An\u00e1lise dos Sistemas de Sa\u00fade \u2013 ALASS.<\/p><p>O Conass participa de semin\u00e1rios, oficinas e visitas t\u00e9cnicas com a Opas, especialmente nos pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, al\u00e9m de j\u00e1 ter participado de a\u00e7\u00f5es e visitas t\u00e9cnicas a convite do Reino Unido e da Dinamarca.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>sum\u00e1rio Apresenta\u00e7\u00e3o O Conass 1. 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